Метод набегающей волны в управлении проектами звучит интересно. Идея проста: не пытаться спланировать всё до мельчайших деталей сразу, а фокусироваться на ближайшем будущем, уточняя план по ходу дела. С одной стороны, это логично – мир меняется, задачи могут переформулироваться, ресурсы – тоже. Возможность гибко подстраиваться выглядит как явное пр…
Методологии: чем живёт тестировщик в «водопаде» и V-модели
Если вы тестируете ПО, но не знаете, по какой модели строится разработка в проекте — считайте, что работаете вслепую. Потому что от модели зависит всё: ваши задачи, сроки, место в процессе и даже уровень стресса.
🚀 Как вашей команде расти и избегать ошибок?
Мы знаем, как важно анализировать итоги, улучшать процессы и не наступать на одни и те же грабли. Поэтому делимся инструментами, которые помогают нам двигаться вперед!
Как герой треда пытался внедрить Scrum, а придумал свою версию Getting Things Done (GTD)
Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью:
Не сиди с бобром за столом, определись — Agile или Waterfall?
Гибкость и скорость или четкий план и порядок? Какой подход подойдет именно тебе?