Типовая ошибка 30-летних в том,\nчто они срываются в менеджмент. Кажется, что это единственный способ развития\nхорошего профессионала. Обычно рынок получает ещё одного\nсредненького управленца вместо крутого и грамотного профессионала. Как можно\nснизить риск этой ошибки? Ну конечно, надо пробовать.

Может не стоит сразу идти\nуправлять отделом таких же, как вы. А лучше взять одного-двух стажеров и\nпопробовать наладить их работу в очень благоприятной обстановке. Ваш\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nавторитет\nдля них непререкаем, вот и попробуйте стать для них лидером, посмотрите, удастся ли.

Я думаю, что если большинство бизнесов начнет использовать такую\nсхему для проверки способностей менеджера у своих ключевых сотрудников, тогда и кризис на рынке специалистов сбавит обороты. И трудоустроенность молодежи вырастет. Сплошные плюсы.