Как выстроить систему мотивации сотрудников в ИТ-компании: наш опыт

Основатель и генеральный директор Qrator Labs Александр Лямин — о том, как компания пришла к оптимальной схеме материального поощрения сотрудников.

2424

"большой недостаток – единственная точка зрения заведомо субъективна" Почему точка зрения руководителя - это недостаток. Почему бы тогда все решения типа невыхода на IPO не принимать "объективным" голосованием "коммуникаторов" (а-ля выборщиков).

Чтобы сотрудники не работали на KPI, им предложено работать на "объективные" единички и нолики. Это революция в материальной мотивации! )

Ответить