Аркадий Кашковский

+601
с 2018

landpro.site 🚀 Growth-хаки для B2B-продуктов за счет интеграций с разными системами и сервисами

112 подписчиков
43 подписки

Антон, спасибо! Мы шаблон сейчас как раз немного допиливаем в Miro. Отправлю в ЛС как только будет готово!

1

Например, у вас интеграция со службой доставки.

У курьера ломается машина и он не может доехать до точки в срок. Для бизнеса вы должны вписать:
Что происходит с доставкой, например, перенос, отмена и тп.

Тоже самое и системными ошибками, например пытаемся создать заказ и получаем ошибку. Что делать дальше?

Често говоря особо не помню как выбирали, у нас вообще Sonata появилась чуть раньше чем стартовал проект... ну и как уже знакомы инструмент решили его использовать)

Недавно на NodeJS подбирали подобное решение, вот там уже выбирали сильно внимательнее, так как знали подводные камни которые бывают) Можем детали в ЛС обсудить)

Оххх.... там такое погружение было, что не в сказке сказать ни пером описать)

Стримеры сидели в отджельном приложении, планировали позже их добавлять в бэкофис, для учета расходов на них)

2

На самом деле Артем еще подробнее рассказал о сути стриминг-шоппинга в Азии и противопоставил его с российскими реалиями. В статью все не вошло, поэтому оставлю комментарий здесь.

«Стримы пришли с востока — из Китая, из игровой индустрии. Самая крупная площадка с удачной моделью – Taobao live. Основа явления – восточная коллективная ментальность: желание следовать за своими лидерами мнений (KOL) и во всем им подражать. Во многом, таким образом снимается ответственность за принятие решения, а во время стрима решение принимать нужно быстро, ведь на продвигаемый лот действуют специальные условия только здесь и сейчас. Покупка у KOL, а значит у персоны с большим количеством последователей точно встретит социальное одобрение, даже если товар не будет высокого качества им будут обладать всё окружение.

За Китаем продажи в стримах разлетелись по ЮВА. Вьетнам, Филиппины, Индонезия — страны со слабо развитым e-commerce, две последних — архипелаги с большим количеством островов, сильно распределенным населением требующего занятости и желающего потреблять сообразно достатку. Поэтому явление зажило в стримах на YouTube, WatsApp, Facebook, и Instagram (2 последние соцсети запрещены в России). К тому же в ЮВА стримы — зачастую единственный способ демонстрации товара (с фото на маркетплейсах все совсем плохо).Здесь модель потребления сложилась из за незрелости e-com и инфраструктуры.

Запад попытался использовать этот опыт, начав с премиальных товаров и постепенно перейдя к массмаркету, но преуспел несильно. Наиболее системный подход построил Amazon — на уже имеющихся взаимоотношениях с селлерами. Но и он не принес успеха.

Российский опыт по своему богат продажами через социальные связи выстроенные органическим способом. Все начиналось в нулевые, когда приобрели популярность городские форумы, где создавались разделы совместных покупок. Тогда нужно было «доставать» по приемлемой цене и не только товар, продающийся на рынках. Находились люди, собирающие заявки на форумах и организующие оптовые покупки и раздачи в заранее назначенных местах. Потом совместные покупки мигрировали в социальные сети и ряд созданных для этого площадок, приобретя статус особого вида шоппинга в «домаркетплейсовую» эпоху.» Но и эта модель потеряла свои позиции, ее вытеснили маркеплейсы, напомнил Артем.

2

Топ решение) И отдел продаж разогнать)

Спасибо, если что загляну)
Кстати вопрос, а вы в этом блоке с интеграторами как-то взаимодействуете? Имеется в виду есть ли какие-то рекомендованные/сертифицированные?

Вот тут прям по делу, спасибо) Доку гляну)

Ну с Гуглом я дружу, вопросило о глубине интеграции и тех сценариях которые вы покрываете. К примеру:

- Либо это мыло отправить и подписать человека на рассылку
- Либо получить контакт на стадии прогрева и прогревать его автоворонкой с отслеживанием переходов и передачей этих событий в CRM, что бы менеджер был больше в контексте при работе с клиентом

А как у вас дела по интеграциям с системами различными? Просто передача списков контактов и подписка на рассылку или есть более глубокая интеграция?

Так а чего тут комментировать, то что она не бот я не проверял, возможно ваши рассуждения верны. Я лишь сказал что отношения к нам она не имеет.

Вы тоже многого не знаете и о теме и в том числе обо мне, но вы же уже смело повесили бирку инфо-цыган... потому что вам так удобнее) Хотя по факту компания никак не связана с образовательным бизнесом или торговлей воздухом, как вы выразились.
Увы но ваши суждения весьма поверхностны и самое печальное ��то дальше вы не смотрите.

Ну то что ты вы разобрались это весьма спорное утверждение, вы лишь доказали себе то что хотели... не стоит путать определения)

Ну кто бы сомневался, что у вас будет не слив... а понятная позиция что нечего сказать)

Вашу экспертизу в этом вопросе никто не умаляет) Вы ее мастерски использовали в комментариях к предыдущей статье)

Ну как недолет, вполне себе... помните старую поговорку: проще всего давать советы и писать в бане. Как никогда кстати =)

Странно почему остальным они так часто не попадались, не находите?