От остальных отказался, потому что: «Кинотеатры» и «Лабиринты» подразумевают закрытое помещение, что мне не подходит, потому что потенциальные клиенты должны со стороны видеть, что происходит внутри. Лазертаг, кроме того, что закрыт, требует большой территории, и для игры нужно собирать команду (в этом я вижу препятствие моим планам, так тут пропадает эмоциональная составляющая при принятии решения играть, или не играть, потому что отдыхающему требуется время и усилия собрать друзей для игры. То есть нельзя, просто проходя мимо, взять и поиграть). Ну, а в очках «Виртуальной реальности», игроки со стороны выглядят достаточно глупо. И мало кто из зрителей хочет выглядеть так же, особенно когда речь идёт об успешных людях.
Комментарий недоступен
Могу сказать, что текст написан человеком, который надел на себя пару десятков розовых очков. В 2015 году я открывал в Геленджике точку с аттракционом виртуальной реальности. Как раз в то время закрыли для полетов Турцию и Египет, а мост в Крым ещё не открыли - поэтому поток туристов был неплохой. И даже при всем при этом - мои пессимистичные прогнозы по итогу сезона пришлось поделить на 2, при том, что я сам работал на точке и мне не нужно было платить оператору. Только зазывале. И кстати, если вы будете платить фикс оплату 2000 рублей - это 0 мотивации для сотрудника. Минималка 500 рублей + 10% от дневной выручки с каждодневной оплатой труда (можно удержать неделюную ЗП, чтобы не подвел в самый неожиданный момент) - вот так можно. За 2000 рублей -
Но у вас - просто супер нереальная модель, оторванная от реальности.
"Соответственно за весь сезон, я отталкиваюсь от 80 полноценно-посещаемых дней." - Май, Июнь и середину Июля вы будете только ожидать наплыва туристов. Сезон на русском юге - с середины июля по конец августа. 45 дней. Причем это не лично мое мнение - вся семья и друзья последние 5 лет в курортном бизнесе.
"В нашем центральном месте, отдыхающие начинают гулять примерно с 10 утра. Но, массовость начинается после 12 часов и заканчивается около 24 часов. То есть 12 часов в день, из которых часть будет с хорошим потоком, и часть будет менее оживлённая" - по факту у вас до 17:00 пройдет человек 20 и это ещё оптимистично (при условии, что это конец июля - начало августа).
"И того, в день мы ожидаем от 1510 человек (960+480+70) до 950 человек (600+300+50)" - вам бы сказки писать. 1500 человек в день. 150 человек в день (при условии, что игра стоит 100 рублей) - это самый оптимистичный прогноз. Рядом со мной в 2015 году стояли точки: аквагрим, фото бесплатно, тир, динозавры и я наблюдал за тем у кого сколько людей и сколько средняя выручка в день. Если у тира была выручка - 15.000 в день, то у фото бесплатно - 30.000. Но тир стоил 100 рублей за 21 выстрел. Вы учитывайте, что на русский юг едут в большинстве своем не очень обеспеченные люди. У всех денег мало, все жмутся, на рынке за шляпу, стоимостью в 120 рублей - выпрашивают скидку. 500 рублей за сеанс - это овердохера.
Вы, конечно, можете вложиться, набить шишек, приобрести опыт. Но мой совет - либо снимите розовые очки, либо не лезьте в это дело вообще. Сейчас 2019 год, открыт мост на Крым, можно летать в Турцию. Если бы я что-то и затеял на сезон, то точно в Крыму и с минимальными вложениями (фото бесплатно или сдача жилья).
Спасибо за развёрнутое мнение.
То, что вы написали очень важно, и позволит избежать ошибок (в любом бизнесе).
Прогорели вы, потому что вы думали, что хорошо разбирались, но у вас есть основные ошибки (о которых вы написали), которые изначально вели к провалу. И, именно поэтому ваши расчёты верны, только при таких же исходных данных.
И задача начинающих - избежать их изначально.
1. 2015 был сложным сам по себе, так как это недавно начался кризис, обесценились деньги. Люди не понимают, что будет дальше. Не самое время развлекаться. Соответственно - это и не желание людей отдавать деньги, и, как следствие, сниженные цены на различные развлечения.
2. «я открывал в Геленджике точку с аттракционом виртуальной реальности». Как я уже писал, я изучал – "виртуальная реальность" - провальна само по себе. Почему – я писал. Спасибо, что подтвердили мои мысли.
3. «И кстати, если вы будете платить фикс оплату 2000 рублей - это 0 мотивации для сотрудника. Минималка 500 рублей + 10% от дневной выручки».
Это типичное заблуждение предпринимателей, которые боятся переплатить сотруднику.
Многочисленные исследования показали (и это уже проверено на множестве разных бизнесов), что человек будет лучше работать имея нормальную зарплату, и боясь её потерять, чем в вашем случае с маленькой зарплатой и процентом.
В моём случае, вероятно зарплата будет и выше 2000 (я буду смотреть в момент открытия, в зависимости от местных зарплат), но если человек работает не не достаточно хорошо – то приходит другой.
4. Все ваши дальнейшие пессимистичные расчёты вытекают из критических ошибок в первом абзаце.
И, я конечно не знаю, но исходя из первого абзаца, предполагаю, что вы так же сэкономили на месте размещения, и работали не в самом оживлённом, а так - "на попробовать", выбрали где подешевле.
И, скорее всего, так же было и с вашим оборудованием. Виртуальная реальность – сама по себе грустная, но я предполагаю, что вы и тут решили попробовать на том, что подешевле, а «если пойдёт, то куплю хорошее».
Да, вы даже на операторе сэкономили, и сидели сами, вместо того, что бы заплатить человеку, а самому искать более хорошее место, думать как привлекать клиентов, и развивать свою "реальность" в целом.
Я такого много видел на набережной.
Тут же вы вспоминаете тир из 19 века, в котором 100 рублей за 21 выстрел! За 21 выстрел, Карл! Я же пишу о тире, где за сеанс человек сделает тысячи выстрелов и не будет париться, что они ограничены!
5. Ваш последнее предложение подтверждение моих размышлений и того, почему вы не можете заработать. Вы ищите где подешевле. Вы хотите вкладываться по минимальному. Возможно, что у вас просто нет возможности вкладывать больше. Так тоже бывает.
Именно поэтому у вас и минимальный доход.
Здравствуйте Максим, а что за идея ”фото бесплатно”?В чем суть?
Может долблюсь в глаза, но это бизнес на бумажке или уже рабочий жизненный опыт?
На диване, если я правильно понял.
Бизнес из кресла офисного планктона