Из исследований напрашивается вывод: тихое увольнение — это один из симптомов столкновения двух парадигм корпоративной культуры и менеджмента. В одной ценятся агрессивность, доминантность и большие амбиции, непродуктивность считается постыдной, к работникам относятся как к функциям, а их эмоциональное состояние игнорируется. Более того, эмоции считаются помехой в достижении объективных результатов. Этот подход можно назвать утилитарным.