Goldman Sachs несет миллиардные убытки из-за карточки Apple. Так ли это?
Мировые СМИ пишут громкие заголовки, что "сотрудничество с Apple принесло знаменитому инвестбанку Goldman Sachs убыток в размере 1,2 млрд долларов". Бывает, пишут даже, что "Тим Кук обвел Голдманов вокруг пальца". На самом деле, все не совсем так. Разбираемся в произошедшем, попутно вспоминая основы розничного кредитования.
Мы еще не знаем достаточно большого числа деталей о проекте и его экономике.
Несколько возможных вариантов: а) самый любопытный - кросс-сейл клиентов Эппл Кард (какие продукты GS может им предлагать/-ет, и как результат учитывается на проекте); б) вспоминаем про Эппл и его кэш - вполне вероятно, что его завели в GS на время (считаю, что так скорее всего произошло, а это фондирование GS и влияние на его фин рез).
Иными словами, карта сама как продукт может быть глубоко убыточной, но мы не знаем, как GS учитывает результаты по клиентам-держателям
Мы также не знаем, что именно включается в расчет LTV по этой карточке. Возможно, кроссейл как раз включается. Но да, мысль верная у вас