Как выбрать подрядчика для внедрения ERP: ключевые критерии от экспертов компании Dax Group (ООО "ДАКС-ГРУПП")
1. Где искать подрядчика?
Прежде чем выбирать исполнителя, нужно сформировать пул потенциальных партнеров.
✅ Отраслевые сообщества (форумы, ассоциации, тематические чаты)
✅ Рекомендации коллег (сарафанное радио — один из самых надежных способов)
✅ Поиск в интернете по ключевым запросам:
- «Внедрение ERP для пищевой промышленности»
- «ERP система для молочного завода»
- «Подрядчик по автоматизации производства»
🔹 Совет: Не ограничивайтесь первой страницей выдачи — иногда хорошие подрядчики не занимаются агрессивным SEO.
2. Как анализировать подрядчика?
После формирования списка кандидатов переходим к детальной проверке.
На что смотреть?
🔸 Отзывы клиентов
- Изучайте не только оценки, но и контекст (негативный отзыв может быть связан с завышенными ожиданиями заказчика).
- Запросите контакты реальных клиентов — пообщайтесь лично.
🔸 Опыт в вашей сфере
- Сколько похожих проектов реализовал подрядчик?
- Есть ли кейсы с предприятиями вашего масштаба?
🔸 Техническая спецификация
- Должна быть лаконичной (30–70 страниц, а не 100+).
- Четко описывать: Функционал системы; Этапы внедрения; Критерии приемки
🚨 Красный флаг: Размытые формулировки вроде «система будет удобной» без конкретики.
3. Встреча с подрядчиком: на что обратить внимание?
3.1. Команда проекта
- Обязательно должны быть отраслевой аналитик и технические специалисты.
- Проведите собеседование с ключевыми участниками — убедитесь, что это не «виртуальные» сотрудники.
- Фиксируйте в договоре: Состав команды (поименно); Условия замены специалистов (штрафы, согласование).
3.2. Методология работы
Уточните у подрядчика:
- Какой подход используется (Agile, Waterfall, гибридный)?
- Как тестируется система перед запуском?
- Какие гарантии предоставляются?
4. Чек-лист выбора подрядчика
Прежде чем подписать договор, убедитесь, что:
✅ Проверили кейсы в вашей отрасли.
✅ Пообщались с клиентами подрядчика.
✅ Проанализировали техническое предложение (оно четкое и конкретное?).
✅ Собеседовали ключевых специалистов.
✅ Закрепили в договоре состав команды и гарантии.
Вывод
Выбор подрядчика для ERP — это не только про технологии, но и про доверие. Потратьте время на анализ, чтобы избежать долгих и дорогих доработок после внедрения.
🔹 Нужна помощь?→ Полный гайд с шаблонами документов — пишите в комментариях.→ Индивидуальная консультация — daxgroup.ru/erp.
А как вы выбирали подрядчика для ERP? Делитесь опытом в комментариях!