Дорожные карты, мемы по ГОСТам и как себя заставить: проектный дайджест #21
Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации vc, Хабра (и не только) и выбрали самые крутые и полезные.
Основы управления проектом
- Превращение велосипеда в космический лайнер: дорожная карта развития IT-продукта
Так-то это "личный опыт" отдельно взятой студии, но написано так понятно и последовательно, что позволю себе поставить это в "основы". Про бэклог, приоритезацию, задачи, MVP, спринты, - и к, собственно, "дорожной карте". - Этапы разработки проекта по мемам и ГОСТам: приятное с полезным
В хорошем смысле упоротая статья: автор пытается на пальцах объяснить, как работают ГОСТы на разработку и могут ли они помочь при реализации проекта. - Как сделать сторипоинт универсальной мерой всех вещей
Не первый материал про стори-пойнты за этот месяц, - на этот раз с сложной системой приведения разных оценок к сбалансированной общей. - Просто о сложном: Что такое архитектура IT-проекта. Часть 3
Известные (но тем и полезные) тезисы про архитектуру проекта - цели, уровни качества, ФТ и т.д. - Разработка фронтенда ИТ-продукта: какой подход выбрать исходя из задач бизнеса
Про веб-проекты, в первую очередь, - поможет начинающему РП разобраться, во всех этих "эндах" и понять, почему команда выбирает одну реализацию, а не другую. Ну, и клиентов лучше понимать.
Навыки и карьера менеджера проекта
- Треугольник качества проекта = треугольник вины менеджера
База про "проектный треугольник" с акцентом на работе по предупреждению проблем и практические советы по коррективе объемов работ в ситуации, когда сокращаются сроки или бюджет. - Микроменеджер — горе в команде
Ох, уж этот микроменеджемент... На этот раз ему посвятили обширный доклад. Коротко: несет вред и разрушение и команде, и самому менеджеру, делает людей беспомощными и демотивированными. Нужно делегировать и тем самым развивать команду, передавать знания. Однако бывают и ситуации, когда микроменеджмент уместен - во время кризиса или при низком уровне компетенций команды. - Общение со стейкхолдерами и предотвращение «пожаров»: чем P3.express помог мне в управлении проектами
Очередной интересный материал про сертификацию проджект-менеджера. - Какому бизнесу нужен проджект-менеджер?
Мини-интервью с проджетом про требуемые навыки, про задачи и да, про то, какому бизнесу проджекты нужны (тем, где большие команды, а у владельца бизнеса нет времени всеми спецами управлять, такие дела).
Команда проекта
- 100 дней из жизни новичка: как устроен онбординг в мобильной разработке
Про "путь проб и ошибок" к нормальной (как им кажется) системе онбординга в крупном банке, - в которой все помогают новичкам и дают им возможность для саморазвития (страшно представить, что у них было прежде). - Что меняется, когда разработчик переходит в тимлиды
Коротко - перестал человек писать код сам, но тем не менее не оторвался от среды, а постоянно читает и ревьювит чужой. Но тем не менее, на свой код времени просто не осталось, что немного его печалит. - Как простому аналитику повлиять на процессы корпорации
Немного сумбурная статья про то, как человек хотел всё улучшить, но постоянно сталкивался с неприятием такой позиции, с закосневшей средой. Но тем не менее пробился и улучшил. - 5 причин не нанимать джуниоров в течение первого года работы компании
Да, автор против джунов в стартапах - причем не по каким-то замысловатым причинам, а именно потому, что джуны - это джуны, имеют проблемы с дедлайнами, с самоорганизацией, не умеют работать по ТЗ. - Новый тимлид на удаленке: как перестать быть «говорящей головой» и заручиться поддержкой команды
Хороший и простой материал про то, как лидить команду, если ты (или все вы) на удаленке, - а расти нужно. На фоне волны возвращения в офисы очень актуально. - Что должны уметь бизнес-аналитики, которые устраиваются на работу в банк
Что-то вроде развернутого чек--листа для вакансии БА - список в целом стандартный (схемы/модели, интервью, данные), плюс информация, как они в банке развивают сотрудников. Жаль, меня не возьмут...
Личный опыт и советы
- Три месяца ошибок, или как я создала чек-лист для проверки ТЗ
На своем примере автор показывает, как облегчить себе жизнь, используя шаблон чек-листа. Там много очевидного, но тем не менее посыл правильный - рутину нужно конвейеризировать) - Agile, Scrum и Kanban в пищевой отрасли: как это работает
Недавно спрашивали, а есть ли скрам вне IT, - так вот он, родимый, и не только в пресловутом строительстве, но еще и в пищевке. Правда, автор не сильно вдается в нюансы и примеры, но прецеденты приводит, за что спасибо. - Эксперимент: команда сама выбирает размер зарплаты своего руководителя
О, прямо кейс для "берёзовых" команд - действительно взяли и "снизу" определили грейд для менеджера, исходя из его задач и результатов. Понятно, что всё индивидуально, но тут интересен сам процесс прихода команды к такому решению и его оформление, - и автор подробно о них пишет. - Как быть, когда ничего не хочется делать
Психолог и предприниматель - о состоянии "нестояния", принудиловку в отношении себя и как с ними справиться без психоза.
Инструментарий
Эффективность на стероидах: как Low-Code и No-Code трансформируют бизнес-процессы и разработку ПО
«Правильные JIRA issues». Как правильно разбивать задачи на тикеты
- Теперь можно использовать ИИ непосредственно в Google Таблицах
- Как сделать систему управления проектами для фрилансеров в Notion?
- Сначала для себя, потом для «Газпрома»: история таск-менеджера WEEEK
- Да, мы тоже сделали свой мессенджер. Не претендуем на замену WhatsApp*, но для рабочих задач подходим больше
- Slack отключает поддержку русского языка с 28 июня, то есть сегодня. Да и ладно, есть чем заменить!
YouTube
Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию приветствуются! Ну, а если вы автор публикаций по теме — черкните в комментариях, чтобы читатели вас не потеряли!
Копии дайджестов - в лаконичном сборнике дайджестов в notion, сохраняйте в закладки!
7 комментариев