Что будет если ежегодно повышать зарплату сотрудникам на ставку инфляции?
ЧТО ЕСЛИ - серия коротких заметок, основанных на личном опыте.
Наблюдение: как ежегодная индексация зарплат влияет на бизнес и мотивацию
Тест: зафиксировать ежегодный рост заработной платы на уровень инфляции в стране для всего коллектива без дополнительных условий.
Само по себе разовое повышение заработной платы позитивно сказывается на мотивации сотрудников, а вот системное ежегодное событие с известными датами имеет ряд дополнительных особенностей.
Наблюдение по годам:
1ый год - эффект колоссальный, люди сверх мотивируются и обретают дополнительную веру в компанию.
2ой год - эффект существенный, но уже менее заметный, люди начинают постепенно воспринимать, ситуацию, как данность.
3ий год - эффект заметен в очень краткосрочной перспективе 2-3 недели.
4ый год - прогноз: если не добавить новые условия, индексация может превратиться в «невидимый» фактор, который сотрудники просто ожидают по умолчанию.
Позитивные стороны:
Стабильность vs страх.
Компенсация инфляции снижает тревожность сотрудников о будущем и укрепляет доверие к компании.
Удержание кадров.
Сотрудники, не стремящиеся к карьерному росту, остаются в компании из-за комфортного уровня дохода.
Рост репутации работодателя.
Прозрачная система индексации улучшает имидж компании на рынке труда, упрощая привлечение талантов.
Снижение текучки.
Даже небольшая, но гарантированная прибавка уменьшает желание искать варианты с нестабильными условиями.
Негативные стороны:
Эффект привыкания.
Мотивационный импульс от повышения слабеет с каждым годом, а расходы компании остаются.
Риск стагнации.
Сотрудники могут «застрять» на текущей позиции, не стремясь к развитию, если зарплата и так растёт.
Удар по рентабельности.
В отраслях с высокой долей расходов на персонал (например, услуги) индексация без роста доходов компании опасна для прибыли.
Неравенство в команде.
Автоматическая индексация может демотивировать топ-перформеров, чей вклад не получает дополнительного вознаграждения.
Рекомендации:
1. Комбинируйте инструменты. Добавьте к индексации систему бонусов за достижение KPI или обучение.
2. Коммуницируйте. Объясняйте сотрудникам связь между индексацией, успехами компании и их личным вкладом.
3. Внедряйте «условия». Например, индексация +1% к зарплате при выполнении плана отдела.
4. Анализируйте финансовую модель. Заранее просчитывайте, как индексация повлияет на ценообразование и рентабельность в долгосрочной перспективе.
Выводы:
Мощный инструмент, который в совокупности с небольшим повышением сложности работы (увеличение плана, количественных и качественных показателей отделов, сотрудников) может, как значительно укрепить веру сотрудников, так и повысить эффективность и создать более позитивный климат в вашей организации.
Приглашение в децентрализованное сообщество предпринимателей отправляет ТГ бот.