А, если серьезно, в чем суть этой статьи - всегда надо включать критическое мышление. Не заменят нас всех роботы, но кого-то заменят и об этом лучше подумать заранее. Не любая цифровизация обречена на успех, но в целом будущее за цифровизацией в нужном для каждый конкретной компании формате и объеме. Не все сразу адаптируются к цифровизации, кто-то легкостью, а кому-то надо помочь и руководителям нужно подумать об этом заранее. Традиционный бизнес не умрет из-за цифровизации, например, строительство и производство не перейдут полностью в цифру, но могут стать более оптимальными. И старые технологии, которые хорошо работают, не надо уничтожать во имя цифровизации. Всегда нужен баланс и голова на плечах.
Причём тут миф?) МИФ - это стиральный порошок, а цифровизацию, ИИ и нейросети нужно смотреть в разрезе лет эдак 30+, сейчас не заменят да, а лет через 10-15 начнут заменять, причём всех... (
Если бы без последних двух слов, я бы с Вами согласилась)
Но есть много профессий, которые условные цифра или ИИ заменить не смогут - управление людьми, все менеджерские функции, там нужен человеческий фактор, как сгладить какие-то моменты, где на компромисс пойти, как с людьми договориться. Руководителям нужно иногда не анализ данных включать, а интуицию.
Те профессии где нужно подумать, продиагностировать, принять нетривиальное решение и сделать- например, сервис оборудования. Или, мне кажется, сюда же хирургия относится.
Моя любимая стройка вообще разбивает все мифы))
Эпилог вашей статьи - очень точный. Порой многим прям не хватает успокоиться и подумать головой, чтобы отфильтровать 95% переживаний и страхов о цифровизации)
Да и не только о цифровизации)