Он выступает посредником между HRD и представителями бизнеса. Это основная часть его работы — помощь в решении актуальных для руководителей задач. С одной стороны, HRBP погружен в бизнес и очень хорошо знает его специфику, чтобы понимать потребности руководителей. С другой стороны, он владеет HR-экспертизой и может предлагать разные решения, подсвечивая риски. Ценность HRBP — в его опыте и количестве решенных на практике кейсов с руководителями и сотрудниками внутри бизнеса.