Поп‑ап города: как стартапы строят новые общества по всему миру

Представьте себе город, который появляется на карте лишь на время – несколько недель или месяцев, – а затем исчезает, словно мираж. В этом городе живут основатели стартапов и крипто-разработчики, цифровые кочевники и инди‑хакеры, деятели искусственного интеллекта и блокчейна. Они объединяются ради общей цели: испытать новые модели сообщества, экономики и управления, свободные от устоявшихся рамок. Такие «поп‑ап города» (временные города) и «стартап-общества» стали реальностью в 2020-х годах, притягивая к себе людей со всего мира. Им предшествовали футуристические эксперименты прошлого – от неформальных Временных автономных зон (TAZ) анархистов 80-х до легендарного города-фестиваля Burning Man в пустыне Невады. Но сегодня, благодаря технологиям и глобальной связи, создание своего города перестало быть утопией.

В этой статье мы проведем всестороннее исследование феномена новых «городов-сообществ» – от их идейных истоков до конкретных кейсов. Мы разберёмся, что делает такие проекты привлекательными для стартаперов, разработчиков и цифровых кочевников, какие технологии (например, DAO, криптовалюты, спутниковый интернет Starlink, солнечные мини-сети) позволяют им возникать и процветать, и какие правовые лазейки они используют (специальные экономические зоны, «цифровые визы» для удалёнщиков, DAO LLC в Вайоминге и пр.). Мы предложим подробную таксономию и рассмотрим не менее 15 примеров – от двухмесячного крипто-городка Zuzalu и децентрализованных коммун типа CabinDAO, до частных «чартерных» городов вроде Próspera и Satoshi Island, плавучих хакерских домов MTNDAO и целых программ для цифровых кочевников, как Nomad Cruise. Для каждого случая мы проследим хронологию событий, модель финансирования, систему управления, результаты и итоги, а также выявим ключевые проблемы и вызовы.

Кроме того, мы рассмотрим инновации в управлении (цифровой идентификатор жителей, квадратичное голосование, децентрализованное разрешение споров) и социальную инфраструктуру таких сообществ (ритуалы вовлечения новичков, практики здоровья и благополучия, интеграция с локальными жителями). Отдельно обсудим риски: от конфликта с государственными властями и судебных прецедентов (как в Гондурасе с зоной Próspera) до срыва крипто-экономики проекта или выгорания его основателей.

Наконец, для практиков мы предлагаем пошаговую дорожную карту запуска собственного поп-ап города на 8 недель для 100 резидентов – с конкретными рекомендациями, вынесенными из опыта пионеров. А в завершение заглянем в будущее до 2030 года: как могут выглядеть сети взаимосвязанных городов-государств, спроектированных нейросетями, и смогут ли такие гибкие сообщества помочь адаптироваться к климатическим и социальным вызовам грядущего десятилетия.

Идея собрать «город по интересам» вне привычных государственных рамок витает в воздухе уже не первое десятилетие. Ещё в 1980-х анархист и поэт Хаким Бей предложил концепцию Temporary Autonomous Zone (TAZ) – «временной автономной зоны», свободного пространства, которое на короткий срок выпадает из-под контроля государства, позволяя участникам жить по своим правилам. В эссе TAZ (1991) Бей описывает такие зоны как краткоживущие утопии, «пузырь альтернативной реальности», которые возникают спонтанно и исчезают, прежде чем власти успеют их подавитьjournal.burningman.orgjournal.burningman.org. Примером TAZ автор называл пиратские «вольные гавани» прошлого или современные андеграундные фестивали. По сути, концепция TAZ легла в идейный фундамент многих контркультурных событий. Известно, что организаторы первых выездов в пустыню Блэк-Рок, из которых вырос фестиваль Burning Man, вдохновлялись идеями Беяjournal.burningman.org.

Burning Man, зародившийся в 1986 году как арт-перформанс на пляже, к 1990-м превратился в ежегодный масштабный gathering посреди пустыни Невада. Каждый август на несколько дней возникает Black Rock City – тщательно спланированный временный город с радиальной сеткой улиц, площадями, тематическими лагерями и инфраструктурой для ~70 тысяч жителейgoverning.comgoverning.com. Здесь действуют 10 принципов (радикальное самовыражение, непреодолимая доступность, дарение, отказ от коммерции и т.д.), а деньги полностью вытеснены: участники живут по экономике даров и взаимопомощиgoverning.com. После недели жизни город демонтируется без следа, воплощая принцип “leave no trace”. Burning Man за более чем 30 лет породил свою культуру и глобальное сообщество. Он доказал, что “город как событие” – осуществим: тысячи незнакомцев способны на время стать сплочённым самоуправляемым обществом со своими нормами и сервисами (от почты и радио до собственного Департамента общественных работ)governing.com. Неудивительно, что урбанисты называют Burning Man «радикальным экспериментом в городском дизайне»governing.com и пытаются извлечь уроки для обычных мегаполисов. Однако, по словам самих «бернеров», уникальная атмосфера этого города во многом держится на том, что он временный – участники ценят каждое мгновение, а потом разносят идеалы фестиваля «как вирус» в большой мирjournal.burningman.org.

Идеи автономных сообществ также развивались теоретиками сетевых технологий. Французский социолог Мишель Мафессоли ещё в 1988 году предсказал наступление эпохи «племён по интересам», когда люди будут объединяться в группы на основе ценностей и хобби, а не национальности или происхожденияpalladiummag.com. С началом эпохи интернета эти «виртуальные племена» обрели площадку для самоорганизации онлайн. Видя это, техно-визионеры стали задаваться вопросом: можно ли шагнуть из онлайна обратно в офлайн и «материализовать» онлайн-сообщества в новые физические поселения?

Самым известным манифестом на эту тему стала книга предпринимателя Баладжи Сринувасана «Сетевое государство» (The Network State, 2022). Он определяет сеть- государство как «высоко сплочённое онлайн-сообщество с потенциалом к коллективным действиям, которое краудфандит территории по всему миру и со временем добивается дипломатического признания как государство»hackernoon.com. Иными словами, сначала люди объединяются в интернете вокруг общей миссии и ценностей, затем постепенно создают распределённое сообщество – группы участников живут компактно в разных городах мира, но действуют как единый народ, с символами и лидером. Далее это сообщество приобретает земельные участки (например, совместно покупает недвижимость или строит поселение), формируя «архипелаг» своей территории. В финале, если всё удачно, оно добивается международного признания подобно государству – хотя бы в статусе особой экономической зоны или городского округа внутри существующей страны. Сринувасан таким образом предлагает «новый путь основания государства в XXI веке»: через метасообщество, выросшее из соцсети, а не через завоевание или отделениеhackernoon.com. Важную роль в его концепции играют криптовалюты (как экономическая база), лидер с визионерской идеологией, а также «моральное новшество» – сеть-государство должно сплотиться вокруг какой-то сверхидеи (например, продление жизни, экологическое поселение, хаб ИИ-разработок и т.п.), чтобы предложить миру нечто ценное, обосновано требуя суверенностиhackernoon.com.

Идеи Баладжи во многом перекликаются с ранее возникшим движением «стартап-стран» и «частных городов». Ещё до бума Web3 предприниматели пробовали применять стартап-подход к созданию новых обществ: от морских платформ для жизни в открытом море (Seasteading) до попыток арендовать землю у бедных государств под автономные города с собственными законами (концепция «charter cities», продвигаемая экономистом Полом Ромером). Однако лишь в последние годы появились реальные кейсы, где сочетание онлайн-координации, крипто-экономики и специальных правовых режимов позволило запустить работающие «сообщества 2.0». Таким кейсом стала Zuzalu – первый в мире полноценный pop-up город, осознанно спроектированный по принципам сети-государства. Но прежде чем перейти к нему, разберём, какие новые технологические и экономические возможности сделали подобные эксперименты возможными.

Почему именно сейчас возникла волна поп-ап городов и сетевых сообществ? В значительной мере благодаря сочетанию технологических и экономических факторов, которые радикально понизили «порог входа» в градостроительство. Перечислим главные из этих факторов:

Децентрализованные автономные организации (DAO). Появление блокчейнов (Ethereum и др.) дало инструмент для координации больших групп людей по всему миру без централизованного руководства – смарт-контракты. DAO – это интернет-сообщества, принимающие решения голосованием токен-холдеров и управляющие общим крипто-казначейством. С их помощью тысячи незнакомцев могут быстро скинуться средствами и совместно владеть активами. Именно DAO лежат в основе многих новых «городов». Например, CityDAO в 2021 г. привлёк сообщество 5000 человек и собрал более $8 млн в крипте ради покупки участка земли площадью 40 акров в Вайомингеbelfercenter.org. Без DAO такое коллективное владение землёй было бы громоздким. А CabinDAO с помощью токенов организовал систему резидентства и управления в своём загородном кампусе для создателей контентаroxinekee.comroxinekee.com. DAO выступают своего рода «цифровым муниципалитетом» для таких поселений. Они же позволяют гибко привлекать финансирование – через выпуск токенов, NFT-паспортов проживанияroxinekee.com и др.

Криптовалютные казначейства и краудфандинг. Связанный момент – сообщества теперь могут аккумулировать значительный капитал вне традиционной финансовой системы, что даёт независимость. Например, CityDAO финансировался продажей NFT-гражданств и долей, держась вне банковской системыbelfercenter.org. Крипто-казна хранится на мультиподписи, и тратить её можно коллективно через DAO‑голосования – это снижает риск мошенничества и повышает доверие среди участниковbelfercenter.org. Кроме того, крипто-богатства отдельных энтузиастов тоже вливаются в эти проекты. Не секрет, что многие из первых поп-ап городов спонсируются фигурами из крипто-элиты. Так, Zuzalu получила поддержку от Виталика Бутерина (сооснователя Ethereum)cointelegraph.com, а проект частного города Próspera на ранней стадии профинансирован миллиардерами Питером Тилем и Марком Андреессеном через фонд Pronomos Capitalwiki.p2pfoundation.netwiki.p2pfoundation.net. Крах крипто-рынка, конечно, может ударить по бюджету таких утопий – в 2022–23 мы видели уменьшение ажиотажа, но в целом инструменты блокчейн-финансирования остаются ключевыми для новых сообществ.

Спутниковый интернет и автономная связь. Ещё недавно проблемой для обустройства «города в глуши» была связь с внешним миром – требовалась инфраструктура крупных телеком-компаний. Теперь же сети вроде Starlink от SpaceX позволяют привезти с собой высокоскоростной интернет практически куда угодно – хоть в средиземноморскую бухту, хоть в горы. Например, на поп-ап деревне Edge City Lanna в северном Таиланде для 700 гостей организаторы использовали спутниковый интернет и локальные сети, чтобы участники могли полноценно работать удалённо все 4 неделиedgecity.liveedgecity.live. А хакерские ретриты типа Invisible Garden в Чиангмае также обеспечивают стабильный Wi-Fi даже в отдалённых виллахedgecity.live. Глобальная связь жизненно важна для того, чтобы цифровые кочевники и команды стартапов могли продолжать работу, находясь в этих временных сообществах.

Возобновляемая энергия и автономные сети. Технологии солнечных панелей, портативных батарей, энергосети «microgrid» дают автономность поселениям вдали от городов. Там, где раньше требовался дизель-генератор и тонна топлива, сейчас достаточно привезти солнечные модули и аккумуляторы. Например, на Satoshi Island (частный остров под крипто-город в Вануату) планируется энергоснабжение от солнечной электростанции и накопителей, чтобы остров был 100% off-gridvimb.vu. Даже на фестивале Burning Man существенная часть лагерей перешла на солнечную энергетику для питания инфраструктуры, демонстрируя экологичную модель временного города. Автономность в энергии означает независимость от местных коммунальных служб и меньшие переговоры с властями.

Удалённая работа и глобальная мобильность. Пандемия и развитие технологий видеосвязи нормализовали формат, при котором профессионалы могут работать откуда угодно. Это породило класс географических арбитражёров – людей, получающих доход в экономиках США/Европы, но живущих в странах с более низкими расходами (в Юго-Восточной Азии, Латинской Америке, Восточной Европе). Для них особенно привлекательны новые сообщества, где можно совместить высокий уровень дохода, низкие цены, комфорт и тусовку единомышленников. Цифровые кочевники стали массовым явлением – в мире уже более 50 стран ввели специальные диджитал-номад визы для удалённых работниковdeel.com. Таким образом, потенциальная аудитория, готовая поехать на несколько месяцев в «город мечты», исчисляется миллионами. Стартап-городам стало легче звать к себе людей: не нужно увольняться или бросать бизнес, достаточно взять ноутбук и оформить временную визу, чтобы пожить в экспериментальном сообществе.

Специальные правовые режимы. Наконец, ряд стран создали условия, благоприятствующие подобным экспериментам. Так, в США штат Вайоминг в 2021 году первым узаконил форму DAO LLC – юридически признал децентрализованную автономную организацию в качестве управляющей компании с ограниченной ответственностьюgolden.com. CityDAO сразу зарегистрировался по этому закону, став одной из первых официальных «DAO-компаний»golden.com. Это облегчило владение землёй и заключение контрактов. Другой пример – зоны особого развития (ЗЕДЕ) в Гондурасе, принятые законом в 2013 году: они позволяли частным компаниям управлять отдельными территориями с собственной правовой системой. В рамках этого режима и появилась Próspera – фактически частный город-анклав на острове Роатан с самостоятельным гражданским законодательством и налоговой системойwiki.p2pfoundation.netwiki.p2pfoundation.net. Хотя позже закон отменили (мы ещё вернёмся к этому), на момент запуска Próspera воспользовалась «окном возможностей». Во многих странах существуют специальные экономические зоны (СЭЗ), технопарки, офшорные юрисдикции – стартап-город может встроиться в них, получив налоговые льготы и автономию в правилах. А для мобильных сообществ полезны про��раммы вроде эстонского e-residency (удалённого резидентства для бизнеса) или уже упомянутые номад-визы – они упрощают жизнь «гражданам сети», уменьшая бюрократию. По сути, новые сообщества научились находить легальные лазейки и дружественные гавани, где их модель допустима.

Таким образом, с одной стороны, сообщество стартаперов/кочевников теперь можно легко объединить онлайн в DAO, собрать с них средства в крипте, купить на эти средства землю, оборудовать её интернетом и энергией, а затем пригласить людей пожить там, не отрываясь от работы. С другой стороны, появилось понимание, где делать это законно – либо в рамках существующих зон развития, либо через новые формы, признанные властями. Совокупность этих факторов и привела к тому, что в 2020-х годах по всему миру начали воплощаться проекты, ранее звучавшие как фантастика.

Далее мы переходим к обзору таких проектов. Мы сгруппируем их по типам и масштабам, от временных «всплывающих» поселений до постоянных частных городов, от глобальных сетевых сообществ до локальных хакерских домов.

Можно выделить несколько категорий современных “startup societies”:

Конечно, границы между категориями размыты. Например, Zuzalu можно отнести и к DAO-поселениям, и к программоориентированным ретритам (оно длилось 2 месяца и включало конференции и хакатоны). А CabinDAO начав как хакерский коливинг, сейчас эволюционирует в сеть постоянных поселений по всему миру, т.е. тянется к формату распределённого города. Тем не менее, такая классификация поможет охватить разные углы явления.

Перейдём к конкретным кейсам. Ниже мы рассмотрим по несколько ярких примеров в каждой категории, разберёмся в их истории, структуре и уроках.

Zuzalu (Черногория, 2023) – двухмесячный pop-up город, организованный весной 2023 по инициативе Виталика Бутерина. Zuzalu считают первым прообразом «сети-государства» в действии. На берегу Адриатического моря, в арендуемом комплексе апартаментов, собрались ~200 участников – приглашённых лидеров в блокчейне, науке о долголетии, биотехе, ИИ и др.cointelegraph.comcointelegraph.com.

С 25 марта по 25 мая 2023 они жили, работали и проводили мероприятия вместеvitadao.com. Хронология: идея зародилась у Бутерина в 2022 после обсуждения его рецензии на книгу Баладжи и постов про «крипто-город»palladiummag.com. Подготовкой занималась небольшая команда (в том числе от VitaDAO, фокусирующегося на долголетии)vitadao.comvitadao.com. Проект финансировался за счёт доноров (сам Виталик и др.) и организаций: известно, что Ethereum Foundation и VitaDAO выступили со-организаторамиvitadao.com, а позже был учреждён грантовый фонд для новых «Zu-городков» (Buterin выделил ~250 ETH на последователей)coindesk.comcoindesk.com.

Управление: несмотря на вовлечённость DAO-сообщества, сам Zuzalu умышленно не имел ончейн-управления – Бутерин отмечал, что для 200 человек на 2 месяца DAO-голосования оказались бы избыточнымиpalladiummag.com. Большую часть решений принимала команда организаторов, хотя приветствовались инициативы самих участников («самоорганизующиеся под-сообщества»). Инновацией стала цифровая идентичность Zuzalu: каждому выдали Zupass – NFT-пропуск, доказывающий статус резидента (с биометрической привязкой), причём анонимноpalladiummag.com.

С помощью Zupass проводились опросы (приложение Zupoll) и контролировался доступ на события, без сбора личных данных. Это прообраз системы идентификации жителей сетегосударства. Жизнь в городе: ключевой темой был здоровый образ жизни и долголетие – ежедневные групповые оздоровительные практики (совместные завтраки по диете Blueprint, холодные погружения в море, йога)cointelegraph.com, оборудованный зал для тренировокpalladiummag.com. Проходили конференции и воркшопы по биотехнологиям, криптографии, искусственному интеллекту. Средний день сочетал работу (у многих были свои стартапы) и участие в программе. Атмосфера, по словам участников, сочетала ощущение курорта, хакатона и университетского кампуса.

Результаты: эксперимент признан успешным – он создал новое качество связей среди участников. Два месяца совместной жизни позволили завязать более глубокое сотрудничество, чем обычные 3-дневные конференцииpalladiummag.com. Возникли новые проекты (например, идея постоянного города Vitalia для биотеха на основе Zuzalu, сейчас развиваемая в Гондурасеbankless.com). Сам термин «поп-ап город» вошёл в обиход, появились десятки желающих повторить опыт. Уже осенью 2023 в Чиангмае (Таиланд) прошла серия из 11 одновременных поп-ап городков Zuzalu-экосистемыhackernoon.com – фактически “разомкнутый” фестиваль Web3-городов. Это подтвердило, что у Zuzalu появилось продолжение.

Проблемы: Бутерин по итогам указал на два нерешённых вопроса: членство и управлениеcointelegraph.comcointelegraph.com. В Zuzalu отбор участников был интуитивным (приглашения через сеть контактов), что не масштабируется и вызывает вопросы об открытости. Как создавать сообщества соразмерно идеологии “радикальной доступности” (как у Burning Man) – предстоит решить. Второй момент – как управлять городом, если он станет больше или долговременнее. Двухмесячный эксперимент обошёлся без сложных конфликтов, но в долгосроке нужен устойчивый механизм самоуправления. Виталик считает, что у поп-ап городов есть «product market fit» (явный интерес аудитории), однако им необходимо придумать новые формы демократии для успехаcointelegraph.com.

CabinDAO (глобально, с 2021) – децентрализованное сообщество коливингов, ставящее целью построить распределённый город для создателей. Началось всё с того, что разработчик Джон Хиллис в 2020 переехал из Кремниевой долины на ранчо под Остином (Техас) и обустроил там несколько домиков для коворкинга и жизни творческих людейroxinekee.comroxinekee.com. Он пригласил друзей с онлайн-курса писательства для совместного ретрита – это была «нулевая когорта» экспериментаroxinekee.com. Так родилась идея DAO, которая сможет содержать такие «кабины» и принимать резидентов.

Хронология и финансирование: в мае 2021 г. Хиллис и со-основатели запустили кампанию на Mirror (крипто-краудфандинг) и привлекли 17,97 ETH от 101 участника, выпустив собственный токен $CABIN (16 000 шт.)roxinekee.com. Эти средства пошли на запуск Сезона 1 – программы резиденций для онлайн-креаторов на ранчо в Техасеroxinekee.com. В течение лета-осени 2021 DAO провело три месячных «заезда» по 4 человека (итого 12 резидентов)roxinekee.com. Каждому платили стипендию 0,25 ETH и награду в токенах, куратору заезда тоже полагались токеныroxinekee.com.

Идея – дать креативным людям спокойно творить месяц, создавая ценность для сообщества. Сезон 2 (конец 2021) был посвящён эксперименту с NFT-паспортами: DAO продало на аукционе NFT, дающие право на неделю проживания в «кабинах» для группы до 4 человекroxinekee.com. Цена одного «паспортного» NFT – 1 ETHroxinekee.com. Неиспользованные недели потом продавались или распределялись, а выручка шла в бюджет DAO. Так CabinDAO искало модель устойчивого дохода, чтобы финансировать дальнейшие резиденции, мечтая реализовать идею «universal creator income» – универсального дохода для творцовroxinekee.com.

Развитие: в 2022–23 сообщество CabinDAO значительно выросло. Оно позиционируется как «сеть коливинговых соседств» по всему миру. Согласно описанию на LinkedIn, сейчас в сеть Cabin входят 21+ локаций на разных континентах – от США и Европы до Бали и Японииlinkedin.com.

Модель такая: местные энтузиасты (владельцы ранчо, эко-поселений, хакерских домов) присоединяются к DAO, добавляя свою недвижимость как новый «узел» сети Cabinlinkedin.com. Все эти узлы связаны общей культурой и цифровой платформой Cabin (управляется через сайт/приложение). Резиденты получают доступ к разным местам, не теряя членства в сообществе.

Управление: CabinDAO – классический пример on-chain управления. Имеется токен $CABIN, дающий право голоса. Например, чтобы подать предложение о создании нового «узла» или инициативы, член DAO должен владеть как минимум 1000 $CABINpodcast.citydao.io. Само сообщество организовано по «сезонам» и «guilds» (гильдиям), которые курируют разные направления – строительство, коммунити, маркетинг и т.п.roxinekee.com. В идеале каждая гильдия станет самоорганизующейся под-DAO.

Экономика: помимо доходов от NFT-паспортов, CabinDAO привлёк и венчурное финансирование. По данным PitchBook, на начало 2023 проект суммарно поднял ~$7 млн инвестиций (среди инвесторов – Boost VC, Coinbase Ventures и др.)pitchbook.com. Это весьма нетипично: DAO с венчурным бэкграундом, но объясняется потенциальной монетизацией глобальной сети коливингов. Пока же в сообществе много волонтёрского участия и экспериментов с бюджетом.

Результаты и вызовы: CabinDAO смог перейти от одного объекта к международной сети, что само по себе достижение – построена инфраструктура для «децентрализованного города» без единой территории. Удалось привлечь сотни участников – только штатных «строителей города» в DAO около 28 человекlinkedin.com, а число резидентов и гостей исчисляется тысячами за 2 годаlinkedin.com. Люди провели множество коливингов, хакатонов, экологических проектов (например, восстановление фруктового сада на одной из баз)linkedin.com. Сообщество активно вырабатывает знания о том, как устойчиво развивать сеть посёлков – делится своими best practices (включая, например, как отбирать участников, чтобы поддерживать здоровую культуруlinkedin.com).

Сложности во многом организационные: как поддерживать единые стандарты в разных узлах? Как решать споры и обеспечивать ответственность в децентрализованной структуре? Также финансовая устойчивость – пока CabinDAO во многом живёт на привлечённые средства и энтузиазм; сделать сеть полностью самоокупаемой непросто, ведь предоставлять проживание бесплатно как в сезоне 1 – дорогое удовольствие. Тем не менее CabinDAO прокладывает путь к реализации идеи network city, где «небольшие сообщества в природе по всему миру объединены общей экономикой и управлением»linkedin.com. Их опыт показывает, что городу необязательно быть географически цельным, чтобы жители ощущали общность.

CityDAO (Вайоминг, с 2021) – эксперимент по коллективному владению землёй и управлению ей через блокчейн. Девиз проекта: «building a city on the Ethereum blockchain», начиная с землиgolden.com. История: CityDAO стал известен как один из первых зарегистрированных DAO-LLC в мире – он оформился 15 июля 2021 г. в штате Вайоминг вскоре после принятия закона о DAO-компанияхgolden.comgolden.com.

Целью объявили купить в Вайоминге земельный участок «Parcel 0» и токенизировать его права. С этой идеей команда вышла в Twitter и быстро набрала популярность на волне хайпа DAO. Финансирование: осенью 2021 CityDAO продал NFT «citizenship» (гражданства) желающим вступить в проект. NFT Citizen стоил 0,25 ETH, и всего было выпущено 10 000 таких токеновvice.com. Уже к октябрю 2021 в сообщество вступило более 5000 человек, а казна собрала свыше $8 млн в ETHbelfercenter.org – впечатляющий результат за считанные недели. На эти средства в ноябре 2021 CityDAO приобрёл 40 акров земли на севере штата Вайоминг, недалеко от границы с Монтанойbelfercenter.org. Участок был пустынным, без построек. CityDAO провозгласил эту землю «Parcel 0», первую в сети будущих владений.

Управление: владел��цы NFT-гражданств получили право голоса в DAO на Snapshot. Также внутри сообщества избрали Совет (Council) для оперативного управления. Земля формально принадлежит CityDAO LLC, а LLC управляется DAO по уставу. Каждый NFT даёт 1 голос, что создавало вопросы о централизации (кто купил больше NFT, имеет больший вес).

Эксперименты: CityDAO попытался внедрить правила землепользования on-chain. Были идеи разделить Parcel 0 на мелкие квадраты и выпустить NFT-доли на каждый, позволяя «гражданам» владеть кусочком. Но правовая неясность (SEC может расценить как ценные бумаги) заставила отказаться от прямого дробления прав собственностиbelfercenter.org. Вместо этого провели лотерею: разыграли среди активных участников несколько участков на Parcel 0, вручая «дачи» энтузиастам сообщества под их проекты. Обсуждались проекты построить на земле кемпинг, центр для мероприятий, но серьёзной застройки не произошло.

Проблемы: К началу 2022 CityDAO столкнулся с испытаниями. Во-первых, безопасность: в январе 2022 проект стал жертвой хакерского мошенничества – злоумышленники взломали Discord-аккаунт администратора и от имени CityDAO распространили фишинговую ссылку, через которую участники перевели ~$95 000 в ETH на кошелёк хакеровcoindesk.com. Это подорвало доверие и потребовало пересмотра внутренних процессов безопасности (ввелись многоподписи и т.д.). Во-вторых, спад хайпа: после покупки первой земли дальнейшие шаги буксовали. Обсуждения на форуме часто не приводили к решению – классическая проблема DAO: «ветократия» (low engagement, невозможность достичь кворума)belfercenter.org. К 2023 активность значительно снизилась, многие «граждане» потеряли интерес, так и не увидев быстрых результатов. Проект даже получил шутливое прозвище “краудфандинг пустыни”. Тем не менее, уроки CityDAO бесценны для следующих поколений. Подробное исследование Гарвардского Belfer Center отмечает, что CityDAO показал и плюсы, и минусы децентрализованного управления землёйbelfercenter.orgbelfercenter.org.

Плюсы: прозрачность сделок на блокчейне повышала доверие между незнакомцами, голосования в блокчейне давали участникам ощущение участия и защищённости решенийbelfercenter.org. Минусы: голосование токенами привело к плутократии – крупные холдеры стали контролировать повесткуbelfercenter.org. А низкая явка голосующих часто блокировала инициативы (ветократия – когда активно участвует лишь малая группа, способная заблокировать предложения)belfercenter.org. Также выяснилось, что законодательство отстаёт: например, американские законы затрудняют выпустить долевые токены на недвижимостьbelfercenter.org.

CityDAO сейчас (2024) всё ещё существует и ищет пути перезагрузки – сообщество обсуждает возможности новых Parcel в других штатах, сотрудничества с другими организациямиbelfercenter.orgbelfercenter.org. Но главное наследие CityDAO в том, что он вдохновил другие проекты смелее экспериментировать, учтя его ошибки. В частности, CityDAO сыграл роль “тесткейса” для модели DAO LLC, которую теперь применяют десятки других DAO через MIDAO (ассоциацию в Маршалловых островах) и пр. Опыт CityDAO – «первого прецедента моста между ончейн-коллективом и оффлайн-землёй» – крайне важен для всех сетевых государств.

Afropolitan (диаспорная сеть-государство, с 2022) – интересный пример сообщества, ставящего целью построить полноправное виртуальное государство для африканской диаспоры по всему миру. Проект стартовал в 2022 с командой из Нигерии и США, анонсировавшей создание «Network State для африканцев»en.wikipedia.org.

Афрополитан планирует пройти все этапы по Баладжи: 1) создать онлайн-сообщество с общей культурой и сервисами, 2) выпустить паспорт NFT (цифровое гражданство), 3) развить экономику через крипто-токен, 4) обеспечить “узнаваемость” и пользу, а затем 5) договориться о земле под юрисдикцию. Проект привлёк начальное финансирование $2,1 млн от инвесторов (в том числе Balaji Srinivasan, что символично)en.wikipedia.org. Афрополитан уже проводит офлайн-ивенты – на конференциях, фестивалях – где встречаются члены сообщества. У них есть мобильное приложение-суперапп на стадии разработки, которое должно объединить финансы, общение и сервисы для «граждан». В 2023 они выпустили NFT-гражданства (Afropolitan Citizenship NFTs) ограниченным тиражом.

Интересно, что Афрополитан в качестве возможной территории рассматривает купить землю в какой-нибудь африканской стране или договориться о СЭЗ. Например, упоминались переговоры с правительством Сейшельских Островов об особом статусе для афрополитанских резидентов. Это пример сети-государства, идущего “top-down” с явной политической амбицией представлять интересы определённой этнической/культурной группы (глобальной африканской диаспоры), а не узкой технической идеи. Пока этот проект на ранней стадии, но он демонстрирует расширение концепции network state на новые аудитории. Его успех или неудача покажет, могут ли сетевые сообщества конкурировать с традиционными национальными идентичностями.

(Помимо названных, в эту категорию можно отнести такие инициативы, как Plumia – “виртуальная страна” для цифровых кочевников от компании SafetyWing, которая лоббирует создание транснационального статуса для удалёнщиков, или Nation3 – попытка запустить сетегосударство с нуля через DAO и токены. Однако они менее осязаемы, многие остаются на уровне идей и онлайн-сообществ без территории.)

Próspera (остров Роатан, Гондурас) – один из самых амбициозных проектов частного города, стартовавший в 2020 году под юридической оболочкой «зоны развития» (ZEDE) в Гондурасе.

Концепция: Próspera задумана как «город-стартап» на карибском побережье, привлекающий международный бизнес и талант низкими налогами, быстрым регулированием и высоким качеством жизни. По сути – Сингапур на берегу Гондураса.

Правовой режим: Гондурас принял закон о Зонах экономики и развития (ZEDE) в 2013 г., позволив создавать полуавтономные юрисдикции. ZEDE получили право устанавливать собственные регуляции в области гражданского права, коммерческого регулирования, судопроизводства и т.д., оставаясь лишь под уголовным кодексом и конституцией страныwiki.p2pfoundation.net. Пользуясь этим, американские инвесторы основали компанию Honduras Próspera Inc., которая заключила соглашение с властями о создании зоны Próspera на острове Роатан (территория ~58 гектаров возле деревни Crawfish Rock)insideclimatenews.orginsideclimatenews.org.

Финансирование и руководство: Проект с самого начала получил венчурные инвестиции от известнейших фигур: Баладжи Сринувасан, Питер Тиль, Марк Андрессен – через фонд Pronomos Capitalwiki.p2pfoundation.netwiki.p2pfoundation.net. По открытым данным, Próspera суммарно привлекла более $70 млн инвестицийpitchbook.com. Компания Honduras Próspera Inc. управляет зоной и имеет решающее слово в совете управляющих (т.е. фактически это частное правительство).

Развитие: Официальное открытие Próspera состоялось в 2020 г. Были построены первые здания – инновационный офисный центр, “platforma” для застройки, запускается жилой комплекс. Привлечены десятки предпринимателей: к 2021 на территорию переехали около 100 резидентов (в основном экспаты)futureofliving.substack.cominsideclimatenews.org. У Próspera есть своя система правосудия (с арбитражем), регуляторная база для компаний (легко открыть бизнес, низкие налоги ~10%, разрешены криптовалюты и т.д.)wiki.p2pfoundation.netwiki.p2pfoundation.net. Зона предлагала программы e-residency для удалённой регистрации компании или личности в Próspera – по образцу эстонского. Также именно Próspera первой в Гондурасе разрешила использовать Bitcoin как официальное платёжное средство внутри зоны (на волне признания биткоина Сальвадором)wiki.p2pfoundation.net. Казалось, проект набирает обороты, привлекая стартапы в области финтеха, медицинского туризма и т.п.futureofliving.substack.com.

Конфликт с властями: Однако в 2022 г. в Гондурасе сменилась власть – новое правительство во главе с президентом Сиомарой Кастро встало на анти-ЗЕДЕ позицию. В апреле 2022 г. конгресс Гондураса отменил закон о ZEDE единогласноchartercitiesinstitute.org. Это поставило Próspera в подвешенное состояние. Формально в соглашениях прописан переходный период 10 лет на случай отмены законаinsideclimatenews.org, а конституционные поправки о ЗЕДЕ ещё остаются (их сложнее отменить). Компания-застройщик заявила, что продолжит деятельность, ссылаясь на гарантии стабильности для инвесторов, которые были в договорахwiki.p2pfoundation.net. Но приток новых резидентов практически остановился – ведь статус территории неясен. Местное население (деревня Crawfish Rock) изначально относилось к проекту с подозрением, опасаясь вытеснения и экологических рисковwiki.p2pfoundation.net. С отменой закона эти настроения усилились.

Судебный иск: В 2023 г. Próspera инициировала исковое требование к правительству Гондураса на $10,7 млрд через международный арбитраж (механизм Investor-State Dispute Settlement по соглашению о защите инвестиций)wiki.p2pfoundation.netinsideclimatenews.org. Они утверждают, что отмена ZEDE нарушает права, гарантированные иностранным инвесторам, и требуют компенсацию. $10,7 млрд – для Гондураса колоссальная сумма (почти половина ВВП страны)insideclimatenews.orginsideclimatenews.org. Этот иск вызвал шквал критики: Próspera обвиняют в неоколониализме, попытке разорить бедную страну ради своих амбицийwiki.p2pfoundation.net. Сторонники Próspera, напротив, считают, что правительство несправедливо разрушает проект, который мог принести инвестиции и рабочие места стране, и что надо отстаивать права частного города.

Текущее положение: Юридическая битва может длиться годы. В самом городе Próspera жизнь продолжается, но в ограниченном масштабе. По состоянию на 2024, там действуют несколько десятков компаний-резидентов, включая стартапы в сфере VR, финтех и даже проект по долголетию Vitalia (рожденный из идей Zuzalu)bankless.com. Построены новые жилые виллы. Однако рост сильно замедлился – многие запланированные стройки поставлены на паузу до ясности статуса.

Выводы: Próspera – показательный пример возможностей и рисков частного города. С одной стороны, за короткое время создан управляемый частной фирмой анклав с собственными правилами – по сути, «город как сервис», предлагающий клиентам (жителям и бизнесу) привлекательные условия за плату. С другой, этот проект отчётливо продемонстрировал социально-политические риски: отсутствие поддержки местных жителей и смена власти привели к враждебной среде. Без хотя бы пассивного согласия населения крупные “чужеродные” образования сталкиваются с сопротивлением. Кроме того, полагаться на договорённости с нестабильными правительствами – опасно. Возможно, более устойчивы модели, где новое сообщество растёт постепенно и интегрируется с местной экономикой, вместо создания огороженной утопии с нуля.

Satoshi Island (Вануату) – проект крипто-городка на частном острове в южной части Тихого океана. В отличие от Próspera, это не юрисдикция с особым статусом, а скорее частный девелоперский проект, ориентированный на крипто-энтузиастов.

Контекст: В 2021 г. группа австралийских предпринимателей купила необитаемый островок Латаро (面积 ~300 га) в государстве Вануату с целью построить там инновационный посёлок для блокчейн-сообществаprotos.com. Они переименовали его в Satoshi Island – в честь создателя Биткоина. Вануату была выбрана из-за благоприятного отношения к крипто (в стране разрешены гражданства за инвестиции, и нет строгих регуляций против криптовалют)satoshi-island.com.

Концепция: остров планируется разделить на участки, на которых будут устанавливаться модульные дома высокотехнологичного дизайна (проектировщик – архитектор Джеймс Ло)protos.comprotos.com. Город должен работать полностью на криптовалютах – “ни доллара фиата не потребуется” (так заявляли организаторы)cointelegraph.com.

Продвижение и финансирование: В начале 2022 г. проект широко пиарился в крипто-СМИ. Правительство Вануату официально выразило поддержку инициативе, премьер-министр выступил с приветствием крипто-инвесторамcointelegraph.com. Команда объявила о выпуске NFT-земельных грамот (Land NFT deeds) – цифровых сертификатов на право владения участком на островеprotos.com. Механизм сложный: обладатель Land Deed мог заминтить конкретный Land NFT с координатами на карте, а накопив 10 таких NFT (т.е. 10 смежных участков) – формирует «сектор» для застройкиprotos.com. Если у разных людей соседние участки, они должны объединиться в DAO (NFPT DAO) для управления совместной землёйprotos.com. На острове предусмотрена своя валюта Satoshi Island Coin (STC) для расчетовprotos.com. В общем, создатели реализовали максималистскую крипто-визию: и земля, и управление, и экономика – всё через NFT и токены.

Хронология: Продажи NFT начались в 2022, интерес сначала был высок. Однако медвежий рынок замедлил прогресс. Сборы оказались меньше ожидаемого. Строительство инфраструктуры тоже идёт медленно – остров был покрыт джунглями, требуются дороги, электросети и т.д. К концу 2023 первые жители ещё не заехали, вопреки ранним планамprotos.comprotos.com. В статье 2024 г. отмечалось, что к постоянному проживанию пока готов лишь один человек – глава операционного отдела проекта, переехавший на островprotos.com.

Проблемы: Satoshi Island столкнулся с тем, что «построить крипто-утопию сложнее, чем казалось». Логистика стройки на удалённом острове – дорогая и медленнаяprotos.com. Комплексная схема с NFT-правами оказалась избыточной: потенциальным покупателям непонятно, зачем им нужны многослойные токены, если проще купить землю по старинке. Как язвительно заметила одна статья, проект придумал «решения для проблем, которых ни у кого не было»protos.com. Сейчас (2024) команда пересмотрела график: более реалистично первые дома появятся не раньше 2025, и заселение будет постепенным.

Выводы: Satoshi Island показывает, что даже с поддержкой государства (в целом Вануату за) проекты изолированных крипто-коммун наталкиваются на практические барьеры: строительные, финансовые, социальные. Многие, кто купил NFT, ожидали быстрой прибыли или хотя бы PR-движухи, но теперь несут убытки (цена NFT упала) и теряют интерес. Тем не менее, если инфраструктура всё же будет построена, остров может стать уникальным курортным крипто-кластером. Возможно, модель Satoshi Island найдёт второе дыхание как площадка для фестивалей, хакатонов и обучения – вместо постоянного проживания тысяч людей (что пока утопия).

Этот кейс служит напоминанием: недостаточно «одобрения свыше» и денег – нужны продуманные фазы развития сообщества. Тут не оказалось ядра постоянных резидентов, которые бы продвигали проект вперёд – всё держалось на маркетинге. В отличие от Zuzalu или CabinDAO, где инициаторы сами жили в своих городках, на Satoshi Island не сформировалось настоящего комьюнити (по крайней мере пока).

Liberland (спорная территория между Сербией и Хорватией) – курьёзный, но показательный пример микро-нации, объявленной крипто-анархистами. В 2015 г. чешский либертарианец Вит Едличка занял никем не контролируемый кусочек болотистой земли (7 км²) на берегу Дуная и провозгласил там «Свободную Республику Либерленд».

Заявленная цель – создать самое свободное государство с минимальными налогами. Хотя на землю тут же предъявили претензии соседи (Хорватия стала патрулировать и арестовывать попытки высадки), Liberland продолжает существовать виртуально. У него есть конституция, правительство в изгнании и – что интересно – собственная криптовалюта Merit и система e-residency. Liberland выдал десятки тысяч «гражданств» онлайн, проводит встречи, открыл даже представительство в Сербии.

Это скорее PR-проект, но он наглядно демонстрирует тягу части сообщества к полной независимости, даже если для этого приходится оперировать в символическом пространстве. Liberland активно использует блокчейн для своего «электронного государства», пробуя элементы DAO. Опыт Liberland полезно упомянуть, так как он предвосхитил многие сетевые государства – по сути, это ранняя попытка основать страну через интернет и крипто-сообщество. К 2025 г. Liberland не признан никакой страной, однако его пример вдохновил других – например, проекты Decentraland и Bitnation (виртуальные страны в Ethereum) на раннем этапе ссылались на Liberland как на эксперимент с самоидентификацией сообщества как государства.

(Сюда же можно причислить десятки проектов “новых городов”, финансируемых миллиардерами: Neom в Саудовской Аравии, Telosa в США, The Line и др. Однако их природа иная – это государственно-корпоративные мегастройки, слабо связанные с идеями сетевых сообществ. Мы сосредоточились на тех, что рождаются «снизу» или хотя бы позиционируются как автономные.)

Не все новые сообщества стремятся к автономии или постоянству. Многие ориентированы на создание временного опыта для определённого круга людей – прежде всего, цифровых кочевников, стартаперов, фрилансеров, которые хотят совмещать работу с путешествиями и общением. Такие программы менее радикальны политически, но сыграли большую роль в развитии глобального комьюнити удалённых работников.

Nomad Cruise (мировой океан, с 2015) – пожалуй, первый и самый известный формат объединения digital nomads. В 2015 молодой предприниматель Йоханнес Волькнер арендовал часть мест на трансатлантическом круизном лайнере и собрал туда 120 цифровых кочевниковnomadcruise.com. Так стартовал Nomad Cruise 1 – 2-недельное путешествие из Испании в Бразилию на корабле, полностью забитом ИТ-специалистами, дизайнерами, блогерами и прочими удалёнщиками. Днём участники слушали доклады, проводили мастер-классы, а вечером устраивали вечеринки – всё в обстановке 5-звёздочного лайнера посреди океана. Идея выстрелила: к 2018 Nomad Cruise проводился дважды в год, а в круизе №7 было уже 492 участникаmy.nomadcruise.com.

Всего за первые 5 лет было организовано 11 круизов, собравших более 2500 людей из 70+ странnomadcruise.com. Обычно маршрут – Европа–Америка (через Атлантику) или по Средиземному морю. Финансово модель простая: участники сами оплачивают свои путёвки (по себестоимости или с небольшой наценкой), круизная компания рада заполнить вне сезон свой лайнер молодёжью. Команда Nomad Cruise договаривается о групповой скидке и готовит программу. Программа – микс конференции и отдыха: выступления про бизнес, маркетинг, работу онлайн; совместные воркшопы (часто участники сами предлагают темы); networking сессии. Образовался даже термин “conference at sea”.

Сообщество: многие “номады” ездили по нескольку раз, образовалось прочное ядро. После круизов устраивались реюнионы на суше – эта инициатива со временем эволюционировала в отдельный бренд Nomad Base (регулярные офлайн-сборы в разных странах, но уже на земле).

Влияние: Nomad Cruise существенно сплотил глобальное движение цифровых кочевников в 2010-х. Для многих участников это был первый опыт нахождения сразу среди сотен людей, живущих таким же стилем жизни – отсюда рождались и бизнес-партнёрства, и свадьбы, и новые проекты. Один из известных примеров – платформа Nomad List и сообщество Remote OK получили толчок благодаря знакомствам на корабле.

Проблемы: с началом пандемии 2020 круизы пришлось прекратить – отрасль остановилась. После ковида возобновить массовые круизы оказалось сложно (да и Йоханнес переключился на Nomad Base). Тем не менее, на��ледие Nomad Cruise живёт в виде множества локальных сообществ. Многие страны, увидев интерес, стали проводить свои “короткие круизы” или лагеря. Концепция «собрать всех кочевников вместе на время» стала почти мейнстримом: появилось понятие coworkation (coworking + vacation), то есть выездной удалённой работы коллективом.

Edge City (разные страны, с 2023) – новое явление, выросшее на стыке pop-up города и программы для фаундеров. Edge City – это серия временных деревень для техно-энтузиастов, которые организует группа единомышленников из Кремниевой долины. Они вдохновлялись успехом Zuzalu и решили сделать более регулярные и масштабируемые поп-ап события.

Формат: примерно 1 месяц, локация – живописное место с хорошим климатом (например, Таиланд, Аргентина), количество участников – от 300 до 700 человекedgecity.liveedgecity.live. Отбор участников существует (заявка и приглашение), упор на «high agency people» – активных основателей, исследователей, инвесторов, которые делают будущееedgecity.liveedgecity.live. Отличие от обычной конференции: здесь люди действительно живут вместе целый месяц и полноценно работают над своими проектами, параллельно участвуя в специально подготовленной программе.

Организация и быт: Edge City снимает комплекс или несколько отелей, обеспечивает рабочие пространства с быстрым интернетом, трёхразовое качественное питание, спортзал, зоны отдыха на природеedgecity.liveedgecity.live. Участники платят взнос за участие (существенный, но невысокий для Кремниевой долины). В команде организаторов есть опытные операторы мероприятий, так что всё продумано до мелочей – от лаундж-зон для нетворкинга до няни для участников с детьмиedgecity.live.

Программа: каждую неделю – своя тема (напр. ИИ, биотех, города будущего, философия). По вечерам – салоны и выступления приглашённых лекторов, днём по будням – полное свободное время для работы (или своих мини-событий)edgeesmeralda.comedgeesmeralda.com. По выходным устраиваются «не-конференции» (unconference) – участники сами готовят доклады/дискуссии по интересам, приезжают дополнительные гостиedgeesmeralda.com. Обязательно есть здоровый образ жизни: утренняя зарядка, велопрогулки, йога, челленджи типа марафона, общие холодовые практики и пр.edgecity.liveedgecity.live. Много внимания уделяется мультидисциплинарности – чтобы айтишники общались с биологами, художники с предпринимателями и т.д., рождая новые идеи. Также привлекают семьи, делая и детский досуг – чтобы сообщество было не только для холостяков, но и взрослых с семьёйedgecity.live.

Примеры событий: В 2023 Edge City провёл как минимум два крупных мероприятия: Edge City Lanna – в октябре 2023 в Чиангмае (Таиланд), ~700 участниковedgecity.live, и Crecimiento – в августе 2023 в горах Аргентины, ~300 участниковedgecity.live. Среди гостей и спикеров были очень заметные фигуры: Виталик Бутерин, певица Граймс, исследовательница долголетия Лаура Деминг, создатель IPFS Хуан Бенет, ИИ-магнат Эмад Мостаак и др.edgecity.live. То есть проект явно поддерживается верхушкой техно-сообщества. Edge City позиционируется как «движение», цель которого – создавать образцы сообщества будущего и в перспективе привести к основанию постоянного города Esmeraldaedgeesmeralda.com. В марте 2024 они анонсировали проект Edge Esmeralda 2024 – месячный эксперимент в июне 2024, который послужит прототипом для будущего постоянного городкаedgeesmeralda.comedgeesmeralda.com.

Особенности: Edge City по сути соединяет идейность Zuzalu (кофактор идей ради общего блага, разговоры про Network State) с профессиональной организацией и вовлечением семей. Это делает его привлекательным для зрелой аудитории стартаперов, которые уже не могут на 2 месяца выпасть в Черногорию без комфорта, но готовы на месяц сменить обстановку, если там можно продолжать продуктивно работать.

Влияние: Edge City формирует своего рода кочующее мегасообщество. Весь 2024 запланированы новые «деревни» – возможно, в Техасе, в Португалии и т.д. Со временем, если одни и те же люди будут встречаться в этих pop-up деревнях по всему миру, они действительно станут своеобразным «народом», связанным узами дружбы и сотрудничества. Это путь к распределённому городу: десятки мини-коммун по миру плюс регулярные сходки. Fintech-стартапы вроде SafetyWing (страхование для удалёнщиков) тоже объявили похожие планы. Все это свидетельствует: сообщество цифровых кочевников взрослеет – от спонтанных тусовок оно приходит к целенаправленному строительству своего образа жизни, инфраструктуры и даже градостроительных проектов.

Remote Year (глобально, с 2015) – упомянем кратко как другой формат: если Edge City и Nomad Cruise – это краткие и интенсивные события, то Remote Year предлагал участникам отправиться в путешествие на целый год, меняя города раз в месяц, вместе с группой таких же удалённых работников.

Программа включала 4 континента, 12 городов за 12 месяцев, с полным сопровождением (жильё, коворкинг, мероприятия) – своего рода «магистратура по цифровому кочевничеству». Remote Year с 2015 по 2020 выпустил множество таких когорт, открыв для многих глаз на мир. Это тоже пример «временного сообщества» – группа 50 человек, прожив вместе год странствий, часто остаётся друзьями на всю жизнь.

Последняя категория – небольшие временные сообщества для разработчиков и создателей, которые обычно привязаны ко времени проведения крупных ИТ-мероприятий (хакатонов, конференций) и имеют узкую тематическую специализацию. Их часто называют hacker houses. Обычно это арендованный на 4–8 недель большой дом или несколько вилл, где живут 20–50 приглашённых энтузиастов и совместно работают над проектами, учатся друг у друга, готовятся к конференциям.

Invisible Garden (Чиангмай, 2024) – пример хакерского дома с образовательным уклоном. Он был организован осенью 2024 в Таиланде перед конференцией Ethereum DevCon в Бангкокеyuttakhanb.dev. На 6 недель собрались разработчики, исследователи и студенты, увлечённые Zero-Knowledge Proofs (ZK) и приватностью в блокчейнеyuttakhanb.dev.

Формат: ежедневные семинары и мастер-классы от экспертов (часть – сотрудники Ethereum Foundation, PSE group)yuttakhanb.dev, работа над мини-проектами, хакатон. Участвовало около 40–50 человек из разных стран, от Латинской Америки до Китаяyuttakhanb.dev. Многие – молодые разработчики, были и студенты, и опытные «OG» в крипто.

Особенность – интенсивное обучение: например, шли многоступенчатые whiteboard-сессии по построению ZK-протоколов от приглашённого профессораyuttakhanb.dev, прикладные воркшопы по инструментам (как zkEmail)yuttakhanb.dev. Разумеется, были и культурные активности, путешествия по округе – всё-таки Чиангмай славится отпускным настроением.

Организация: Invisible Garden поддержали спонсоры (Antalpha Labs, Secbit, локальные сообщества), что позволило сделать проживание бесплатным или недорогим для участников. Жили в большом доме с садом (отсюда «Garden»).

Результаты: Участники отметили огромный прирост знаний – фактически это альтернатива университетскому курсу, но в свободной формеyuttakhanb.dev. Многие подготовились к DevCon, представили там свои проекты. Также Invisible Garden послужил площадкой знакомства для азиатских и западных ZK-разработчиков, укрепив глобальное сообщество.

Проблемы: Основной вызов таких домов – ресурсы и масштабируемость. Организовать на волонтёрских началах 6-недельный интенсив – тяжело и выгорающе для команды. Подобные инициативы обычно разовые или происходят стихийно вокруг больших событий. Тем не менее, растёт понимание их ценности: Эфириум-сообщество, Solana-сообщество и др. теперь стараются официально поддерживать хакерские дома вокруг своих конференций.

MTNDAO (Солт-Лейк-Сити, ежегодно) – Mountain DAO – пример хакерского ретрита, который стал регулярным и даже знаменитым в своей среде. Его запустили в 2022 несколько энтузиастов Solana из Юты.

Идея: пригласить разработчиков Solana со всей страны на месяц в Солт-Лейк-Сити для совместной работы, обмена опытом и просто тусовки в горах (близость к лыжным курортам отсюда «Mountain»). Продолжительность: ~4 недели в феврале (в 2024 прошло уже третий раз)coindesk.com.

Участники: в 2022 было ~50 человек, к 2024 заявки подали уже 250+ человек, отобрали около 200coindesk.com. Приезжают целыми командами стартапов на Solana, независимые разработчики, трейдеры, валидаторы – весь спектр экосистемыcoindesk.comcoindesk.com.

Локация: снимается большой коворкинг (в 2024 это был WeWork в центре города)coindesk.com. Плюс организуют mtnHaus – особняк, где живут ~20 человек (спонсировала сеть CabinDAO)cabin.city. Этот дом стал “элитным коливингом” с шикарными условиями, куда отбирают наиболее активных участников.

Программа: относительно свободная – цель, цитируя организаторов, "action-packed startup experience"x.com. Проводятся небольшие митапы, много дружеского общения, катание на лыжах, настольные игры. По сути, создаётся среда, где “социальный центр Solana-экосистемы на три недели перемещается в Юту”coindesk.com. Многие компании Solana спонсируют мероприятие, присылают своих инженеров.

Финансы: В 2024 Coindesk писал, что MTNDAO «нафарширован деньгами» – видимо, Solana Foundation и другие дали грантыcoindesk.com. Это позволило обеспечить площадки, какие-то мероприятия. Но в целом участие бесплатное, едут по своему желанию.

Результаты: Родилось несколько новых проектов на Solana, команды хакатонов. MTNDAO укрепил сообщество разработчиков второго эшелона – те, кто не в Сан-Франциско, смогли завести важные связи. Про MTNDAO даже говорят как про “ ber infamous hacker house”, место куда мечтает попасть Solana-разработчикcoindesk.com. Это любопытно: физическое собрание стало неотъемлемой частью жизни онлайн-сообщества.

Проблемы: MTNDAO зависит от энтузиазма конкретного организатора (некто Барретт – его фото гуляло по прессеcoindesk.com). Удержать постоянную поддержку непросто; если Solana Ecosystem упадёт в интересе, может сойти на нет. Но сам формат удачный и вполне применим для других сетей. В Эфириум-мире тоже есть аналогичные hacker houses вокруг конференций ETHGlobal, просто они менее постоянны.

Помимо этих примеров, существуют десятки indie hacker houses: в Кремниевой долине популярны “hacker mansion” – группы арендуют виллу на месяц для фокусированной работы над стартапом. Например, каждую зиму в Майами проводится сезон хакерских домов от разных DAO (TradeDAO, Developer DAO и др.). То есть культура временно совместно пожить и поработать над кодом – глубоко проникла в стартап-мир.

Итак, мы рассмотрели широкий спектр кейсов: от двухмесячного города для крипто-элиты до ежегодного домика для соло-программистов. Все они по-своему служат цели формирования новых типов сообществ, более гибких, мобильных и целеустремлённых, чем традиционные города и организации. Далее проанализируем общие инструменты и инновации, которые используются в таких сообществах для самоуправления и интеграции, а также риски, с которыми они сталкиваются.

Участники новых городов зачастую действуют на грани правового поля, изобретая неожиданные конструкты, чтобы легитимировать своё сообщество. Рассмотрим ключевые юридические инструменты:

Подытоживая: новые сообщества лавируют внутри старой правовой системы, комбинируя корпоративное, контрактное и международное право так, чтобы максимум автономии обеспечить, не объявляя открыто независимость. Это тонкий баланс: использовать лазейки (как DAO LLC или ZEDE), но не перейти черту, вызывающую агрессию государств. Иногда это удаётся – никто не мешает CabinDAO владеть дюжиной домов через LLC и приглашать туда друзей. А иногда – нет: Гондурас не захотел терпеть приватный анклав и изменил закон. Впереди вероятно появятся новые правовые формы – например, Баладжи предлагает идею “cloud embassy” – чтобы страны официально могли признавать сети-государства в каком-то ограниченном статусе (например, без территории, но с правом выдавать паспорта и вести экономическую деятельность). Пока же приходится применять к старым законам творческий подход.

Раз уж многие из новых городов вдохновлены блокчейном и Web3, неудивительно, что они пробуют инновационные механизмы вовлечения жителей в управление:

Кроме того, обсуждаются и более футуристические идеи: например, “AI governance” – привлечение ИИ как нейтрального советника при принятии решений или модератора дискуссий. В сетевых государствах будущего, возможно, ИИ будет помогать жителям формировать оптимальные политики, анализируя горы данных объективно. Первые шаги – боты-помощники в Discord сообщества, аналитика опросов – уже есть. Также как эксперимент рассматривают ранговое голосование, голосование по голосу (когда голос весом пропорционально вкладу в проект) и др.

Новые города – это площадка, где можно проверять новые социальные технологии управления быстрее, чем в консервативных национальных государствах. Zuzalu, к примеру, задумался о собственных законах в области биомедицины (типа разрешения экспериментальных терапий для участников)cointelegraph.com – по сути, город как “песочница регулирования”. Пока это не реализовано, но будущее может принести “DAO-законы”, действующие локально на группу согласных людей.

Помимо формальных институтов, большое значение имеет социальная ткань новых сообществ – то, что удерживает людей вовлечёнными, мотивированными и счастливыми в отсутствие привычных внешних скреп. Несколько аспектов:

Онбординг и ритуалы единения. Каждое успешное сообщество имеет ритуалы для новичков. На Burning Man – это «angel dust» (новичка валяют в пыли и он звонит колокол, входя в ряды бернеров). В поп-ап городах тоже появляются свои традиции. В Zuzalu, например, был Welcome день – общее знакомство, представление всех проектов, вручение Zupass – своего рода церемония гражданства. В Edge City практикуют «Открывающее письмо» от организаторов, где задаются принципы (здоровье, открытость, участие)edgecity.live. В hacker houses часто первый вечер – «шаринг» историй участников или совместное приготовление ужина, что ломает лед.

Такие вещи неформальны, но крайне важны – они формируют культуру доверия и сотрудничества буквально с первых дней, что помогает избежать конфликтов и отчуждения. Многие сообщества также придумывают символы и мемы: флаг, талисман, внутренние шутки. Например, CityDAO имел мем «Parcel 0» с единорогом, CabinDAO использует значок домика. Это создаёт чувство принадлежности (пусть и легкомысленное, но работает).

Здоровье и благополучие. Интересно отметить, что почти все новые сообщества уделяют повышенное внимание wellness-практикам: от правильного питания до медитаций. Это, с одной стороны, дань моде (в среде стартаперов нынче культ здоровья), с другой – осознанная стратегия. Ведь счастливое и здоровое сообщество более продуктивно и дружно. Программы Edge City включают ежедневные фитнес-активности и контроль питания (без junk food)edgecity.liveedgecity.live. Zuzalu вообще можно назвать «городом ЗОЖ» – питание по биолонгевити-методике, групповое купание в холодном море, йогаcointelegraph.com.

Прóspera рекламировала себя как место с чистым климатом и приватной медициной – тоже аспект wellness. Видимо, поняли: утопия строится на здоровых людях. А совместные физические активности ещё и объединяют – есть даже термин sweatwork (analogy networking) – мол, лучшее общение происходит во время совместной пробежки или похода в баню. Многие решения по Zuzalu принимались не в официальных обсуждениях, а во время утренней зарядки на пляже. То же на Burning Man – танцы и арт-практики создают связь, более крепкую, чем официальные договоры.

Образование и развитие. Люди едут в такие сообщества не только ради работы и отдыха, но и чтобы научиться новому. Поэтому встроенная образовательная программа – must have. В каждом описанном кейсе мы видим лекции, воркшопы, обмен знаниями. Например, VitaDAO провела Longevity академию на Zuzaluvitadao.com, Edge City организует воркшопы с мировыми экспертами, Invisible Garden вообще учебный лагерь. Это служит нескольким целям: а) повышает ценность участия (человек возвращается домой умнее, с новыми навыками); б) объединяет на интеллектуальном уровне (совместное обучение – сильный социальный клей, как университетская группа).

Можно ожидать, что будущие поп-ап города будут ещё больше интегрироваться с системами образования – возможно, выдавать сертификаты или кредиты участникам. Представьте, что 2 месяца жизни в сети-государстве засчитываются как стажировка или курс MBA – вполне реально, если качество контента высокое. Тогда такие сообщества смогут привлечь ещё шире аудиторию.

Вклад в местное окружение. Очень тонкий момент – отношения с местным населением и властями. Если поп-ап город приезжает на территорию реального города или деревни, очень важно взаимодействие. Хороший пример – Nomad Cruise: когда корабль приходил в порт, участники устраивали благотворительные акции, сотрудничали с местными digital nomad сообществами, оставляли хорошие чаевые и отзывы. Это формировало позитивный образ, и власти охотно принимали их снова. В Чиангмае одновременный наплыв 11 поп-ап городков Zuzalu в 2024 привлёк внимание тайских властей – но, к счастью, сообщество там давно дружит с правительством, продвигая Северный Таиланд как хаб IT. В случаях же Próspera – произошло обратное: местные жители Crawfish Rock сочли проект угрозой, отчужденным “для богатых белых”wiki.p2pfoundation.net.

В итоге оппозиция объединилась с политическими силами и добилась отмены закона. Урок: никакие законы не спасут, если общество против. Потому новые стартап-города стараются “give back” местным. Zuzalu, например, нанимал локальный персонал, закупал продукты у местных фермеров, активно общался с черногорскими университетами. Edge City в Аргентине – проводил открытые дни для местных стартаперов, приглашал госчиновников посмотреть, что полезного они делают. Это как минимум создаёт goodwill, а часто и прямую поддержку – вплоть до совместных проектов с мэриями. Идеал – модель «гостеприимного гостя», когда поп-ап сообщество становится для региона скорее ценностью (приток денег, знаний, внимания), чем раздражителем.

Ментальное здоровье и управление конфликтами. В замкнутом небольшом сообществе конфликты неизбежны – личностные, профессиональные, культурные. Успешные проекты осознают это и стараются заранее предусмотреть процедуры медиации.

Например, иметь назначенного “community facilitator”, кто следит за атмосферой и поможет решить спор. В CabinDAO, вероятно, такую роль играют гильдия Community. Burning Man известен своей службой Rangers – волонтёры-медиаторы, разруливающие конфликты на месте мирно, без полиции.

Возможно, будущие DAO-городки будут включать «эмоциональный регулятор»: психолога или AI, к которому можно анонимно обратиться. Ведь выгорание и межличностные проблемы – серьёзная угроза. Упоминалось, что выгорание основателей случается – на них ог��омная нагрузка, они 24/7 решают вопросы коммуналки, программы, безопасности. В Zuzalu часть команды к концу 2 месяцев была совершенно измотана. Это учтут дальше: нужно ротация и поддержка команды, нельзя чтобы всё держалось на одном-двух “героях”. Формируются методички, как «не сгореть создавая утопию» – с графиком смен, привлечением внешних специалистов на операционные роли и т.д.

Социальная инфраструктура – это во многом soft power: вроде бы неощутимые вещи, но именно они удерживают сообщество жизнеспособным. Культура, ритуалы и ценности – вот фундамент сетевого города, куда важнее, чем прямоугольная сетка улиц. Как заметил один из участников Zuzalu, за 60 дней там сформировалось «ощущение настоящего города с уникальн��й культурой»palladiummag.compalladiummag.com. Если это удалось – значит эксперимент удался.

Новые сообщества, бросающие вызов статус-кво, сталкиваются с множеством рисков. Подчеркнём главные:

Регуляторный и политический риск. Государства могут в любой момент изменить правила игры или вовсе запретить эксперимент. Próspera vs Гондурас – яркий пример: закон отменили, проект под угрозой судебной тяги на годыchartercitiesinstitute.orginsideclimatenews.org.

Другой случай – Seasteading: первая попытка установить плавучую платформу у берегов Таиланда в 2019 вызвала такой гнев ВМС Таиланда (они посчитали это угрозой суверенитету), что платформу конфисковали, а основателям грозила смертная казнь по законам страны о подрыве территориальной целостностиwiki.p2pfoundation.net. Они сбежали, и проект застопорился.

Вывод: не идти напролом. Сетевые города должны выстраивать дружбу с властями, а не противопоставлять себя. Многие это поняли – та же CabinDAO избегает любых заявлений про суверенитет, наоборот, хочет помогать сельским сообществам. Но риск остаётся: мировая политика непредсказуема. Что если эскалация напряженности между странами? Или новый виток борьбы с крипто по всему миру? Проекты тогда могут остаться без юрисдикций и банковских каналов. Пока таких глобальных угроз не произошло, но нужно иметь «план Б» – вдруг завтра запретят DAO везде, тогда как управлять городом?

Возможны и локальные конфликты: сетевое государство может стать мишенью и для криминала или терроризма («дома богатых иностранцев» – цель). Этот риск ещё не проявился явно, но нельзя исключать.

Правовой прецедент и судебные дела. Если что-то пойдёт не так (несчастный случай, финансовая пирамида), может начаться лавина судов. Представим, на Nomad Cruise произошёл серьёзный инцидент – ответственность размыта, иски могут подать по месту регистрации компании или к организаторам лично. В CityDAO, если бы кто-то погиб на Parcel 0 без страховки – пострадали бы скорее владельцы LLC (возможно, ограниченной ответственностью, но репутационно точно). Страхование таких необычных штук тоже пока серое поле.

Проще говоря, кто отвечает, когда случается ЧП? У стартап-обществ нет чётких ответов. Они надеются на удачу и тщательность. Но по мере роста, придётся оформлять страховки, вводить правила техники безопасности. Burning Man за годы имел несколько смертей (аварии на автомобилях, несчастные случаи), каждый раз разборки с полициtй и страховщиками. Представьте, у сетевого города где-нибудь в джунглях распространится болезнь – кто за это ответит? Так что ответственность – ахиллесова пята.

Экономические риски: крах токенов, скам и т.д. Многие проекты опираются на крипто-токены для финансирования. Волатильность может ударить: в 2022 падение рынка сильно проредило бюджеты. Стабильность казны – важная задача: возможно, лучше держать часть в долларах или гарантированном финансировании, чем всё в одной крипте. Ещё риск – внутренний скам. Что если основатель убежит с казной? В DAO это сложнее (мультиподпись), но все же возможно (были кейсы). Или коррупция: частный город может скатиться в банальный девелоперский захват денег без реальных результатов (Cryptoland тому пример – собрали деньги и исчезлиprotos.comprotos.com). Чтобы убеждать людей ехать, нужна репутация прозрачности.

Пока громких скандалов не случилось (просто потому, что проектов мало и все на виду). Но со временем, если пойдут массово, наверняка возникнут мошеннические схемы типа «продай NFT на несуществующий рай». Это бросит тень на всё движение. Поэтому лидерам важно саморегулироваться и явно дистанцироваться от скам-проектов, поддерживать стандарты.

Внутренние разногласия и расколы. Любое сообщество может столкнуться с идеологическим конфликтом. Например, в Zuzalu могли бы поссориться крипто-максималисты и биохакеры насчёт приоритетов – не случилось, но что если? CabinDAO может разделиться на фракции: одни за коммерциализацию, другие за комьюнити. Если раскол сильный, проект может распасться на части. DAO этому подвержены – видели форки блокчейнов.

У города “форкнуться” сложнее, но возможно: часть людей уйдёт и создаст конкурирующее поселение по своему вкусу. Это не всегда плохо – может, сеть взаимных поселений получится. Но ресурсы и энергия рассеиваются. Чтобы этого не было, нужно поддерживать единство миссии и эффективно разрешать споры. В традиционных государствах расколы иногда приводили к гражданским войнам; в сетевых надеемся обойдётся эмоциональными постами в блоге.

Выгорание и человеческий фактор. Как отмечалось, основатели и ключевые организаторы часто работают на грани возможностей, “ради мечты”. Без их драйва многие проекты просто схлопнутся. Но люди не могут бесконечно тянуть – наступает burnout. Если в команде нет ротации, не приходит новая кровь, проект рискует выдохнуться. Есть примеры: после 2 лет активной фазы многие DAO замирали, ключевые люди уходили в реал. Чтобы избежать этого, нужно планировать преемственность, нанимать оперативных менеджеров (да, даже в утопии нужен boring manager) и ставить реалистичные цели, а не гореть на 200%. Community building – марафон, а не спринт.

Отсутствие «продукт-фит». Не все попытки взлетают, бывает и банально не пришли люди. Может оказаться, что идея хороша на бумаге, но не нашла аудиторию. Cryptoland в Фиджи так и не сумел привлечь достаточно инвесторов – многим показалось глупой затеейprotos.comprotos.com. Nomad Cruise во время ковида – потерял ядро, потому что люди перестроились на другие форматы. Риски рынка, моды – тоже влияют.

Сегодня все говорят о поп-ап городах, а через 5 лет может оказаться, что поколение GenZ предпочитает вовсе VR-метавселенные и никуда ехать не хочет. Тогда физические утопии останутся для гурманов. Организаторам приходится постоянно адаптироваться под запросы. Edge City и подобные – это уже адаптация: не просто хардкор блокчейн, а шире темы, семьи приглашают. Фокус на включении разных групп (мультикультура, мультивозраст). Если проекты будут закрытыми клубами только для крипто-стартаперов, они выдохнутся. Расширение повестки – тоже вызов, можно потерять идентичность. Надо искать баланс.

В целом, рисков много, но они во многом известны и преодолимы. История показывает, что каждый следующий эксперимент учится на проблемах предыдущих. Тот же Vitalik, проведя Zuzalu, открыто говорит о выявленных проблемахcointelegraph.comcointelegraph.com – и уже Edge City решает их по-своему (другая модель членства, продуманное управление).

Предположим, вы – команда энтузиастов (стартап-фаундеры, цифровые кочевники, разработчики), которые загорелись идеей создать своё временное сообщество примерно на 2 месяца для ~100 человек. Ниже – пошаговый план, обобщающий опыт пионеров:

1) Сформулировать миссию и ценностное предложение. Успешные проекты начинались с чёткой цели: будь то “хаб биотех-долголетия” (Zuzalu) или “ретрит Solana-разработчиков” (MTNDAO). Решите, зачем люди должны собраться? Может, для совместной работы над прототипами ИИ, или для культурного обмена между художниками и программистами. Миссия поможет привлечь именно вашу целевую аудиторию и получить поддержку спонсоров. Сформулируйте 2–3 ключевые ценности (например, открытость, самоорганизация, экологичность) – они станут принципами жизни сообщества.

2) Подготовить ядро команды. Вам нужны хотя бы 3–5 человек, готовых вкладывать время в организацию. Желательно, чтобы были разные роли: лидер-визионер (задаст дух и внешние связи), операционный менеджер (логистика, бюджет), комьюнити-менеджер (работа с участниками), технический специалист (IT-инфраструктура, если нужна). Это ядро должно с самого начала быть синхронизировано по цели и доверять друг другу, т.к. работы впереди много и стрессовой.

3) Определить формат и требования. Решите основные параметры: длительность (8 недель или разбить на 2 фазы по 4), сезон и даты (учтите погоду и удобство для целевой аудитории), примерный бюджет и модель финансирования. Будете ли вы взимать плату с участников (коммерческий ретрит) или искать гранты/донаты (более некоммерческий формат)? Требуется ли участникам какой-то уровень знаний, будет ли отбор? Эти вещи лучше прописать заранее, чтобы коммуникация была ясной.

4) Подобрать локацию и инфраструктуру. Ключевой шаг – найти место, где ваш город оживёт. Критерии:

5) Юридические формальности. На раннем этапе займитесь разрешениями. Узнайте у местных властей, не против ли они вашего затеи. Локального мэра или губернатора можно даже пригласить на открытие – наладьте контакт. Выясните про визы: если участники интернациональные, нужно ли им оформить специальный въезд (номад-визы или обычный туризм покроет 2 месяца?).

Если вы берёте деньги с участников, зарегистрируйте юрлицо (например, ООО или фонд) – через него заключите договор аренды локации, наймите персонал. Это защитит лично организаторов от лишних рисков. Продумайте и ответственность/страховку: возможно, заставить всех подписать waiver (отказ от претензий) или приобрести общую страховку мероприятия.

6) Фандрайзинг и бюджет. Рассчитайте, сколько денег нужно: жильё, питание, аренда залов, оборудование (роутеры, проектор), транспорт на месте, маркетинг, запас на непредвиденные расходы (не меньше 15%). Прикиньте, какой взнос с участника покроет расходы. Если выходит слишком дорого (что оттолкнёт людей), ищите внешнее финансирование:

7) Набор участников. Теперь, зная формат, место, даты и цену (или условия), запускайте промо кампанию и регистрацию. Создайте сайт или страницу, описывающую: миссию, что получат участники, кто команда, как подать заявку, дедлайн. Распространяйте через свои сети, профильные сообщества, медиапартнёров. Ваша цель – привлечь вдвое больше кандидатов, чем мест, чтобы был отбор и набор мотивированных людей. Подготовьте форму заявки с вопросами: опыт, мотивация, чем может поделиться на месте. Это сразу отсеет случайных. Далее проведите отбор (можно даже видеособеседования провести, если мало данных).

Важно собрать mix компетенций (не только кодеры, например), гендерный и культурный баланс (иначе слишком однородная группа – скучно и могут возникать напряжения). Помните, сообщество = люди, лучше взять чуть меньше, но качественно. После утверждения состава – оформите им подтверждения, договора и подготовительный пакет. Соберите важные данные: размер футболки (для мерча), диеты, экстренные контакты. Создайте общий чат (Discord/Telegram) задолго до старта, начните знакомить участников, разогревать интерес.

8) Программа и расписание. Разработайте скелет программы на 8 недель. Не надо планировать каждый час – оставьте достаточно свободы для самоорганизации участников (это отличает от обычного ретрита). Но и совсем без структуры нельзя, иначе часть людей потеряется. Хорошая схема:

9) Логистика и запуск. Ближе к старту решите все практические вопросы: трансфер людей из аэропорта, распределение по комнатам, тайминг заселения/выезда, закупка еды/воды первой необходимости. Сделайте checklist запуска: интернет работает, мебель расставлена, медицинская аптечка есть, договоры с подрядчиками подписаны, готовы бейджи/значки для участников и т.д. В день заезда – организуйте тёплый приём: встречайте, покажите территорию, сделайте welcome pack (карта, расписание, сувенирная футболка). Проведите в первые же сутки знакомство: круг презентаций или “speed dating” формат, чтобы все узнали друг друга по именам. Установите правила сообщества (в письменном или устном виде): например, “уважаем частное пространство, придерживаемся принципов Х, Y, Z, в конфликте зовём медиатора”. Не бюрократия, но рамки и ценности стоит озвучить, чтобы было понимание.

10) Управление на ходу. В течение 8 недель будьте готовы гибко корректировать планы. Собирайте фидбэк (раз в неделю анонимно, или на встречах). Может, стало слишком много лекций – люди устанут, тогда уберите немного. Или, наоборот, просят больше структурированности. Ваша команда должна постоянно держать руку на пульсе настроений. Еженедельно проводите собрание оргкоманды: что идёт хорошо, где проблемы, кому нужна помощь. Раздавайте ответственность участникам: пусть желающие сами организуют часть активностей (например, кто-то умеет танго – проведёт класс; это уменьшает нагрузку на вас и вовлекает людей). Важно следить за конфликтами: гасите их рано, беседуйте приватно, если кто-то чем-то недоволен, ищите компромиссы. Держите связь с внешним миром: возможно, к вам захотят приехать журналисты или локальные власти – подготовьте кого-то для общения с ними, контролируйте имидж. И обязательно фиксируйте моменты: приглашайте, если можете, медиа-волонтёра – снимать фото, видео

Как могут эволюционировать поп-ап города и сетевые государства в ближайшие годы? Несколько прогнозов:

1) Интероперабельные сообщества и “альянсы” сетевых государств. Со временем отдельные поп-ап города начнут координироваться между собой, образуя глобальные сети. Мы уже видим зародыш этого – “архипелаг Zuzalu” в Чиангмае объединил 11 независимых поселениhackernoon.com】.

К 2030 году возможны федерации сетевых городов: например, CabinDAO, Afropolitan и другие могут подписать «пакт взаимного гражданства», позволяющий членам одного сообщества автоматически получать права в другом. Это напоминает ЕС, но в версии bottom-up. Баладжи Сринувасан описывает концепцию “политической ужеи”, где множество сетевых микрогосударств существуют параллельно и сотрудничают.

Важной станет задача избежать племенного сектантства и установить продуктивные отношения между такими новыми сообществами – сам Бутерин подчёркивает, что сетевые государства должны сотрудничать, а не скатываться в деструктивную конкуренциcointelegraph.com】. Вероятно, появятся ассоциации или конференции сетевых государств, где они будут обмениваться опытом, заключать «торговые соглашения» (скажем, взаимное признание токенов или ID).

Крупные государства тоже начнут к ним присматриваться: возможно, первые случаи признания сетевого сообщества (пусть не как суверенной страны, но как особой единицы) произойдут к концу десятилетия.

2) Искусственный интеллект в дизайне и управлении городом. Уже сейчас ИИ применяется для моделирования трафика, оптимизации энергосетеarchdaily.com】. Но сети-государства могут пойти дальше – доверить ИИ проектирование своих городов и даже рекомендации в политике. Например, стартапы разрабатывают генеративный дизайн кварталов: можно задать параметры (население, рельеф, цели по экологии), и алгоритм предложит оптимальную планировку зданий и паркоfrancescatabor.com】.

Для временных городов это идеальный инструмент: можно быстро сгенерировать схему размещения сотни модульных домиков, учитывая инсоляцию и потоки людей. К 2030 году мы, вероятно, увидим “AI-спроектированные” посёлки – возможно, первый такой город будет построен как демонстрация возможностей ИИ в градостроительстве.

Что касается управления, то ИИ способен обрабатывать огромные массивы данных опросов и голосований, помогая находить компромиссы. В среде сетевых сообществ обсуждается идея «AI-медиатора» – нейросеть, которая будет следить за настроением комьюнити и предлагать решения, устраивающие всех. Конечно, полностью заменить людей в демократии он не сможет (и не должен), но как нейтральный аналитик – вполне. Баладжи писал, что у сетевого государства может быть «встроенный управляющий ИИ» для рутинных администротивных задач, позволяя людям сконцентрироваться на высокоуровневых решениях.

3) Адаптация к климату и новые формы урбанизации. По мере усиления климатического кризиса идеи гибких, плавучих, экологичных городов будут не роскошью, а необходимостью. Возникает ниша для климато-устойчивых поп-ап городов: таких, которые можно быстро развернуть для размещения климатических беженцев или перенести из зоны экологической катастрофы. Например, уже закладываются прототипы плавающих городов – в Мальдивской Республике строится первая «плавающая деревня» на 20 000 человек, рассчитанная на подъём уровня морweforum.org】.

К 2030-м годам технологии модульных плавучих платформ и автономных энергосистем достигнут зрелости, и сеть-государства могут воспользоваться этим, создавая поселения, не привязанные к суше. Это открывает путь к океаническим сообществам (то, о чём мечтали идеологи seasteading) – но уже не только из идеологических соображений, а ради выживания на фоне затопления побережий.

Другой тренд – регрессивная урбанизация: во��можно, сети-государства будут осваивать земли в глубине материков, где прохладнее и безопаснее, создавая новые города там, куда переместится комфортный климат. Представьте сеть pop-up городков в Арктике, принимающих тех, кому слишком жарко на экваторе. Звучит футуристично, но такими темпами изменения климата это вполне реалистичный сценарий на пару десятилетий вперёд.

4) Интеграция с “большими” городами и влияние на них. Хотя сетевые сообщества часто строятся как альтернатива мегаполисам, в будущем границы могут стереться. Традиционные города начнут перенимать успешные практики поп-ап городов – например, квартальные DAO для самоуправления районов, или проведение временных зон инноваций на своей территории (��то-то вроде ежегодного Burning Man, но в черте города, для тестирования новых сервисов).

С другой стороны, некоторые поп-ап сообщества станут настолько крупными или постоянными, что сами превратятся в новые города на карте. Проекты вроде Telosa (планируемый город на 5 млн жителей в пустыне США) могут воплотиться и учесть опыт сетевых утопий, чтобы привлечь жителей.

К 2030 г. вероятно появление хотя бы одного полноценного города 100k+ жителей, выросшего из концепции “стартап-сообщества” – возможно, это будет где-то в Африке или Азии, где рост населения требует экспериментов с новыми городами. Такой город станет витриной: если эксперимент удастся – правительства по всему миру начнут активнее сотрудничать с “городами-стартапами”, видя в них союзников в решении урбанистических проблем.

Иными словами, будущее сетевых городов – это не изоляция в утопических пузырях, а постепенное слияние с общим ландшафтом планеты, привнося инновации в то, как мы строим и организуем человеческие поселения. Поп-ап города дают нам полигон для опробования идей на 10 шагов вперёcointelegraph.com】, и лучшие из этих идей затем улучшат жизнь везде.

От анархических Temporary Autonomous Zones 80-х до высокотехнологичных сетевых государств 2020-х прошло всего несколько десятилетий, но идея создания «города мечты» своими силами сделала огромный шаг вперёд. Сегодня стартаперы, ученые, кочевники по собственной воле собираются и строят сообщества, которые раньше встречались лишь на страницах фантастики. Их мотивы различны – кого-то движет жажда утопии с нуля, кого-то прагматичный расчет на налоговые льготы и тёплый климат, а кого-то стремление просто окружить себя единомышленниками. Но всех их объединяет убеждение, что города могут рождаться не только эволюционно, но и целенаправленно – как стартапы, способные “дисраптить” устоявшиеся модели государства и общества.

Конечно, путь полон вызовов. Многие поп-ап общества останутся коротким эпизодом, распадутся или трансформируются. Какие-то громко провалятся, дискредитируя саму идею – как это было с провалом Cryptoland, напоминавшим антиутопию. Государственные иски и запреты могут затормозить самые радикальные эксперименты. Но процесс уже не остановить: по всему миру десятки тысяч людей попробовали на вкус жизнь в “городе по подписке”, будь то недельный круиз или двухмесячный ретрит, и для многих это стало открытием нового образа жизни.

Для целевых аудиторий – стартап-фондаторов, разработчиков ИИ/блокчейна, инди-хакеров, цифровых кочевников, геоарбитражёров – участие в таких сообществах даёт конкурентное преимущество. Это и нетворкинг с элитой своего круга, и возможность глубокой концентрации вдали от суеты, и источник вдохновения. Не случайно в списках резидентов Zuzalu или Edge City – имена основателей многомиллиардных проектов. Можно сказать, формируется новый социальный контракт: “Ты поддерживаешь сообщество – сообщество поддерживает тебя”. В мире удалённой работы и индивидуализма снова ценится локальная близость и взаимовыручка, просто проявляется она в формате не деревни или района, а временного кластера “по интересам”.

Что всё это значит для городов традиционных? Вероятно, серьёзные изменения. Конкуренция за человеческий капитал усилится: если страна или город душат инициативу, талантливые люди могут просто… основать свой город там, где усл��вия лучше. Произойдёт и обратное влияние: видя успех автономных общин, правительства будут вынуждены либерализовать режимы, запускать свои “кремниевые города” или поддерживать частные урбанистические проекты. В идеале, обе системы – классические государства и сети-государства – найдут симбиоз, где сильные стороны каждого дополняют друг друга. Например, сетевое сообщество может рассматриваться как “дополнительный слой гражданства”: человек остаётся гражданином своей страны, но при этом состоит в глобальном цифровом городе, который даёт ему другие возможности (страховку, обучение, инвестиционный капитал, жильё по всему миру) – и государствам выгоднее признать этот слой, чем бороться с ним.

В заключение, хочется подчеркнуть: экспериментирование – душа прогресса, и появление поп-ап городов – это эксперимент глобального масштаба с тем, как мы хотим жить и работать сообща в XXI веке. Возможно, не все мечты сетевых утопистов сбудутся. Но даже частичные успехи уже меняют наши представления о границах возможного. Как сказал один из организаторов Zuzalu, “Мы попробовали воплотить научную фантастику в жизнь – и у нас получилось, хотя бы на 60 дней”. Сегодня 60 дней, завтра – 60 недель, а там, глядишь, и постоянное “Сити 2.0”, где каждый – соучредитель.

Будущее города творится не только градоначальниками и застройщиками – его творим мы сами. Поп-ап города показывают, что общество – тоже стартап, и у каждого из нас есть шанс стать его сооснователем.

Источники:

Друзья, мне чтоб понимать, дочитывают ли люди до этого места - поставьте лайк моей статье. В ней я старался сделать так, чтоб прочитавший, мог сказать себе - я закрыл вопрос по ... такой-то теме. Да, получился большой лонгрид, но надеюсь что он был полезен не только мне.