IPD — альтернатива классическому строительному хаосу? Исследование ВШЭ ищет мнения экспертов
🚧 Перерасход бюджета, срывы сроков, конфликты между участниками проекта — всё это ти��ичная реальность российской строительной отрасли. Однако в мире всё активнее обсуждается альтернативный подход к реализации проектов — IPD (Integrated Project Delivery).
Меня зовут Сабина Карамова, я магистрантка ВШЭ (Санкт-Петербург), и сейчас провожу исследование, посвящённое оценке возможности применения IPD в российских условиях, с учётом опыта стран Азиатско-Тихоокеанского региона.
Что такое IPD?
Integrated Project Delivery — это модель управления проектами, в которой:
- заказчик, проектировщики и подрядчики вовлекаются в работу на ранних этапах;
- стороны разделяют риски, ответственность и вознаграждение;
- управление проектом строится на принципах прозрачности и совместной координации;
- ключевую роль играют BIM и цифровая среда взаимодействия.
IPD активно внедряется в таких странах, как Сингапур, Южная Корея, Япония, Австралия, и показывает стабильные результаты по снижению затрат и сокращению сроков реализации проектов.
Почему это важно?
📌 По данным Минстроя РФ, более 60% проектов в России выходят за рамки сроков и бюджета. Внедрение IPD может стать ответом на эти вызовы, но его применение в России сталкивается с рядом барьеров:
- несовершенство контрактной и нормативной базы;
- слабая культура сотрудничества;
- низкий уровень цифровизации и координации между участниками.
Цель исследования
Исследование проводится в рамках магистерской диссертации под руководством доцента В.М. Сербина (НИУ ВШЭ) и нацелено на:
- выявление ключевых барьеров внедрения IPD;
- анализ опыта стран АТР и возможности его адаптации в России;
- сбор мнений специалистов строительной отрасли.
Как можно помочь?
📝 Я приглашаю представителей строительных компаний, проектировщиков, девелоперов и консультантов пройти короткий опрос (7–10 минут). Все данные анонимны и используются исключительно в научных целях.
🔗 Принять участие в опросе: 👉 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdW7BVP-cZqsdS7v0A64NykOX_QMfK1xdTuN2t6pTKO90gcSw/viewform
📩 По итогам исследования — всем участникам могу направить аналитический отчёт с ключевыми выводами и рекомендациями.
Также буду благодарна, если вы:
- поделитесь ссылкой с коллегами в отрасли;
- предложите контакты или сообщества, где тема может быть полезна;
- или захотите поучаствовать в небольшом интервью по теме IPD (Zoom/Teams, 30 минут).
Контакты
📧 sabina.karamova@edu.hse.ru 📞 +7 (937) 352-54-66 🌐 НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург
Спасибо за внимание и поддержку! IPD — не просто модный термин, а возможный путь к снижению рисков, конфликтов и срывов в строительных проектах.