Мой подход состоит в том, чтобы руководить не трафиком, а людьми. Сейчас в моей команде работают дизайнеры, арбитражники, тестеровщики, сейлы, маркетологи, управленцы, финансисты, юристы и даже PR, который помогает доносить жизнь нашей компании до вас, читающих этот материал. Но строго из под моего пера. Команда большая, мы кратно растем, амбиции и лидерство — наши друзья при построении планов на ближайший период. Многие люди приходят под конкретный проект и остаются, если понимают, что нам друг с другом комфортно. Я сам стараюсь принимать участие в отборе людей, но все чаще доверяю выбор моей команде, кто впитал ценности и знает, какие люди нам нужны, чтобы достичь заветных целей. Некоторые ребята приходят с опытом в смежных тематиках и мы находим им проект по душе. Другие начинают работать с одним направлением внутри компании, а потом переходят в другое, где лучше раскрываются, как профессионалы. Да, мы берем людей под нужный стек задач, но одно из правил — человека должно драйвить то, чем он занимается. Должность охранника мебели в офисе мы упразднили.
Привет! было круто почитать про то, с чего вообще начинал свой путь. Интересовало почему вообще выбрал арбитраж и как с интереса все переросло в столь крупную партнерку. Вопросов нет - хочу передать благодарность за качественный продукт
Не думал, что все начиналось с ремонта айфонов, забавно конечно) Хотелось бы узнать твой взгляд на смену сферы деятельности. Как вообще не бояться переходить от работы "руками" в интернет? манит, но пугает. Заранее спасибо
Тогда (как и сейчас) было интересно все новое, и мне нравится углубляться в разные вещи. Я просто понял в какой-то момент, что это та сфера, в которой есть возможности и как они применимы именно для меня
Привет, интересно будет почитать на темы:
- мотивация сотрудников
- что делаете если сотрудники воруют и сливают связки, скорее всего были такие кейсы
- общие тренды рынка гемблинга
- особенности управления арбитражной командой, сложные и необычные кейсы
)))
Сделаем ))