Какое своё решение я могу назвать стратегической ошибкой? Решение, о котором, как мне кажется, многие говорят, и которое стало одним из самых сложных, принятых мной на посту генерального директора. Речь идёт о нашем выходе с рынка мобильных телефонов в том виде, в котором он тогда существовал.

Оглядываясь назад, я думаю, что мы могли бы сделать так, чтобы у нас всё получилось, возможно, переосмыслив категорию вычислительных устройств между ПК, планшетами и телефонами.