Вопрос читателям: Как неопытному инвестору подтолкнуть развитие проекта
Добрый день!
Уже более двух лет я вкладываю деньги в один спортивный стартап. Дело движется. Клиентская база и посещаемость растет. Однако с точки зрения заработка проект балансирует на грани самоокупаемости.
Последние транши вливания денег были выполнены мной еще в прошлом году. С тех пор проект со скрипом, но движется сам (без моего активного участия).
Вопрос: как себя вести, чтобы подтолкнуть развитие проекта? Влить еще денег? Но на каких условиях? Что я должен делать, чтобы у партнеров не складывалось впечатление, что я перестал тянуть свою лямку? Навыков и времени для оперативного участия нет.
А хоть какой проект-то?
И.. самоокупаемость - это уже достижение по нынешним временам.
Бей и кричи.
Самоокупаемость - отлично.
Это планка, фундамент.
Значит организм живой.
Никого увольнять не надо.
Нужно позвать человека со стороны, чтобы он проанализировал всю ситуацию со стороны и предложил точки роста. И уже потом вкладываться в эти точки роста.
А партнёры с чего зарабатывают? Какой их профит участия в проекте? Какая доля у вас?
Чуть больше конкретики, картина сразу прояснеет.
Просто инвестор, или компетентны в том, во что вложились? Как с маркетингом, с чувством прекрасного, с лидерскими качествами, умением поставить задачу дела?
Я бы остановился с вливанием денег. Ощущение что СЕО ничего не нужно и он просто живет на ваши деньги.
Имхо:
Инвестировать нужно не большими порциями и сразу в несколько проектов, т.к. тянуть один проект на свои средства может оказаться глубокой ямой в которую попадете вы и команда! Вы попадете в такую ситуацию что вложено не мало средств, а отдачи нету, что делать? Прекращать вкладывать, а как же те деньги которые я уже вложил? А может вкладывать больше и надеяться что все же проект станет приносить больше прибыли?
В такой ситуации нужно вовремя остановится и понять в чем ошибка, провести аудит, проанализировать пользователей за счет которых идет прибыль, понять как они тратят, через какие сервисы, сколько тратят, в какое время суток и на что. Монетизация проекта должна быть четкой перед ТЕМ как начинать вкладывать средства.
Если проблема со стороны команды, и работа для них стала рутиной, нужно срочно прекращать вкладывать средства, деньги непромотивируют сделать продукт еще лучше, вы их будете просто кормить. Мотивация происходит от общей занятости команды и идеи. Если проблема в этом, то нужно искать свежую кровь и идеи!