Как построить диаграмму Исикавы: пример и подборка сервисов с шаблонами
Диаграмма Исикавы — отличный инструмент для проджект-менеджера, который помогает разобрать проблему и выявить источники потенциальных рисков. Читайте, как её применять в проектах и в каких сервисах можно «нарисовать» диаграмму.
Ситуация. К вам приходит заказчик и говорит: «По этому проекту мы точно должны уложиться в дедлайн, иначе конкуренты нас обгонят и мы упустим рынок». Как собраться с силами и всё предусмотреть? Правильно: составить диаграмму Исикавы.
Это метод, который помогает увидеть, что может помешать проекту.
Предыстория
Метод разработал японский профессор Каору Исикава в 1950–1951 годах. Изначально диаграмму применяли в промышленности, чтобы выявлять причины дефектов и отклонений. В итоге это позволило значительно улучшить управление качеством.
Спустя годы диаграмма Исикавы стала популярной не только среди производственных компаний, но и в проектных и продуктовых командах. Инструмент стали использовать для анализа и управления рисками. Он помогает эффективнее выявлять и устранять корневые причины сложных проблем.
Как построить диаграмму Исикавы
Диаграмма по форме похожа на скелет рыбы, поэтому её также называют «рыбья кость» (а ещё — «фишбоун» и «диаграмма причинно-следственных связей»). Она состоит из трёх элементов.
1. Проблема
Сформулируйте проблему, которую надо решить в проекте, и поместите её в начало диаграммы. Это «голова» рыбы.
2. Основные источники рисков
Подумайте, что в первую очередь может повлиять на ситуацию — и запишите источники рисков на «костях», то есть ответвлениях диаграммы.
3. Второстепенные
На этом этапе детализируйте источники рисков.
Пример
Команде важно выпустить приложение в установленные сроки. Тогда ключевой проблемой будет срыв сроков запуска.
Что для проекта будет источником рисков:
- команда,
- разработка,
- компания,
- пользователи,
- магазины приложений.
Далее нужно разложить каждый источник более детально. Вот как источник «компания» может повлиять на ход проекта:
- Она может задержать финансирование.
- Сменить приоритеты и переключиться на другой проект.
- Затянуть согласование.
Соберите по этой схеме все источники и риски и расположите их на диаграмме. Например, так:
Важно: при составлении диаграммы Исикавы привлекайте команду и стейкхолдеров — особенно тех, кто больше погружён в проблему. Если требуется, организуйте мозговой штурм. Не пытайтесь додумать за других.
Зачем это менеджеру проектов
С помощью диаграммы менеджер проектов может визуализировать и проанализировать потенциальные риски на старте проекта, а главное — предотвратить или смягчить их влияние.
Менеджеру важно приоритизировать факторы, влияющие на проект, и постепенно начать над ними работать. В примере выше есть источник рисков «Баги» — проектный менеджер может предотвратить проблему, поставив тестировщику задачу проверить приложение перед продом.
Где построить диаграмму Исикавы: 5 сервисов
Часто диаграммы Исикавы получаются масштабными, отрисовывать их в простых редакторах может быть нелегко. Попробуйте сервисы с шаблонами, которые предназначены для создания ментальных карт. Мы выбрали наиболее удобные.
Зарубежные сервисы не принимают российские карты для оплаты про-подписок, поэтому мы не стали указывать на них цены. Однако во всех перечисленных сервисах будет достаточно бесплатной версии, чтобы построить диаграмму Исикавы.
XMind
Популярная программа для создания ментальных карт и мозгового штурма. В бесплатной версии есть много разных шаблонов — в том числе и диаграмма Исикавы.
Особенности XMind:
- Подходит для разных платформ: Windows, macOS, Linux, Android, iOS.
- Диаграммы можно строить слева направо и наоборот.
- Интуитивно понятный интерфейс.
- Можно добавлять на диаграмму наклейки и иллюстрации из библиотеки.
- Есть режим мозгового штурма со специальным таймером, который отсчитывает время на каждую сессию.
Miro
Пожалуй, самая популярная доска для командной работы в режиме реального времени. В Miro множество шаблонов — просто вбейте название нужного инструмента в поиске.
Особенности Miro:
- Можно создавать диаграмму в режиме реального времени.
- 3 доски доступны бесплатно для команды.
- Интуитивно понятный интерфейс.
- Есть возможность зайти на доску как гость — количество гостей не ограничено.
- Интеграция с Confluence и Slack.
- Одинаково хорошо работает как на Windows, так и на устройствах Apple.
FigJam
Сервис от платформы Figma. В нём можно в реальном времени создавать прототипы, рисовать графики и ментальные карты. Здесь также много бесплатных шаблонов. Чтобы найти диаграмму Исикавы, зайдите в поиск по шаблонам и введите «Fishbone Diagram». Вы получите детальный шаблон с инструкцией.
Особенности FigJam:
- Можно добавлять и перемещать стикеры, как на физической доске.
- Писать комментарии и обсуждать идеи внутри документа.
- Рисовать и создавать заметки.
- Есть бесшовная интеграция с Figma, чтобы переносить дизайны между двумя приложениями.
- Собственная библиотека со множеством шаблонов и компонентов.
Creately
Аналог Miro с похожей функциональностью: вы можете пользоваться доской в режиме реального времени вместе с командой. Выбирайте любой из готовых шаблонов и создавайте свою диаграмму Исикавы.
Особенности Creately:
- Минималистичный и понятный интерфейс.
- В бесплатной версии доступно 3 доски и 1 папка.
- Есть библиотека с готовыми шаблонами диаграмм.
- Бесплатно можно делиться ссылкой проекта с коллегами или сохранить документ в PDF.
- Легко интегрируется с Confluence, Slack, Google Drive.
ClickUp
Доски ClickUp подойдут как для частного пользования, так и для команд. Это универсальный инструмент для создания диаграмм.
Особенности ClickUp:
- Можно записывать видео прямо в приложении, чтобы сохранить процесс мозгового штурма с командой.
- В бесплатной версии много функций, покупать платный тариф не обязательно.
- Неограниченное количество участников.
- Есть групповые чаты.
- Много возможностей для кастомизации диаграмм.
- Каждый элемент диаграммы можно превратить в задачу, которую можно назначить на любого исполнителя в системе.
Расскажите, пользуетесь ли вы диаграммой Исикавы и в каких сервисах её строите?
Очень хорошая статья, спасибо!
Интересный подход. Спасибо за новую (old) информацию.
Комментарий недоступен
Эх, диаграммы, всегда такие запутанные и сложные!