HR с любовью: История одного собеседования
Давеча случилось приглашение на собеседование в одну очень известную Российскую компанию одного бренда. Точнее письмо от HR с примерным содержанием: позвоните мне, если интересно.
Давеча случилось приглашение на собеседование в одну очень известную Российскую компанию одного бренда. Точнее письмо от HR с примерным содержанием: позвоните мне, если интересно.
Действительно есть такое пренебрежение к кандидатам, но встречается не во всех компаниях. У меня был опыт собеседования в маленькой компании, в которой работало всего 7 человек, но отношение было уважительным, направленным на дружеское взаимосотрудничество.
Но также и был опыт собеседования в крупной компании, в которой HR отнесли неуважительно на собеседовании.
По моему опыту, сам процесс найм сотрудника и отношения к нему зависит не от масштаба бизнеса, а от целей руководства и умения управлять бизнес-процессами.
Не от целей, а о тупости руководства
Если руководитель настолько туп что не может нанять энчара
Если руководитель настолько туп что не умеет подбирать подрядчика - энчар агентство
То получаем вот такое
Тем более не понятно, если большая компания, именно хороший HR, который умеет набирать профессиональных сотрудников, важен в компании. Именно он продает должность, у него стоят KPI (я надеюсь). И именно он должен быть заинтересован, но на деле -это полный шлак. Рыба часто гниет с головы и если уже на собеседовании такое отношение, то в такой компании делать нечего. Но этот подход для меня неприемлем, очень странный именно сточки зрения бизнеса, не то что соискателя.