При каких условиях BIM превращается в обычное трехмерное моделирование и как этого избежать? Кейс из практики BIM-интегратора.

В 2018 году я занимался проектом в Якутске, не буду озвучивать, в какой именно компании, достаточно того, что это был крупный застройщик. Вообще, я туда ехал с целью обучить специалистов по инженерным сетям – это были, что называется, границы моей ответственности. Не буду описывать все сложности, с которыми я столкнулся по пути в Якутск, это история для другого поста, но скажу, что как человек любопытный, я предложил изучить их архитектурные модели и дать комментарии.

Попробуем разобраться в логике. Первое, что я сделал – задал вопрос, а есть ли у вас BIM-стандарт организации? Нет. Второй вопрос – а кто сопровождает работу в BIM архитекторов и конструкторов (на тот момент инженерные сети разрабатывались в этой компании в автокаде)? Один координатор, который при этом еще и конструктор. Третий вопрос – а BIM-менеджер есть в компании? И снова – нет.

Что можно ожидать уже после этих трёх вопросов? Мне в целом все было понятно еще до того, как я увидел сами модели: системы нет, все работают по схеме «кто как умеет», единой системы обучения нет, все изучают какие-то курсы и материалы самостоятельно, координации как таковой тоже нет – координатор с большим приоритетом выполняет свои задачи как конструктор.

На самом деле, модель была не такая уж и плохая, пусть и в ней были косяки с параметризацией и коллизиями. Но когда я дошел до документации, я все понял. Полный хаос: какие-то помещения в модели есть и промаркированы по номерам предусмотренным для этого инструментом Revit, какие-то помещения существуют, но вместо марок они подписаны просто текстом и линиями, а какие-то помещения в принципе не существуют в модели – текст и линии нарисованы просто поверх пола.

Разумеется, такой подход к работе сказывается на формировании спецификаций, впрочем, дойдя до них, я опять же увидел ровно то, что и ожидал – спецификации тоже сделаны все в разнобой – где-то автоматические стандартные спецификации Revit, а где-то имитация спецификации собрана из линий и текста прямо на листе.

Надо сказать, что я до самого конца ничего не говорил, только молча смотрел, а несколько сотрудников и ГИП стояли за мной и ждали вердикта. Прежде, чем его сказать, я спросил у них, сталкиваются ли они с какими-то проблемами в работе? Угадаете, о каких проблемах они начали говорить? Спецификации не собираются, долго редактировать помещения, менять оформление…

Это очень наглядный пример ситуации, когда идет полная или частичная подмена понятий – вроде бы BIM-модель, а вроде бы и не совсем. Так где же эта граница и как ее не нарушать? Тут можно дать несколько советов: во-первых, нужно выстроить систему, то есть BIM-стандарт. Зачем? Чтобы однозначно договориться, например, что какая-то конкретная спецификация заполняется вручную (при этом, разумеется, ее все равно не нужно создавать текстом и линиями). Чтобы однозначно все понимали, что любые помещения должны быть созданы в модели, прежде чем вы переходите к оформлению, а для их подписей используются конкретные семейства.

Во-вторых, единая система обучения и сопровождение работы BIM-координатором, который выполняет работу BIM-координатора, а не конструктора, координатора, секретаря и доставки еды одновременно – так не работает. Если где-то кто-то отклоняется от принятых стандартов работы в BIM – задача координатора этот факт выявить на ранней стадии и предупредить дальнейшую трату времени впустую, потому что именно так можно назвать создание таких «BIM» моделей.

А в третьих, BIM начинается с головы – с руководства компании и его правильного понимания, из чего технология состоит, как делать надо и не надо, какие лучшие практики применяются, какие есть подводные камни и риски, как их минимизировать или компенсировать и так далее. А не с того, что вы установили проектировщикам Revit и сказали в нем работать, не выстроив полноценную систему, инфраструктуру и поддержку на разных уровнях и в разных составляющих рабочего процесса.

Пишите в комментариях, с какими сложностями в работе в рамках BIM-технологии сталкивалась компания, в которой вы работаете и лично вы, а также присоединяйтесь к моему открытому телеграмм-каналу «ТИМ. Старт»! Всем спасибо за внимание!