Как мы получили 300 000 ₽ от Тинькофф Бизнес на развитие спортивных интернатов

Привет! Меня зовут Дмитрий Григорьев. Я основатель футбольного агентства «НаПросмотре». Мы помогаем юным футболистам попасть в лучшие академии страны и пробиться в профессиональный футбол.

В этой статье я расскажу, как неожиданно для себя победил в питчинге идей от Тинькофф и получил грант на развитие своего бизнеса.

О питчинге я узнал случайно — играл вечером в шахматы на смартфоне и увидел уведомление, что на VC вышла новая статья «Начинающий предприниматель сможет выиграть грант от «Бизнес-секретов»».

Идея в том, чтобы рассказать свою бизнес-идею на широкую аудиторию и получить обратную связь от членов жюри, которые являются опытными предпринимателями. А если повезет, то еще и получить финансовую поддержку.

Среди членов жюри был указан Кирилл Фомичев. Несколько лет назад он был партнером моей медиафутбольной команды. Написал ему в шутку: «Есть смысл участвовать или уже все куплено?». Кирилл убедил, что все по-честному и посоветовал тоже попробовать свои силы. Отправил заявку — одобрили.

Начал готовиться к питчингу. Встретился со своими ребятами из отдела маркетинга — обсудили презентацию и примерный план выступления на три минуты. После того, как все сделали, презу нужно было отправить на проверку.

2-го ноября приехал на питчинг. Кроме меня, выступало еще 9 спикеров с абсолютно разными идеями: от бренда косметики до карманного нутрициолога и цифрового помощника по сортировке отходов.

Что касается моего выступления, то я рассказывал про свой бизнес на спортивных интернатах. Мое футбольное агентство «НаПросмотре» помогает ребятам исполнить их мечту — стать профессиональными футболистами.

В Москве шансов пробиться намного больше — здесь лучшие академии, лучшая инфраструктура и лучшие специалисты. Я организую для ребят просмотры в футбольные клубы и, если парня берут в команду, решаю все бытовые вопросы. Самые главные — жилье и питание.

Предоставить жилье в интернате могут лишь 7-8 академий в Москве и МО. Все вместе они могут разместить у себя лишь 1000 человек. А ребят, которые хотят играть на высоком уровне в столице — около 300 тысяч. Колоссальная нехватка мест!

Первых ребят я заселил в обычную квартиру, потом это было несколько домов в районе МКАДа, а сейчас мы переехали в один большой интернат в центре Москвы. Футболисты получают 4х-разовое питание, 24/7 за ними присматривают кураторы и несколько раз в неделю с ребятами занимается спортивный психолог и массажист.

Про все ошибки, провалы, успехи и выводы я рассказал в статье: Открыли первый частный интернат для спортсменов в Москве. Путь, который мы прошли за 3 года.

Все за счет средств родителей. Выручка нашего агентства за август 2023-го составила 5,5 млн рублей. Плюс, если кто-то из наших футболистов в перспективе подпишет контракт с профессиональным клубом, мы получим агентскую комиссию.

Больше цифр — в моем выступлении, которое можно посмотреть на YouTube-канале «Про Бизнес». Я начинаю в 1:04:38:

https://www.youtube.com/watch?v=q02CThxsiMg

Каждый из трех членов жюри должен был выбрать трех претендентов на победу. И я набрал больше всех голосов!

Максим Спиридонов — серийный технологический предприниматель, основатель бизнес-клуба Reforma, проектов «Нетология», «Фоксфорд», EdMarket и Jump, объяснил, почему члены жюри выбрали меня:

— Есть внятный рынок и клиент – родители детей.

— У меня, как у руководителя, есть опыт в построении бизнеса.

— Бизнес выполняет социальную роль и в то же время приносит прибыль.

— У бизнеса уже есть динамика развития.

Через несколько дней после выступления я получил 300 000 ₽ на развитие проекта. В первую очередь я направил их на разработку чат-бота для автоматической обработки входящих обращений.

Если кто-то захочет узнать обо мне или о нашем агентстве чуть больше, то вот ссылка на мой телеграм-канал.

Играйте в шахматы, ведь это лучшая игра после футбола!