Как герой треда пытался внедрить Scrum, а придумал свою версию Getting Things Done (GTD)
Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью:
Не сиди с бобром за столом, определись — Agile или Waterfall?
Гибкость и скорость или четкий план и порядок? Какой подход подойдет именно тебе?
7 способов применения AI в бизнесе
В современном бизнесе время — самый ценный ресурс. Но как его освободить, когда на повестке дня столько рутинных задач? Использование возможностей искусственного интеллекта (AI) становится логичным выбором, так как он позволяет сократить время на рутину и сосредоточиться на стратегических задачах. В этой статье обсудим, как AI трансформирует рабочи…
Как мы вредим себе и делу, подводя итоги к 31 декабря, а начинания планируя с 1 января.
Рубрика "бред дизайнера", статья - ПЛАНИРОВАНИЕ. Из серии "правила разработки и реализации продуктов".
🔥 Как правильно выпустить свой IT-продукт: простыми словами о сложном
Привет! Часто вижу, как начинающие предприниматели торопятся выпустить свой продукт сразу в финальной версии. Давайте разберу, почему лучше делать это постепенно.
Обрати внимание на 3 важных шага, которые помогут тебе действительно продвинуться по карьерной лестнице
Знаете, как наёмный сотрудник действительно растёт в компании? По чёткой цепочке:
- Должность и доходы, это результат накопленного авторитета.
- Авторитет появляется благодаря реальным результатам вашей работы.
- Результаты зависят от того, как вы выстраиваете отношения в команде, какую ответственность на себя берёте и насколько точны и сильны ваши решения, которые реально двигают работу вперёд.
Проектные фреймворки, методы проектного управления, системы управления проектами SAFe - PRINCE - P3 Express
Подборка из 200 материалов (видео, методички, пособия, статьи, кейсы и прочее)
HowTo. Как построить Cumulative Flow Diagram (CFD) в Excel
Cumulative Flow Diagram - второй по ценности источник информации о бизнес-процессах (первый - Lead Time Distribution Chart).
Эта диаграмма позволяет объяснить, в какой момент упала производительность, и почему это произошло. Используя ее, можно в динамике видеть последствия своих управленческих решений и быстро оценивать средние значения метрик про…
Как и зачем мы трижды меняли формат ретроспективы?
Делимся на личном опыте, как наладить коммуникацию в команде и отрефлексировать предыдущий опыт. Внутри — три формата, которые мы опробовали, а также шпаргалка для структуриронного «Ретро».
🚀 Как внедрение Яндекс.Трекера повышает эффективность бизнеса: Автоматизация, контроль и результаты
Если вы устали от путаницы в задачах, бесконечных совещаний и ручного контроля, то пора задуматься о внедрении Яндекс.Трекера. Это универсальная платформа для управления проектами, которая помогает систематизировать задачи, автоматизировать рутинные процессы и повышать эффективность всей команды.
PRO HR Тенденции Рынка Труда 2024: Самые Востребованные Вакансии и Прогнозы на 20
📈 Рост спроса на IT-специалистов продолжается
Как мнение сотрудников влияет на успех бизнеса
Слова имеют огромную силу — они могут изменять не только наше восприятие, но и то, как мы воспринимаем бизнес-успех. Сегодня я расскажу историю из своей практики, которая наглядно иллюстрирует это влияние.
Три признака перспективных отношений
Мы ищем своих людей. С которыми легко общаться, созидать, сотрудничать, создавать невероятное и праздничное из обыденного и серого. Вот несколько полезных мыслей о природе перспективных отношений.
Как стать хорошим руководителем
Когда цели бизнеса не совпадают с интересами команды, страдают обе стороны. Эффективность бизнеса не должна достигаться за счет благополучия сотрудников. Часто стремление к результатам мешает задуматься о потребностях команды, хотя именно поощрение сотрудников нередко влияет на достижения. Это парадокс: то, что кажется полезным, может затруднять вз…
Как повысить эффективность работы удаленной команды: проверенные стратегии и инструменты
Удаленная работа прочно вошла в нашу жизнь и, кажется, останется с нами надолго. Это удобно, но в то же время требует от нас новых подходов к организации работы. Вопрос эффективности становится особенно важным, когда команды работают удаленно. Вот несколько проверенных стратегий и инструментов, которые помогут вам организовать работу так, чтобы ко…
«К сожалению» или «К счастью»? 🌈 Что Вы несете? И словом и делом?
«К сожалению, во вторник у врача полная запись».
Я говорю: "Ты правда сожалеешь, что у твоего врача есть работа? Это правда предмет сожаления в вашей клинике, что у врача запись, что у вас пациенты? Что ты несешь? Какое к сожалению?"
Понимаете, в тот момент, когда человеку говорят "К сожалению", он об этом начинает сожалеть, хотя до этого ему было…
Почему профессионализм врачей - ещё не успех клиники
В медицинском мире часто возникает заблуждение, что профессионализм врача – это главный ключ к успеху клиники. Управленцы считают, что если нанять супер-профессионалов, то результат будет гарантирован. Однако это не всегда так. Вы можете вложить значительные средства и время на рекрутинг дорогих и именитых врачей, но без проработанной коммуникации…
Кейс: как smart-инвестиции помогли вывести компанию из кризиса
Перед тем, как поделиться кейсом, хочу дать небольшие вводные о smart-инвестициях.
Seo специалист или не специалист? А может, даже не seo?
Всем привет! Меня зовут Иван, я руководитель студии продвижения сайтов Beup. Сегодня хотел бы поделиться своим видением российского рынка найма. После нескольких лет управления я успел отметить закономерности и даже выделить определенные типы кандидатов. Эта информация пригодится всем.
Кейс: как защитить права и интересы инвестора, с помощью договора
В сфере инвестиций нет понятия 100% гарантии. И если кто-то заявит вам обратное, то без раздумий отказывайтесь от сотрудничества. Никто и ничто не может защитить инвестора от всех возможных рисков. Но юридически грамотно составленный договор поможет минимизировать/исключить ущерб.
Как избежать ловушки невозвратных затрат? Признать поражение и развязать себе руки.
Я много раз видела ситуацию, в которой очевидно бесперспективное дело тянут уже не то что за уши, а за отвалившийся хвост.
Инвестировать нельзя остановиться: почему нельзя спешить ставить запятую
Несомненно многие из вас в той или иной мере обладают информацией об инвестировании. Тем более в наше время заниматься инвестициями стало гораздо проще. Учитывая, что большой пласт базовой информации на эту тему с легкостью можно найти в интернете.
Фреймворк micro.P3.express. Дорогая, я уменьшил проекты
micro.P3.express — это «облегчённый» P3.express. Фреймворк для организации микро-проектов на 1–7 человек. Представляет собой последовательность из 27 шагов, часть из которых циклична, часть линейна. Гибкий, понятный, простой. Минимум бюрократии — максимум процессов.
Notion всё: 3 оптимальных аналога на замену Notion
Как уже стало известно многим, Notion уходит с территории РФ с 9 сентября. Пространства российских пользователей будут заблокированы, либо если это не так, то поправьте меня в комментариях.
❓Почему менеджеры так любят диаграммы и схемы❓
Вы заметили, что менеджеры постоянно показывают данные в виде диаграмм, графиков и карт? Это не просто "выпендреж" – визуальное мышление реально упрощает управление проектами.
10 инструментов, которые помогут вам эффективно управлять инновациями
В этом посте я расскажу о 10 наиболее популярных инструментах, которые могут существенно повысить эффективность управления инновациями в вашей компании.
Какие качества не нравятся клиентам у исполнителей
Недавно писал пост, что ценят клиенты у исполнителей. Сегодня решил написать про те качества, которые наоборот раздражают заказчиков. Конечно, все мы люди и есть свои минусы, но некоторые из них мешают в работе.
Почему фрилансеру сложно работать с посредником
В практике любого IT-специалиста бывали случаи, когда работали не с прямым клиентом, принимающим решения, а посредником. Сотрудничество не всегда проходит гладко, потому что он просто передатчик информации, так сказать.
Почему портятся отношения с партнером чаще всего
В партнёрстве с кем-то классно строить бизнес, как показывает опыт. Потому что каждый берет на себя определенные обязанности, дополняют друг-друга. В бизнесе без поддержки - никуда.
Почему не каждый предприниматель достигает результата и с чем это связано
В моем окружении много опытных и начинающих предпринимателей. У каждого из них свой путь, взгляд на ведение бизнеса. Это и понятно, потому что у всех разное мировоззрение и разный жизненный опыт.
Нелепая история с дейлика: осторожно, запись!
Решила поделиться с вами нелепой историей, которая как-то раз произошла со мной🙈
🌟 Проектные менеджеры: тревожники на максималках 🌟
Вы замечали, что проектные менеджеры – это настоящие мастера тревожности? 😅 На работе мы привыкли к системе: четкие планы, дедлайны, контрольные точки. Всё должно быть по полочкам. Но стоит появиться неопределённости, особенно такой, на которую мы не можем повлиять, и начинается настоящая паника! 😱
И не только в работе, но и в жизни мы стараемся всё контролировать. Выходные? Запланированы. Поход в магазин? Список продуктов готов. Даже на отдыхе проектный менеджер контролирует каждый момент, чтобы всё шло по плану.