Персонал. Выгорание.

✅ На днях был на мастермайнде @clubcelebrity, не буду вдаваться в подробности проведения мероприятия, было интересно, но меня больше всего зацепил факт того, что в одном из диалогов был затронут вопрос который я, вкратце, задел в предыдущем посте - выгорание сотрудников. Один из спикеров, утверждал, что: «выгорания не существует, человек просто не на своем месте». ❓ Почему зацепило? Все просто - я за свои годы работы управленцем, уволил десятки людей за выгорание.  ⁉ И мне стало интересно, может я неправильно поступил с ними со всеми? Мы ступили в диалог и я привел несколько примеров, когда на моих глазах профессионально рос и развивался сотрудник, достигал высоких результатов, ценился руководством и получал высокую заработную плату, но в какой-то момент его, «переклинивало» и он становился неэффективным.  По началу, я действительно, пытался вывести человека из этого состояния:  менял подход к общению; подстраивал систему мотивации; добавлял «плюшки» в виде премий или других материальных благ; переводил на другую должность; добавлял ответственности; давал возможность обучать новичков и т.п. ‼С кем-то срабатывало и сотрудник с новыми силами брался за новую функцию, но чаще НЕТ. Единицы, действительно, нуждались в росте или смене деятельности, чаще всего «глаза уже не горели».  ⁉Что с этим делать? ОТПУСКАТЬ. На все четыре стороны. Как я уже цитировал поговорку: «лошадь сдохла - слезь» 🛜 И вот, на мастермайнде, я попросил спикера обосновать свою позицию, относительно того, что «выгорания не существует» ⛔ Честно? Ответа я так и не услышал. Были попытки несколько раз увести диалог в сторону, переключить на другие проблемы с персоналом, но я настаивал и, эти же, несколько раз возвращал оппонента к первоначальной теме. ‼В итоге, он сказал фразу, с которой я на 100% согласен, но которая полностью перечеркнула его первоначальное утверждение: «не перегорают только голодные» ✅ Вот тебе и новая система мотивации.