Московский метрополитен начал свое развитие с относительным запозданием относительно крупных городов других стран. Так, например, первая линия метрополитена была построена в Лондоне 10 января 1863 года. По шестикилометровому туннелю двигался поезд на паровой тяге, которую вскоре заменили на электрическую, в 1890 году. Вторая линия метрополитена была проложена в США, в Нью-Йорке в 1868 году. Особенность данной линии была в том, что весь участок был проложен над землей. В Европейской части после Лондонской ветки метрополитена, начали свое развитие метрополитены Будапешта (1896), Глазго (1896), Парижа (1900), Берлина (1902), Гамбурга (1912). Основанием Московского метрополитена принято считать дату 15 мая 1935 года- открытие первой линии Московского метрополитена.
Agile – это методология управления проектами, которая широко используется в различных отраслях, включая строительство. Она помогает командам работать более эффективно, быстро реагировать на изменения и достигать лучших результатов.
В контексте строительства, Agile применяется для управления проектами, связанными с проектированием, строительством и сдачей зданий и сооружений. Она позволяет командам строителей быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям заказчика, повышать качество работ, улучшать сроки выполнения проектов и уменьшать затраты на строительство.
В применении Agile в строительстве наиболее важными принципами являются:
Вовлечение заказчика в процесс строительства, чтобы он мог давать обратную связь и вносить изменения в проект;
Постоянное сотрудничество между командами разработчиков, строителей и заказчиком;
Гибкость и адаптивность процесса строительства, позволяющая быстро реагировать на изменения в требованиях заказчика или на изменения внешних условий;
Регулярный анализ и улучшение процесса строительства на основе обратной связи от заказчика и команды строителей;
Фокус на доставке ценности для заказчика, а не на выполнении формальных требований и процедур.
Применение Agile в строительстве может помочь повысить эффективность работы команды строителей и достичь лучших результатов в строительных проектах.