🤔 Планирование проекта, как волна…

Метод набегающей волны в управлении проектами звучит интересно. Идея проста: не пытаться спланировать всё до мельчайших деталей сразу, а фокусироваться на ближайшем будущем, уточняя план по ходу дела. С одной стороны, это логично – мир меняется, задачи могут переформулироваться, ресурсы – тоже. Возможность гибко подстраиваться выглядит как явное преимущество.
Но вот насколько это реально? Заранее составить хотя бы примерную смету, когда деталей ещё мало, кажется сложной задачей. И если изначально оценить сроки неверно, то ошибка может накапливаться, поэтому смещение сроков может быть критичным.
Вроде бы, метод помогает создавать более реалистичные планы, но не превращается ли это в постоянную переработку и отсутствие чёткой картины целиком? А как насчёт взаимосвязанности этапов? Если один этап задержится, как это повлияет на последующие?
В общем, как и во многих методологиях, здесь есть свои "за" и "против". Возможно, этот метод лучше всего работает в условиях высокой неопределенности, когда вообще сложно что-то предсказать. Или когда команда уже достаточно опытная и умеет быстро адаптироваться.
#управлениепроектами #планирование #методологии #гибкость #agile
Читай статью по теме в Дзен ✨
Новости в Telegram 💬