Уход из партнерства, Северная Корея, Реклама у Лебедева, Инвест в андеграунд в минус, деньги

Мои итоги’24

Привет! Я Влад Савин и тут я пишу итоги года каждый год. Возможно вы помните меня по прошлым годам - публикации хорошо зашли и собрали по 8к и 17к прочитываний. Сам пока не пойму для вас пишу или для себя)

В январе ко мне подошел некто Лачевский из ТринитиМонстерс и предложил сгонять в Северную Корею. Это была тусовка в честь выхода из комы Макса Десятых.

Я купил билеты до Владивостока и обратно кажется за 30к и вроде за 90к тур Северную Корею на мартовские праздники.

Перед выездом гид сказала нам купить шоколадки и блок сигарет для взяток. Ну я купил. И за 4 дня я так и не понял кому и за что давать взятки. Корейцы всегда бегали вокруг нас и были очень обходительные

В итоге шоколадку я вручил милой парихмахерше, которой доверил нестриженные год волосы, причем, как оказалось туда и входила стрижка носа.

Вот такие были прически на выбор. Почему-то не было, как у Ким Чен Ины.

Я выбрал одну из них, ткнув пальем, но парикмахерша оставила много волос - видимо боялась отрезать лишнего, но потом мы все такие допилили прическу

Вот таким я туда пришел

Процесс

Вот таким вышел

Вот такие журная бесплатно раздавались. Тот самый "Я купил журнал Корррея" от Летова. Кстати мы пели эту песню в автобусе, гид делал вид, что не слышал.

Везде можно было купить открытки, где уничтожают американцев, японцев и корейцев. То что это южные корейцы не говорится, так как для них Корея одна.

Местные художества

Пустые аэропорты только для нас

Я поехал второй отправкой, но знал, что в первой очереди был человек, которые забрал из номера перекидной календарь и их автобус остановили и обыскали. Ничего не сделали, но поругали. Много лет назад американец также взял постер из номера, в итоге его посадили, и он там умер.

Я же взял стакан из ванной, чтобы в фойе пить 70-градусный ром, купленный в дюти-фри. При выезде это заметили и пошли меня искать. Но стакан нашелся в фойе и меня не расстреляли.

Мы были на корейской горнолыжке. И если я подъезжал к подъемнику, чтобы вместе с корейцем подняться вверх, то работники уводили корейца, чтобы я ехал один. То есть нельзя было оставаться 1 на 1 с гражданскими. Также ребята из группы поехали кататься по лесной местности и за ними сразу отправили снегоход.

Год начинался не побоюсь этого слова в легендарной топ-10 в дизайне студии MAX. До этого мне дали 30 процентов в студии и директорство. Я пришел туда заменить фаундера, так как он решил уйти в стартапы.

В MAX дизайнили первый сайт "Самоката", а также сайты и приложения ВкусВилла и Пятерочки.

Было много задач по реструктуризации компании, а еще надо было рассказать о кейсах, которые делали в MAX. Это до сих пор одни из моих любимых кейсов.

Вот например локомотивный кейс "ВкусВилла".

Или вот кейс для топ-1 сети Узбекистана "Корзинки". Ездил к ним в гости)

Но с каждым месяцем копилось понимание, что у нас абсолютно разное ценности и видение развития компании.

Я решил покинуть MAX. Сказал фаундеру "спасибо за возможность поуправлять столь именитой студией".

Далее в MAX в канале решили написать легендарное, ставшее мемом, "много чего было не ок"

Я ответил им, хотя не собирался выносить ссор из избы.

Вот так и закончился мой период в MAX. Это был очень значимый опыт по работе с партнерами, работе с крутейшими брендами и непонимаем чем хочу заниматься дальше)

Пока думал, что делать дальше выступал на конференциях и тестировал новые бизнесы.

Вот например выступление с Дизайн-выходных .

Рассказывал "Почему не стоит открывать дизайн-студию". На самом деле там не про дизайн, а про объемы рынков, повторные продажи, то есть любому бизнесу будет полезно. Можете глянуть тут.

Мне стали поступать предложения от студий миллиардников по директорству в их аутстаф-компаниях (аренде разработчиков). Но этот бизнес абсолютно мне не по душе. Я всем отказал. Но далее нашел партнеров по аренде 1C разработчиков и немного им помогаю с пиаром. Ребята научились аутстаф 1С-ников, что мало кому удается. В общем мое первое парнерство после ухода

Пока думал чем буду заниматься решил поменторить другие студии. Так ко мне пришли 5 студий. Платили по 80к в месяц. Я получал 400к.

Но не все так сладко. И вот почему:

1) Ты больше думаешь о бизнесе менти, чем о своем.

2) Менти не делают, что им говоришь.

3) Это самозанятость, а мне нравится делать бизнес.

Сейчас у меня остались одни менти - "Софториум". Они пришли ко мне с ужасным сайтом причем новым. Я думал, что не буду брать их, но потом поговорили и они оказались заряженными и очень приятными. В итоге мы сделали брендинг сайт, описали локомотивные кейсы, сделали канал. И выросли с 30 до 50 млн. Надеюсь мое менторство им помогло)

Подпишитесь на ребят https://t.me/softoriumpro )

При менторстве я говорил студиям, что главное это кейсы и их надо писать. В итоге у меня появилось много заказов на кейсы, и я решил протестировать открытие студии по контенту для студий. Я всегда работал только с корпорациями на больших контрактах. Ну в общем, так я ее и закрыл - я не умею в маленьких заказчиках с маленькими чеками. И вернулся к любимым корпорациям.

Пишу в своем канале про то как делаю студию/интегратор да и как в панк туры гоняю с Коряеми. В среднем приносит 200к. В декабре даже 300к. Очень полезный доход когда инвестируешь в новый бизнес - можно платить за квартиру например)

Закупался еще у Лебедева: https://vc.ru/life/1276537-skolko-stoit-podpischik-u-lebedeva-v-samoe-hudshee-vremya можно почитать тут)

Я искал сферу, в которой мне будет интересно. Я снова соскучился по студийному бизнесу и выписал какая она студия мечты:

1) Экспертность на уровне топ-корпораций

2) Большой рынок, которые растет.

3) Интересные проекты.

4) Не аутстаф.

И тут ко мне с вопросами по маркетингу пришел Ярослав Шмулев. Он рассказал, что был топом внедрения ИИ в SAP и Jet, был коммерческим директором в Joom, закончил МФТИ.

Я понял, что у Ярослава невероятная экспертиза, с которой можно заходить в любую корпорацию и смело заявлять, что мы лучшие на рынке в AI, DataScience и ML .

Я ему предложил партнерство. С меня инвест в маркетинг, выстраивание процессов компании -- с него тех. директорство, кейсы, экспертиза.

И вот бизнесу пол года . За это время мы сделали суперэкспертный канал про внедрение ИИ в промышленности и производствах на 4,5к датасайнтистов, млщиков и продуковнеров в AI .

В первом полугодии нашей целью было сделать интегратор AI, о котором все знают, стать top of mind в ИИ среди интеграторов.

Мы описали множество кейсов Ярослава про производства, вот например:

А тут наши кейсы:

Сделали подкаст с хедами ИИ из Т-банка, МТС AI, Альфы. Зацените, например, коллаборацию с МТС AI.

Сделали тг-канал/коммюьнити на 4500 ИИ-специалистов

Сделали сайт с описанными кейсами

Заключили 2 контракта. Один небольшой со средним бизнес. Другой с очень крупной корпорацией по совместному внедрению ИИ - очень целевой контракт. Ждем

Я очень люблю панк, эмо-фестивали. Даже гонял в тур на 19 городов от Питер до Байкала.

Мой друг делает такие фестивали и самый главный их них "Выгорание". Это андеграунд-фестиваль на несколько тысяч человек. Но в этом году кое-кто запретил выступление половины групп и фестиваль ушел в минус. Вот так пол года работы.

Я решил помочь ребятам. Закрыл долги по возвратам билетов. И сейчас выстраиваем бизнес-модель. Находим спонсоров. Также ездим к топовым создателям фестивалей. Вот тут ездили к создателю фестиваля "Дикая мята" Андрею Клюкину. У него невероятный опыт

Андрей когда-то делал "Нашествие", но потом решил делать свой фест, чтобы самому выбирать кайфовый лайнап. Из пиз-ца (который и нас может ждет) — он попал на 96 лямов в ковид, прямо за 6 часов до концерт фестиваль пришлось отменить. Он не объявил себя банкротом и выплачиваем деньги. Причем успешно. В общем очень крутой мужик.

Сейчас мы в прямом эфире будем рассказывать, как делаем фест с Психеей, Порезом на собакие и еще десятками исполнителей - подписывайтесь

Конец!

Очень был сложный год. Начинался с полной пустоты, но наполнился смыслами)

Ну и оставайтесь со мной