Стандарт управления проектом PMBoK 7 стал более гибким

Привет, я - Саша Якубович. Я эксперт в управлении проектами, помогаю начинающим руководителям проектов выйти из хаоса, организовать управление потоком задач, стартовать проекты и строить эффективные системы.

Основа основ проектного управления - PMBok? Я столкнулась с ним в самом начале своей деятельности на стартовой позиции в управлении, тогда я была администратор проекта.

PMBoK (Project Management Body of Knowledge) – это свод знаний по управлению проектами. Его разработал американский Институт управления проектами (PMI).

Это энциклопедия проектного управления, которая служит навигатором в огромной Вселенной знаний, связанных с проектным управлением.

Я начинала изучение PMBoK с 4 версии. В 2021 году вышел PMBoK 7, который значительно изменился: стал гибче, адаптивнее и компактнее.

Стандарт выделил 12 принципов:

Кроме того, PMBoK 7 предложил руководителям 8 доменов эффективности проекта (областей знаний):

В результате, инструментов стало больше.

PMBoK популярен из-за своей универсальности – он подходит для многих проектов в разных сферах бизнеса. Надо учитывать, что это не готовая методология, это набор инструментов и лучших практик, которые можно адаптировать и подгонять под свои проекты и под себя.