Совет: как не потерять мотивацию при работе над стартапом

Месяц назад я нашел идею для своего нового проекта и начал разрабатывать. Из-за того, что я занимался им после основной работы, создание проекта длилось довольно долго. И за это время я успел засомневаться в полезности своего продукта.

Постепенно представление о продукте начало размываться, а мотивация работать над ним — неуклонно падать. Сомнения в целесообразности моего занятия появлялись все чаще.

Полагаю, с этой ситуацией сталкивались многие, кто хоть раз пробовал создать свой проект и работал над его созданием достаточно долго.

На решение этой проблемы я наткнулся практически случайно, и оно помогло мне не забросить проект.

Почему так происходит?

Обычно мотивация не является большой проблемой, если проект небольшой, и MVP (минимально жизнеспособный продукт) создается за несколько дней. В таком случае мы не успеваем забыть основополагающие идеи, которые заставили нас начать работать над проектом.

Но если стартап крупный, или работа над ним затянулась из-за внешних обстоятельств, то можно вскоре засомневаться — а так ли хорош твой продукт?

Как это решить?

Чтобы избежать этого кризиса уверенности в своем проекте, потребуется всего один час времени. И будет лучше, если вы уделите этот час в самом начале работы над стартапом.

Нужно записать основные проблемы, которые решает ваш продукт, а также инструменты, с помощью которых он будет решать эти проблемы.

Также, будет полезным подкрепить это сценариями использования продукта людьми, или описать его важные аспекты.

В моем случае это был сервис, который мотивирует людей соблюдать полезные привычки, и вот как я описал его суть:

Проблема: людям не хватает мотивации, чтобы перенимать полезные привычки и занятия.

Польза: сервис мотивирует людей соблюдать привычки с помощью системности, геймификации и социального взаимодействия.

Далее я описал принципы работы сервиса, основные страницы сайта и вспомогательные функции.

Все это я записал и сохранил на страничке в Notion, только чтобы прояснить для себя суть сервиса. Я даже не думал о том, насколько большую роль это сыграет для меня в будущем.

Спустя месяц, когда я начал теряться в целях проекта, я вспомнил, что у меня есть запись. Я обратился к ней, и отчетливо понял, для чего все задумывалось. Ясное понимание проблемы и видение её решения возобновило мое желание продолжать работать.

Оно также заставило скорректировать приоритеты при работе над первой версией проекта и отказаться от лишних технологий и функций в пользу скорости разработки.

На самых ранних этапах работы над проектам важно зафиксировать ключевые идеи и цели, которые преследует продукт. Это поможет отдалиться и увидеть картину в целом, когда мы увлеклись более мелкими задачами.

Также, когда вы прояснили суть продукта, вам проще рассказывать о нем своим знакомым и получать от них обратную связь.

По этой причине, если вы планируете работать над новым проектом (или уже это делаете), то подготовьте ответ на вопрос «Почему?» и запишите его. Он вам обязательно пригодится.

21
10 комментариев