Fuck up #1 — набор команды. Как за год убить потенциально востребованный продукт
Привет! Я Владимир, фаундер и CEO Teachbase. Подумал, классная может быть рубрика для блога: честно рассказывать про моменты, когда я сильно облажался. Факапы повлияли на то, как мы строим Teachbase. Сегодня расскажу об ошибках в найме: какие вынесли уроки и как перестроили процессы в компании. Сейчас у нас 120 сотрудников в разных странах — четко…
Ну справедливости ради неплохо бы узнать что не так и у команды) А то собственники тоже бывают те еще "специалисты". Берут профессионала, а потом начинается - ты все делаешь не так, делай что я говорю, я тут главный, я лучше знаю! А когда это "лучше знаю" приводит к краху, кто остается виноват?)
Пост про то, что к собственникам вообще главный вопрос)))) то есть к себе. Открыто говорю - что был слеп и всю вину беру только на себя))