Ни в первый раз встречаю пост на подобную тему и каждый раз радуюсь тому что об этом говорят, что тем активно внедряют, советуя и рассказывая организациям о том как положительно скажется на их работе если в коллективе будет не напряжённая атмосфера, а дружеская или как минимум приятельская, о том что конфликты между сотрудниками нужно решать мягко и всесторонне, вместо того чтобы замалчивать и жить дальше. Коллеги это не просто отдельные люди,это полноценная команда, в какой-то степени даже семья, в команде обязательно нужно уметь работать слаженно, не так чтобы кто-то один одувался за другого или за всех и не так чтобы каждый человек думал в своём направлении, иначе ничего толкового не выйдет. Мне, не совсем зашла мысль о том что каждый в команде управленец и лидер, не существует команд состоящих исключительно из людей с лидерскими качествами которые зажигают других, так или иначе это будет приводить к конфликтам интересов, так или иначе кто-то в большей степени ведомый человек, но от этого он не становится плохим работником и не теряет других своих положительных качеств.
Елена, спасибо за развернутый комментарий. Я много лет руководила командой в финансовой сфере и не понаслышке знаю, как важна атмосфера в коллективе, поддержка и понятная цель, чтобы работать в радость и эффективно. И роль мудрого руководителя создать такую команду.
Ни в первый раз встречаю пост на подобную тему и каждый раз радуюсь тому что об этом говорят, что тем активно внедряют, советуя и рассказывая организациям о том как положительно скажется на их работе если в коллективе будет не напряжённая атмосфера, а дружеская или как минимум приятельская, о том что конфликты между сотрудниками нужно решать мягко и всесторонне, вместо того чтобы замалчивать и жить дальше. Коллеги это не просто отдельные люди,это полноценная команда, в какой-то степени даже семья, в команде обязательно нужно уметь работать слаженно, не так чтобы кто-то один одувался за другого или за всех и не так чтобы каждый человек думал в своём направлении, иначе ничего толкового не выйдет. Мне, не совсем зашла мысль о том что каждый в команде управленец и лидер, не существует команд состоящих исключительно из людей с лидерскими качествами которые зажигают других, так или иначе это будет приводить к конфликтам интересов, так или иначе кто-то в большей степени ведомый человек, но от этого он не становится плохим работником и не теряет других своих положительных качеств.
Елена, спасибо за развернутый комментарий. Я много лет руководила командой в финансовой сфере и не понаслышке знаю, как важна атмосфера в коллективе, поддержка и понятная цель, чтобы работать в радость и эффективно. И роль мудрого руководителя создать такую команду.