История успеха "Walmart"
Подбор персонала. Сэм Уолтон посещал магазины конкурентов и смотрел, как консультанты пытаются продать ему товар. Если продавец нравился предпринимателю, то он получал официальное предложение о работе с последующими «плюшками» — например, возможностью получать проценты от продаж.Уолтон контролировал руководителей своих филиалов, но не перегибал пал…
Кстати, сегодня в маркетинге это называется "Дисплей". Помню времена, когда работал торговым представителем в "Кока Кола", так мы перед Новым годом вечно дисплеи строили.
А в наше время это называется инфо повод для перехода в соц сеть причём не очень метод.