На протяжении всего времени, что я читал статью. Я постоянно находил аспекты которые уже на ранних этапах должны были насторожить всех:
1. Жёсткая вертикаль власти. Я до сих пор не понимаю, зачем в IT компаниях создавать диктатуру. Автор статьи объяснил топ-менеджерам, что проект лучше закрыть, но пришел босс всех боссов и сказал: "Я сказал, что проект надо закончить!!! Ведь я самый главный и сам знаю лучше вас всех". Такой подход может подойти только в маленькой студии, где такие дяди играют роль и жнеца и на дуде-игреца. Хорошо, что автор статьи смог довести проект до ума, но скольких человеческих ресурсов это стоило, просто из-за прихоти не уполномоченного лица...
2. Компания не имела опыта работы над подобными проектами и поэтому отдала эту задачу новичкам. Ну пиздец честно... Я конечно иногда и сам готов бросить себе вызов видя интересные и сложные задачи, но я работаю на себя и с такими большими рисками не сталкиваюсь. Тут же большой контракт на несколько десятков миллионов и такая халатность. Я считаю, что на изначально сложные проекты следует брать ребят, которые имели опыт с кризисными проектами и прекрасно понимают, какие факапы на начальном этапе могут привести к кризисной ситуации.
3. Сложный проект отдали субподрядчику, которого не контролировали. Опять же халатность на высшем уровне((( взять сложный проект и доверить его людям, которых вы не знаете и выбрали исходя из цены. Я не удивлюсь если они сами отдали этот проект другому подрядчику) Смешно и грустно
4. Абстракция в документах. Сам иногда грешу этим, из-за лени. Впоследствии же откатываюсь в прогрессе и трачу время возвращаясь к планированию... А ведь можно было с самого начала делать как надо.
5. Работать с крупным заказчиком из-за денег. Типичная ловушка в которую все попадают. Особенно крупные IT-шки. Многие мечтают работать с крупными брендами. Да я и сам хотел, пока не столкнулся в работе с крупной компанией и могу сказать, что работать с ними сплошной гемор в котором тобой постоянно пытаются манипулировать давя на свой авторитет. Мне свобода дороже, поэтому работаю только с теми с кем схожусь в видении на проект. Спокойная работа лучше большого чека. ИМХО
Хочу выразить респект автору. Он довел продукт до введения в эксплуатацию и получил бесценный опыт, который смог проанализировать и выдать в хорошую статью.
На протяжении всего времени, что я читал статью. Я постоянно находил аспекты которые уже на ранних этапах должны были насторожить всех:
1. Жёсткая вертикаль власти. Я до сих пор не понимаю, зачем в IT компаниях создавать диктатуру. Автор статьи объяснил топ-менеджерам, что проект лучше закрыть, но пришел босс всех боссов и сказал: "Я сказал, что проект надо закончить!!! Ведь я самый главный и сам знаю лучше вас всех". Такой подход может подойти только в маленькой студии, где такие дяди играют роль и жнеца и на дуде-игреца. Хорошо, что автор статьи смог довести проект до ума, но скольких человеческих ресурсов это стоило, просто из-за прихоти не уполномоченного лица...
2. Компания не имела опыта работы над подобными проектами и поэтому отдала эту задачу новичкам. Ну пиздец честно... Я конечно иногда и сам готов бросить себе вызов видя интересные и сложные задачи, но я работаю на себя и с такими большими рисками не сталкиваюсь. Тут же большой контракт на несколько десятков миллионов и такая халатность. Я считаю, что на изначально сложные проекты следует брать ребят, которые имели опыт с кризисными проектами и прекрасно понимают, какие факапы на начальном этапе могут привести к кризисной ситуации.
3. Сложный проект отдали субподрядчику, которого не контролировали. Опять же халатность на высшем уровне((( взять сложный проект и доверить его людям, которых вы не знаете и выбрали исходя из цены. Я не удивлюсь если они сами отдали этот проект другому подрядчику) Смешно и грустно
4. Абстракция в документах. Сам иногда грешу этим, из-за лени. Впоследствии же откатываюсь в прогрессе и трачу время возвращаясь к планированию... А ведь можно было с самого начала делать как надо.
5. Работать с крупным заказчиком из-за денег. Типичная ловушка в которую все попадают. Особенно крупные IT-шки. Многие мечтают работать с крупными брендами. Да я и сам хотел, пока не столкнулся в работе с крупной компанией и могу сказать, что работать с ними сплошной гемор в котором тобой постоянно пытаются манипулировать давя на свой авторитет. Мне свобода дороже, поэтому работаю только с теми с кем схожусь в видении на проект. Спокойная работа лучше большого чека. ИМХО
Хочу выразить респект автору. Он довел продукт до введения в эксплуатацию и получил бесценный опыт, который смог проанализировать и выдать в хорошую статью.