Конфликты с бизнес-партнером – не редкое явление #порядок

 В первый раз я с этим столкнулся в 2006 году: партнер перестал развивать совместный бизнес, стал деструктивно действовать на команду.

Необходимо было что-то решать. Рассказываю, как можно выйти из этой ситуации. 📎 Одним из вариантов решения является выкуп доли партнера.

Это позволяет перераспределить контроль и ответственность в компании.

Что, в конечном итоге, я и сделал в 2007 году. Тогда мне казалось, что купил дорого, но я отбил все вложения за 1 год и вот уже больше 15 лет эта компания ежемесячно приносит мне деньги. 📎 Но перед таким решением я пошёл на честный диалог с партнером.

Обсуждение проблемы может привести к пониманию и поиску компромисса. Иногда простое обсуждение может помочь решить конфликт. ❗Кроме того, важно рассмотреть возможность изменения динамики взаимоотношений.

Это может включать пересмотр обязанностей или установление новых правил сотрудничества, в том числе перераспределение долей.

Для этого рекомендую составить и подписать партнерское соглашение (шаблон можете запросить в нашем Акселераторе К ЦЕЛИ). Поэтому если вы видите, что партнёр токсичен, не работает на развитие бизнеса, если вы видите, что он балласт, не развивает бизнес так же, как развиваете бизнес вы, - трансформируйте партнёрство, меняйте распределение долей, выкупайте доли. Существует очень много возможностей, как можно трансформировать партнерство. Просто не замалчивайте это, работайте с партнером и качественно развивайте свое сотрудничество. Желаю мира и взаимопонимания в ваших партнерствах! 🙏