У большинства небольших и средних компаний есть подрядчики на разные услуги, ну и не в последнюю очередь на маркетинг. Даже если в штате есть маркетолог, он, скорее, контролирует работу нескольких агентств или фрилансеров, поскольку один человек не умеет делать все. А в небольших компаниях и маркетолога может не быть. И вопрос – как организовать ма…
Ну для этого и есть альтернативные варианты - почасовой наем. Есть задачи - есть оплата, нет задач - и платить ничего не нужно. Без контроля подрядчиков расходы окажутся только выше за счет переделок, ну или качество будет так себе.