Как и зачем мы трижды меняли формат ретроспективы?

Делимся на личном опыте, как наладить коммуникацию в команде и отрефлексировать предыдущий опыт. Внутри — три формата, которые мы опробовали, а также шпаргалка для структуриронного «Ретро».

Как и зачем мы трижды меняли формат ретроспективы?
66

Менеджмент продакшена или жизнь без Notion

Менеджмент продакшена или жизнь без Notion

🚀 Как внедрение Яндекс.Трекера повышает эффективность бизнеса: Автоматизация, контроль и результаты

Если вы устали от путаницы в задачах, бесконечных совещаний и ручного контроля, то пора задуматься о внедрении Яндекс.Трекера. Это универсальная платформа для управления проектами, которая помогает систематизировать задачи, автоматизировать рутинные процессы и повышать эффективность всей команды.

PRO HR Тенденции Рынка Труда 2024: Самые Востребованные Вакансии и Прогнозы на 20

📈 Рост спроса на IT-специалистов продолжается

Как мнение сотрудников влияет на успех бизнеса

Эксперт по бизнес-психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Слова имеют огромную силу — они могут изменять не только наше восприятие, но и то, как мы воспринимаем бизнес-успех. Сегодня я расскажу историю из своей практики, которая наглядно иллюстрирует это влияние.

Три признака перспективных отношений

Эксперт по бизнес-психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Мы ищем своих людей. С которыми легко общаться, созидать, сотрудничать, создавать невероятное и праздничное из обыденного и серого. Вот несколько полезных мыслей о природе перспективных отношений.

Как стать хорошим руководителем

Когда цели бизнеса не совпадают с интересами команды, страдают обе стороны. Эффективность бизнеса не должна достигаться за счет благополучия сотрудников. Часто стремление к результатам мешает задуматься о потребностях команды, хотя именно поощрение сотрудников нередко влияет на достижения. Это парадокс: то, что кажется полезным, может затруднять вз…

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Как повысить эффективность работы удаленной команды: проверенные стратегии и инструменты

Удаленная работа прочно вошла в нашу жизнь и, кажется, останется с нами надолго. Это удобно, но в то же время требует от нас новых подходов к организации работы. Вопрос эффективности становится особенно важным, когда команды работают удаленно. Вот несколько проверенных стратегий и инструментов, которые помогут вам организовать работу так, чтобы ко…

«К сожалению» или «К счастью»? 🌈 Что Вы несете? И словом и делом?

«К сожалению, во вторник у врача полная запись».

Я говорю: "Ты правда сожалеешь, что у твоего врача есть работа? Это правда предмет сожаления в вашей клинике, что у врача запись, что у вас пациенты? Что ты несешь? Какое к сожалению?"

Понимаете, в тот момент, когда человеку говорят "К сожалению", он об этом начинает сожалеть, хотя до этого ему было…

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.
11

Почему профессионализм врачей - ещё не успех клиники

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

В медицинском мире часто возникает заблуждение, что профессионализм врача – это главный ключ к успеху клиники. Управленцы считают, что если нанять супер-профессионалов, то результат будет гарантирован. Однако это не всегда так. Вы можете вложить значительные средства и время на рекрутинг дорогих и именитых врачей, но без проработанной коммуникации…

22

Кейс: как smart-инвестиции помогли вывести компанию из кризиса

Перед тем, как поделиться кейсом, хочу дать небольшие вводные о smart-инвестициях.

11

От кого держаться подальше в бизнесе: 6 типов людей, которые тянут вниз

От кого держаться подальше в бизнесе: 6 типов людей, которые тянут вниз
11

Seo специалист или не специалист? А может, даже не seo?

Всем привет! Меня зовут Иван, я руководитель студии продвижения сайтов Beup. Сегодня хотел бы поделиться своим видением российского рынка найма. После нескольких лет управления я успел отметить закономерности и даже выделить определенные типы кандидатов. Эта информация пригодится всем.

44

Кейс: как защитить права и интересы инвестора, с помощью договора

В сфере инвестиций нет понятия 100% гарантии. И если кто-то заявит вам обратное, то без раздумий отказывайтесь от сотрудничества. Никто и ничто не может защитить инвестора от всех возможных рисков. Но юридически грамотно составленный договор поможет минимизировать/исключить ущерб.

11

Как избежать ловушки невозвратных затрат? Признать поражение и развязать себе руки.

Я много раз видела ситуацию, в которой очевидно бесперспективное дело тянут уже не то что за уши, а за отвалившийся хвост.

Как избежать ловушки невозвратных затрат? Признать поражение и развязать себе руки.
99
44

20 лучших инструментов для таск-менеджмента, планирования и интеллект-карт

20 лучших инструментов для таск-менеджмента, планирования и интеллект-карт

Инвестировать нельзя остановиться: почему нельзя спешить ставить запятую

Несомненно многие из вас в той или иной мере обладают информацией об инвестировании. Тем более в наше время заниматься инвестициями стало гораздо проще. Учитывая, что большой пласт базовой информации на эту тему с легкостью можно найти в интернете.

Фреймворк micro.P3.express. Дорогая, я уменьшил проекты

Фреймворк micro.P3.express. Дорогая, я уменьшил проекты

micro.P3.express — это «облегчённый» P3.express. Фреймворк для организации микро-проектов на 1–7 человек. Представляет собой последовательность из 27 шагов, часть из которых циклична, часть линейна. Гибкий, понятный, простой. Минимум бюрократии — максимум процессов.

Notion всё: 3 оптимальных аналога на замену Notion

Как уже стало известно многим, Notion уходит с территории РФ с 9 сентября. Пространства российских пользователей будут заблокированы, либо если это не так, то поправьте меня в комментариях.

Notion всё: 3 оптимальных аналога на замену Notion
1111
33

❓Почему менеджеры так любят диаграммы и схемы❓

Вы заметили, что менеджеры постоянно показывают данные в виде диаграмм, графиков и карт? Это не просто "выпендреж" – визуальное мышление реально упрощает управление проектами.

10 инструментов, которые помогут вам эффективно управлять инновациями

В этом посте я расскажу о 10 наиболее популярных инструментах, которые могут существенно повысить эффективность управления инновациями в вашей компании.

 IdeaScale
11

Какие качества не нравятся клиентам у исполнителей

Недавно писал пост, что ценят клиенты у исполнителей. Сегодня решил написать про те качества, которые наоборот раздражают заказчиков. Конечно, все мы люди и есть свои минусы, но некоторые из них мешают в работе.

Какие качества не нравятся клиентам у исполнителей
1111

Почему фрилансеру сложно работать с посредником

В практике любого IT-специалиста бывали случаи, когда работали не с прямым клиентом, принимающим решения, а посредником. Сотрудничество не всегда проходит гладко, потому что он просто передатчик информации, так сказать.

Почему фрилансеру сложно работать с посредником
88
11

Почему портятся отношения с партнером чаще всего

В партнёрстве с кем-то классно строить бизнес, как показывает опыт. Потому что каждый берет на себя определенные обязанности, дополняют друг-друга. В бизнесе без поддержки - никуда.

Почему портятся отношения с партнером чаще всего
1212

Почему не каждый предприниматель достигает результата и с чем это связано

В моем окружении много опытных и начинающих предпринимателей. У каждого из них свой путь, взгляд на ведение бизнеса. Это и понятно, потому что у всех разное мировоззрение и разный жизненный опыт.

Почему не каждый предприниматель достигает результата и с чем это связано
99
11

Нелепая история с дейлика: осторожно, запись!

Решила поделиться с вами нелепой историей, которая как-то раз произошла со мной🙈

Нелепая история с дейлика: осторожно, запись!
11

🌟 Проектные менеджеры: тревожники на максималках 🌟

Вы замечали, что проектные менеджеры – это настоящие мастера тревожности? 😅 На работе мы привыкли к системе: четкие планы, дедлайны, контрольные точки. Всё должно быть по полочкам. Но стоит появиться неопределённости, особенно такой, на которую мы не можем повлиять, и начинается настоящая паника! 😱

И не только в работе, но и в жизни мы стараемся всё контролировать. Выходные? Запланированы. Поход в магазин? Список продуктов готов. Даже на отдыхе проектный менеджер контролирует каждый момент, чтобы всё шло по плану.

Как правильно расставлять приоритеты в проекте

Когда на вас сваливается куча задач, легко потеряться и начать хвататься за всё сразу. Но секрет успеха — в правильной расстановке приоритетов.

Как провести продуктивную встречу

Вот ❗проверенный чек-лист❗, который поможет провести встречу эффективно и с максимальной пользой.

Как слиться с бессмысленного созвона

Берегите свое время и избавляйтесь от бессмысленных созвонов!💞

Бессмысленные рабочие созвоны

Есть ли что-то более раздражающее? Сидишь, слушаешь часами обсуждения, которые можно было бы уместить в пару емких сообщений. Кто-то ещё начинает "мозговой штурм" с банальных идей, и вот уже полдня потеряно. Давайте признаемся, мы все это терпеть не можем!

🧐Как понять, что ваш созвон – потеря времени:

Как мотивировать сотрудников брать дополнительные задачи

Мы уже научились делегировать задачи команде, но бывает так, что сотрудники не хотят их брать. Если эти задачи не входят в их прямые обязанности, это логично. Вы просите их о помощи, и важно, чтобы это было выгодно для обеих сторон. Понятно, какую выгоду получаем мы, а что насчёт сотрудника?

Как научиться делегировать задачи команде

Часто кажется, что проще сделать самому, но умение передавать задачи команде - это путь к росту и развитию. Почему важно начать делегировать мы обсудили в посте выше.Я подготовила гайд, который поможет вам начать делегировать эффективно. Следуйте этим простым шагам, и вы заметите, как делегирование помогает вам достигать большего вместе с командой!…

Почему важно понимать свои обязанности и не делать всё подряд (самому)

Привет! Сегодня хочу поговорить о том, почему важно понимать свою роль в команде и не пытаться делать всё самостоятельно.

Итак. Почему важно понимать свои обязанности и не делать всё самому:

Как подружить между собой маркетинг и продажи

Недавно публиковал пост про то, почему продажи зависят не только от менеджера. Ещё важный момент, чтобы отделы продаж и маркетинга работали в связке. Тогда вообще будет все отлично.

Как подружить между собой маркетинг и продажи
77
11

Как креативность поможет в кризисе?

Менеджеры по продажам: почему хороших так мало

Не так давно искал менеджера по продажам. Думал, это будет лёгкой задачей. Потому что куда не глянь, все занимаются продажами. А на деле оказалось, это та ещё задачка. Ведь по итогу интересующий меня специалист так и не был найден.

Менеджеры по продажам: почему хороших так мало
88
33

Больше чем просто таск-трекеры. Топ сервисов управления проектами для любых команд и компаний

Системы управления проектами и таск-трекеры имеют разные цели и функциональность. Таск-трекеры — ПО для постановки задач. Предоставляют простые инструменты: Канбан-доски и работа с задачами. Они полезны для небольших команд и личного использования, но у них нет функций, необходимых для комплексного управления компанией. А у сервисов из этого топа е…

Не будь как Олег — выбирай правильный сервис и не городи ерунду
2828
55
11

Метрики, показатели, KPI, BSC Собрали для вас свыше 250 метрик (маркетинг, логистика, ИТ, финансы, продажи, HR, операционка, стратегия, продукты и т.п.). Дали пояснения, ссылку на источник, указали класс метрики. Дали расшифровку аббревиатур.

Метрики, показатели, KPI, BSC Собрали для вас свыше 250 метрик (маркетинг, логистика, ИТ, финансы, продажи, HR, операционка, стратегия, продукты и т.п.). Дали пояснения, ссылку на источник, указали класс метрики. Дали расшифровку аббревиатур.

Сильная корпоративная культура как лучшее удобрение для развития бизнеса

Корпоративная культура 

Волшебное зелье, помогающее просыпаться по утрам с улыбкой, желанием идти на работу. Там ждут ароматный кофе, пончики и море позитива, взаимовыручка и дружелюбие команды. Утро начинается с “Привет, друзья, сделаем этот день успешным!” от директора. Далее четко по факту, 30 минут конкретных задач на сегодня вместо совещания для галочки.

11

Процессы VS Стратегии: когда маркетинг терпит провал

когда организационные ошибки приводят к провалу маркетинговых стратегий
11

Кейс: Как нематериальная мотивация повысила производительность персонала

Мотивация персонала 

Ваши сотрудники с удовольствием идут на работу? Или только ради того, чтобы получить заработную плату в конце месяца? В понедельник уже ждут пятницу? В течение рабочего дня “кислые” лица?

66