3 причины почему в больших компаниях не взлетают продукты
Большие компании обладают существенными финансовыми ресурсами, способны привлекать лучшие кадры с рынка и имеют доступ к внушительной клиентской базе. Почему же большие компании так плохи в создании новых продуктов?
как то в статье не прозвучало этого ключевого различия: Product manager занимается продуктом, project manager ведет проекты. Проект — это процесс, он ограничен в рамках времени и бюджета. Продукт — это осязаемый результат, у его жизненного цикла нет жестких временных рамок, а для его создания и функционирования чаще всего необходимо несколько проектов.
По-этому и сложно как то соотнести описанное с реальностью. Возможно конкретный пример бы помог.