BPM, ERP, CRM: в чём разница и какую систему выбрать?
Привет! Это блог «Первой Формы». Мы создаём платформу для управления бизнес-процессами, BPM-систему.
В России более-менее знакомы с понятиями CRM и ERP-системы. *Тут у многих пожелтело в глазах, а на фоне возник красный символ «1С». * Аббревиатура BPM ещё не настолько известна. Все три системы помогают бизнесу, но относятся к разным классам и применяются для разных целей. Их часто путают, поэтому сейчас объясним, в чём отличия.
Если совсем кратко, вот чем BPM отличается от CRM и ERP-систем вроде 1С:
📍 ERP-систему используют для управления, планирования и учёта на производстве.
📍 CRM-система подойдет только для ведения продаж и общения с клиентами.
📍 ВРМ-система автоматизирует бизнес-процесс и сама управляет им. Сама передаёт кому нужно документы на подпись, контролирует сроки, создаёт отчёты и так далее.
С ERP системой BPM интегрируется, а CRM может быть внутри неё.
Стало понятнее? Если нет, сейчас разберём подробнее.
СRM-система
СRM-система автоматизирует работу отделов, связанных с продажами и клиентами. Других бизнес-процессов она не касается.
Например, компания «Тук-тук» – крупнейший дистрибьютор входных дверей в своём регионе – давно отказалась от базы в Excel, и все сделки ведёт в CRM-системе. Там сотрудники «Тук-тук» всегда могут получить полную информацию о клиенте, обработать заявку из любого источника, отправить рассылку об акции, а руководители – проверить KPI отдела и его загруженность.
❌ Чаще всего, покупая CRM, пользователь получает готовый функционал. Доработать систему «под себя» оказывается трудно и дорого, поскольку вносить изменения может только вендор.
✅ CRM-система нужна бизнесу любого масштаба. Вести клиентскую базу в Excel и работать по-старинке с ростом компании становится всё опаснее. Допустим, кого-то из сотрудников переманят конкуренты – ничто не помешает ему выгрузить эксельку с клиентской базой.
ERP-система
ERP-система – это идеальное ПО для планирования ресурсов на производстве. Оно помогает ответить на вопросы: «Сколько продукции должно быть выпущено, когда и что для этого нужно?». А ещё учитывает все финансовые транзакции и показывает реальное положение дел в компании.
ERP-системой пользуется завод по производству газировки «Пшшш». В системе они смотрят, сколько сырья ещё надо заказать, как много свободного места осталось на складе, как изменилась себестоимость готового продукта.
✅ В ERP-систему входят разные модули:
- финансы – казначейство, бюджетирование, финконтроль и учёт всех транзакций;
- производство – организация и управление качеством;
- управление активами компании;
- контроль сбыта и логистики;
- управление поставками и складскими операциями.
Они работают независимо друг от друга.
❌ Внедрение ERP-системы – дорогостоящий процесс, занимающий от полугода до трёх лет. Его можно сравнить с мечтой об идеальном браке: «чтобы один раз и на всю жизнь».
Любые изменения и доработки проходят как «второе внедрение» – тоже затратно и небыстро.
BPM-система
BPM-система автоматизирует сквозные бизнес-процессы в компании, то есть те, где задействованы разные отделы. К таким процессам относятся:
- управление проектами;
- внешний и внутренний документооборот;
- постановка и контроль поручений;
- коммуникации: переписки, видеосвязь, календарь, объявления;
- CRM;
- HR: цифровое оформление отпуска и больничного, справки, оценка сотрудников;
- Service Desk.
✅ BPM-система подойдёт компании из любой отрасли, при этом в ней не обязаны работать все подразделения. Бухгалтерия продолжит вести учёт, а склад – оформлять приёмку и перемещение товара в 1С.
✅ BPM-система интегрируется с другими IT-продуктами – с той же 1С, Контур Диадок, СПАРК, геосервисами, мессенджерами. Поэтому руководство сможет посмотреть информацию по любому отделу или выгрузить отчёт без перехода в другое ПО.
✅ В общем, с помощью BPM-системы можно создать единое цифровое пространство для сотрудников. Им не придётся работать сразу в нескольких системах, а рутинные операции будут автоматизированы.
❌ Мелкий бизнес может обойтись и без BPM-системы. Если в команде меньше 30 человек, пока достаточно и «ручного» контроля. Такой компании нет смысла тратиться на внедрение подобного софта.
Если штат больше, работа в таких условиях превратится в неуправляемый хаос. Рано или поздно сотрудники закопаются в задачах, бумажный документооборот будет тормозить решение вопросов, сделки начнут срываться и так далее.
Для примера возьмём компанию «ИнТайм» со штатом 50 человек. Сотрудники часто нарушали сроки по договорам, но контролировать этот процесс вручную не могли. Наказание ощутимо било по бюджету – за каждый лишний день назначался штраф в размере 0,1% от суммы контракта. Из-за этого компания ежегодно теряла 1 млн рублей.
Тот же 1 млн рублей они отдали за автоматизацию этого и других процессов в ВРМ-системе. Дедлайны больше не нарушали – затраты полностью окупились в первый же год.
✅ BPM-система внедряется проще и быстрее, чем ERP-система. Как правило, она создается на базе low-code – это способ разработки с минимальным использованием кода, где продукт собирают из готовых базовых модулей.
Поэтому BPM-система заточена на быструю перестройку процессов своими силами, без привлечения разработчиков. А это крайне важно в постоянно меняющейся российской действительности.
Подробнее о гибкости BPM-системы и low-code технологии мы расскажем в следующей статье. Если пропустили, прочитайте наш первый материал из этого цикла – о 7 функциях BPM-системы.
я в итоге выбрала срм-систему от аспро) пока в другие системы не углублялась сильно..