Как HR-платформа "Oktopus" от Urals Pro помогла "Транссервис" сократить текучесть кадров среди вахтовиков?
В нефтесервисной отрасли одной из самых сложных задач является удержание сотрудников. Особенно это касается компаний, которые используют вахтовый метод работы.
Компания «Транссервис», предоставляющая нефтесервисные услуги, столкнулась с проблемой текучести кадров. Однако благодаря HR-платформе «Oktopus», разработанной компанией Urals Pro, им удалось решить эту проблему.
В этой статье мы расскажем, как данное решение помогло компании улучшить свои показатели и сделать работу с персоналом более эффективной.
Основные проблемы, стоявшие перед компанией.
«Транссервис» — крупная компания, которая специализируется на обслуживании нефтяных и газовых месторождений. Для бесперебойной работы компании необходимы квалифицированные специалисты, готовые трудиться вахтовым методом в непростых условиях. Однако «Транссервис» столкнулся с рядом серьёзных проблем:
* Высокая текучесть кадров. Многие сотрудники не могли выдержать напряжённый график и сложные условия работы, поэтому часто увольнялись.
* Трудности с адаптацией новых работников. Вахтовый режим требует быстрой адаптации к условиям труда, но новичкам часто не удавалось справиться с этим, что снижало их мотивацию продолжать работу.
Как "Oktopus" изменил ситуацию?
Чтобы решить проблему текучести кадров, компания «Транссервис» внедрила HR-платформу «Oktopus» от Urals Pro. Это инновационное решение позволило компании эффективно управлять персоналом и улучшить показатели удержания сотрудников.
1. Удержание сотрудников. «Oktopus» предлагает инструменты для мониторинга удовлетворённости сотрудников и выявления потенциальных рисков увольнения. Это помогает своевременно принимать меры для повышения мотивации и лояльности персонала, что способствует снижению текучести кадров.
2. Адаптация новых сотрудников.
Платформа помогает организовать процесс адаптации новичков, предоставляя им все необходимые ресурсы для успешного старта. Благодаря этому они быстрее привыкают к условиям работы, что позволяет им дольше оставаться в компании.
Итоги: результат на практике.
Внедрение HR-платформы «Oktopus» принесло компании «Транссервис» значительные улучшения. Благодаря ей удалось заметно снизить текучесть кадров, что, в свою очередь, положительно сказалось на производительности и стабильности работы.
Сотрудники стали более лояльными и мотивированными, что позволило компании сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на постоянном поиске новых работников.
HR-платформа «Oktopus» от Urals Pro показала свою эффективность и стала ключевым инструментом для «Транссервиса» в решении кадровых задач. Это демонстрирует, как современные технологии могут помочь бизнесу улучшить свои показатели и создать стабильный, мотивированный коллектив.
Больше информации о продукте и связь с отделом продаж по ссылке.