Как преследование Юрия Ускова отразится на рыночных позициях Института iSpring

Сфера EdTech — одна из самых быстрорастущих в России, и значительный толчок к её развитию дала пандемия. Закр��тие школ, университетов и офисов в 2020 году вынудило миллионы людей перейти на онлайн-обучение, что резко увеличило спрос на цифровые образовательные платформы.

Результаты не заставили себя ждать: всего за первый год пандемии число пользователей онлайн-курсов выросло в 3–5 раз. Рост продолжается по сей день, и в 2024 году крупнейшие EdTech-компании заработали более 78 млрд рублей.

Сейчас рынок меняется, и в приоритете уже не просто массовые онлайн-курсы, а гибридные форматы, например, бизнес-обучение и цифровизация ВУЗов. Один из ключевых игроков в этой сфере – компания iSpring, разрабатывающая программы для корпоративного обучения и помогающая ВУЗам создавать образовательные курсы, тесты и тренинги. Например, компания сотрудничает с Российским университетом дружбы народов (РУДН), Московским городским педагогическим университетом (МГПУ) и Поволжским государственным технологическим университетом (ПГТУ).

Однако iSpring пошла дальше и решила сама готовить узкопрофильных специалистов, способных развивать EdTech-индустрию. В Йошкар-Оле на базе компании был открыт Институт iSpring, где обучают экспертов в области онлайн-обучения, разработки электронных курсов и корпоративного e-learning. Ожидается, что к 2032 году компания инвестирует в развитие института около 10 млрд рублей, увеличит число учебных программ с 4 до 12 и сможет обучать до 5000 студентов.

Однако этим планам могут помешать внешние и непредвиденные факторы. Сейчас компания пытается не допустить кризиса, связанного с уголовным делом против её основателя Юрия Ускова, которого обвиняют в мошенничестве. Сам Усков считает это преследование ответом местных властей на его протесты против застройки территорий близ заповедных зон Йошкар-Олы. Сомнения в правдивости обвинений выразили многие общественные деятели и даже депутаты Госдумы.

Хотя ситуация с Усковым не имеет ничего общего с громким делом против основателя Like Центра Аяза Шабутдинова, чей подход к бизнесу изначально вызывал вопросы, история показывает, как подобные скандалы могут ударить по репутации компаний. После уголовного дела Шабутдинова Like Центр потерял в выручке около 5 млрд рублей и спустился с 5-го на 27-е место среди крупнейших EdTech-компаний.

Безусловно, iSpring обладает гораздо более прочной репутацией, подтверждённой многолетней работой, высоким качеством услуг и стабильным ростом. Однако остаётся открытым вопрос, как судебный процесс против Юрия Ускова повлияет на будущее компании и её инвестиционные планы. А главное – что будет значить потеря такого игрока для сферы EdTech в России.