Будущее IT-сертификации: история сотрудничества с АПКИТ
Привет, VC! Меня зовут Александр Сельдемиров, я сооснователь компании ITQuick. Сегодня хочу рассказать о важном для всей IT-индустрии проекте — создании единой системы профессиональной сертификации разработчиков, которую мы реализовали совместно с Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ).
В условиях активного импортозамещения и роста IT-сектора России особенно остро встал вопрос оценки квалификации специалистов. Крупным компаниям и госструктурам необходим единый стандарт, позволяющий объективно оценивать компетенции разработчиков. Именно эту задачу мы решали последние полтора года, и сегодня я расскажу, как нам это удалось.
С чего все начиналось
История началась полтора года назад, когда мы только запускали тестирование по C#. В тот момент мы даже не могли представить, что простые обсуждения с партнерами приведут к масштабному проекту в области профессиональной сертификации IT-специалистов.
Поворотным моментом стало общение с одной из крупных структур, где работают тысячи разработчиков через подрядные организации. Представители компании озвучили интересную мысль: единый государственный стандарт существенно упростил бы оценку сотрудников. Подрядчики могли бы использовать этот стандарт как базовое требование при найме, а массовое тестирование стало бы более структурированным.
Погружение в мир профессиональных стандартов
Мы провели глубокое исследование системы профессиональных стандартов в России. Выяснилось, что это сложная многоуровневая структура: финальное утверждение происходит на уровне Минтруда, но разработкой занимаются отраслевые организации, а в координационную деятельность вовлечены, в том числе и структуры при администрации Президента.
В ходе исследования мы обнаружили, что ключевой игрок в IT-индустрии — АПКИТ. Эту организацию можно сравнить с индустриальным профсоюзом: компании объединяются для представления интересов отрасли в органах власти.
Путь к реализации
Первые попытки взаимодействия с профильными структурами оказались не слишком успешными. Мы несколько месяцев пытались наладить контакт, но безрезультатно. К ноябрю прошлого года мы были готовы отложить эту идею, но судьба распорядилась иначе.
Переломный момент наступил во время презентации в IBS. На встрече присутствовала Наталья Починок — Управляющий Партнер IBS и Председатель Совета АПКИТ по развитию сертификации IT-специалистов. Запланированная на полчаса встреча переросла в двухчасовую дискуссию о проблемах индустрии, образования, дефицита кадров и влияния искусственного интеллекта. В результате мы получили приглашение в совет АПКИТ, крупнейших IT-компаний России.
Создание регламента
Одной из главных задач стало участие в рабочей группе по разработке регламента сертификации — документа объемом в несколько десятков страниц, определяющего всю структуру профессиональной сертификации в IT. Одной из сложных задач для нас было сохранить баланс между официальным стилем государственных документов и понятным изложением для профессионального сообщества.
Работа над регламентом заняла около пяти месяцев, и в сентябре он был официально принят Советом АПКИТ. Документ получился всеобъемлющим и достаточно гибким — это нужно для того, чтобы он мог развиваться вместе с отраслью. Также мы намеренно оставили возможность для дальнейшего развития через дорожные карты и планы работ.
Ключевые инновации регламента
В регламенте мы ввели понятие «вендор» — организация, признанная АПКИТ как первоисточник профессиональных стандартов по конкретной технологии. Это особенно актуально в контексте импортозамещения, где активно используются open source технологии. Несмотря на то, что у таких технологий, как Python, JavaScript, Java и C#, нет единого владельца, нужен авторитетный источник, определяющий компетенцию специалистов.
Структура сертификации включает несколько основных элементов. Помимо вендоров, важную роль играют центры методологии, обеспечивающие единый уровень требований к разработчикам. Система аудита через центр верификации проверяет соответствие всех участников установленным требованиям. Особое внимание мы уделили платформам сертификации и хранению информации о выданных и отозванных сертификатах.
Текущий статус и перспективы
В настоящий момент в рамках Совета Сертификации АПКИТ сформирована рабочая группа по внедрению и развитию сертификации, которую возглавляет представитель нашей компании. У нас уже есть четкий план действий по реализации этой задачи: создана необходимая методологическая база и определены участники процесса. Признание нашей экспертизы открыло новые возможности для сотрудничества с государственными структурами.
Стратегические цели
Мы продолжим развивать взаимодействие с государственными органами и расширять сотрудничество с ведущими IT-компаниями. Мы стремимся сделать систему сертификации эффективным инструментом для всей IT-индустрии России — это поможет объективно оценивать компетенции разработчиков и развивать отрасль в целом.
Единый стандарт принесет пользу всем участникам рынка. Компании смогут быстрее и точнее оценивать кандидатов, тратить меньше времени на собеседования и реже ошибаться при найме. Разработчикам станет проще доказать свой уровень — достаточно будет показать сертификат, который признают все на рынке. Вся индустрия выиграет от того, что появятся четкие и понятные требования к специалистам. Это особенно важно сейчас, когда спрос на IT-специалистов постоянно растет, а российские технологии активно развиваются.
Подписывайтесь на наш ТГ-канал — рассказываем про Hi-End разработку для среднего и крупного бизнеса.