КРОК
Стоимость проекта не можем раскрыть, но из результатов поделимся тем, что закрыли потребность в найме этих специалистов на год вперед за счёт проведения школы. Участники прошли испытательный срок и остались в компании, и именно на это мы ориентировались. Сравнить с наймом экспертов уровня senior не совсем релевантно. Мы учитываем здесь не только траты на найм, но и то, насколько человек подходит команде, насколько быстро вливается в проекты. С этой точки зрения более эффективно и ценно для нас привести талантливых коллег, которые будут готовы пройти обучение и прокачиваться внутри команды.
Чтобы понять, как сотрудник развивается, как сам оценивает себя, тимлид может задать примерно такие вопросы: Какие скилы прокачал за последние полгода? Что считаешь самым важным достижением для себя? В чем твои зоны роста, и как видишь своё развитие в ближайшие 6 месяцев?
Мы не заморозили большинство проектов и даже создали новые (например, портфель антикризисных решений для удаленки), поэтому очень нуждались в новых классных людях — наоборот, расширяли команду.
Спасибо! Справедливая правка - исправили.
Мы не удаляем комментарии — наоборот, рады читать разные мнения и участвовать в обсуждении. Прошла уже неделя, и ваш комментарий всё ещё на месте.
Спасибо! В будущих материалах продолжим рассказывать о сотрудниках и их этапах роста с подробностями. Следите за обновлениями в блоге :)
Нет, по договору участники не должны работать на проектах КРОК после обучения. Эта программа — первая ступенька отбора для прохождения в компанию. Ребята проходили обучение, вместе с этим решали рабочие задачи. И по результатам 8 из 11 участников были приглашены на постоянную позицию в КРОК.