Сколько процентов своего времени вы тратите на отслеживание внутренних изменений ?

Если спросить предпринимателя, собственника большого бизнеса, хочет ли он повысить эффективность или производительность, то ответ всегда будет положительным.
Более того у каждой компании с этим возникают сложности.
Сложностей во внутренней эффективности тем больше, чем быстрее бизнес растёт.
Как правило взгляд всех собственников устремлён вперёд: рынки, продукты, возможности, конкуренты, новые ниши, тренды...

Сколько процентов своего времени вы тратите на отслеживание внутренних изменений ?

Внимание предпринимателей в основном вне компании и соответственно времени на это расходуется значительно больше чем на анализ внутренних изменений.

  • Слажено ли работает ваша организация ?
  • Правильно подобраны сотрудники ?
  • Соответствует ли оргструктура и распределение полномочия текущей стратегии ?
  • Корректно ли идут процессы ?

Большую часть времени как правило собственники смотрят по сторонам, а не внутрь своей компании.

Почему так происходит ?

  • Сама суть предпринимательства в поиске новых вызовов, решении проблем потребителей
  • Это просто веселее ))
  • В этом есть ощущение развития
  • На начальной стадии развития бизнеса по-другому никак, но с развитием бизнеса, с ростом числа сотрудников, мы пропускаем момент перехода организации в другую стадию.

Как решать проблему ?

Только одним способом. Изучайте менеджмент (управление) и помните, что научиться по книжкам невозможно, научиться управлению можно только через процесс обучения на практике, набивая свои шишки, формируя свой опыт. Да, это для собственников.

Кажется, что есть другие способы ? Да...но нет.

Не хотите изучать и погружаться в управление ? Думаете можно по-другому ?

Можно вырастить управленца внутри компании - это вариант, но это долго, в стадии роста бизнеса этот вариант не применим, он слишком инертен.

Может нанять ТОП-менеджера со стороны ? BIG Профи с рынка ? Нанять получиться, адаптировать практически не реально. Любая "новая метла метёт по-новому". Либо ТОП-менеджер не приживётся к вашей культуре, либо вы не дадите ему нужных полномочий для изменений, и всё останется по-прежнему.

Эффективность вашей организации здесь

👇

Сколько времени вы, как собственник, ЛИЧНО тратите на отслеживание изменений внутри своей организации ?

Начать дискуссию