10 типов сотрудников, которые угробят ваш бизнес
Привет! Меня зовут Миша Фадеев, я владелец и руководитель digital-агентства АМР, веду блог «Фадеевщина» и одноимённый канал в телеграме. Сегодня буду говорить не про маркетинг, а на важную для любого бизнеса тему — о работе с персоналом.
К вашему сожалению, да, приходилось, и набирать, и собеседовать, и руководить... В достаточном для приобретения собственных навыков, наработок и успешных кейсов по раскрытию талантов, потенциала сотрудников, построения мотивационных схем и следования им.
Именно поэтому я категорически не согласен с тем, что публикация подобного высера добавляет вам вистов как лидеру и руководителю.
Считаю это вашей ошибкой и, если хотите, "зашкваром" (все любят это слово) перед коллегами и подчиненными, в том числе, потенциальными, несмотря на наличие возможных объективных справедливых выводов на основе проведенного анализа разных типов личностей.
P.S. У вас ус отк... то есть, опечатка в фамилии.
Давайте сразу начнём с опечатке в фамилии - спасибо, что клюнули. На это и был расчёт. Подробное пояснение, как это работает - тут: http://ffad.ru/blog/ne-boytes-vydelyatsya-ili-pochemu-v-feys-2005191007
Далее. Вы не ответили на вопрос. На ЧЬИ деньги нанимали и мотивировали? На свои или на дядины? Тем не менее....
>> Именно поэтому я категорически не согласен с тем, что публикация подобного высера добавляет вам вистов как лидеру и руководителю.
Вы знаете, мне если честно, не очень важны универсальные "висты как лидеру и руководителю". В моём бизнесе, в моей бизнес-модели есть МОИ люди, а есть НЕ мои. Я не стремлюсь любыми способами нанять и удержать НЕ моих людей. И их мнение обо мне меня сильно не тревожит.
> К вашему сожалению, да, приходилось, и набирать, и собеседовать, и руководить..
Блин, а почему "к сожалению"? Вы тоже пытаетесь читать между строк моих комментариев скрытые смыслы? Очень вредная привычка.
Тогда вам в эту статью: http://ffad.ru/blog/kak-babskaya-logika-gubit-vash-biznes-i-ot-2106191422
блин, съехала ветка пока печатал