Дорогой кандидат: как вести переговоры о цене
Подбор персонала — статья всегда затратная. Деньги тратятся на рекламу и размещение вакансий, оплачивается рабочее время рекрутера, согласованные кандидаты могут передумать, не пройти испытательный срок или довольно быстро уволился.
Все конечно оно так..... но если зона торга будет преобладать над другими этапами работы с кандидатом ( как то собственно собеседование, тестирование и т.д.) это вызовет раздражение и перегорание от предложения уже на входе. И потом, решение которое было принято с помощью манипуляции или давление не долгосрочное, а если долгосрочное то непродуктивно!!!
Даже если кандидат купиться, все равно осадок останется... опять же сарафанное радио, а что тебя так прожали... а у меня не так было. Тут уже такое поведение должно быть возведено в ранг норм корпоративной культуры.Опасно и сейчас и в стратегии!!!!
Тут только один выход, строго соблюдать условия оффера по ежемесячному( квартальному) выполнению условий ( например повышение зп. на 10% в мес. до желаемого).