А что, если я ошибусь?

Про тревожность, ответственность и то, о чём project-менеджеры редко говорят вслух.

Иногда кажется, что быть project-менеджером — это про задачи, дедлайны и контроль. Но на самом деле — это про ответственность. Глубокую, почти физическую. Такую, которая не даёт расслабиться даже когда всё идёт по плану.

Ты встаёшь утром — и у тебя уже сто мыслей в голове:

Всё в порядке. Никто не ругается. Но внутри — ощущение, что ты всегда в шаге от того, чтобы упустить что-то важное.

Ты не можешь позволить себе быть «не в ресурсе».Потому что команда смотрит на тебя. Клиент ждёт от тебя спокойствия.И ты держишься за всех.

Но внутри — этот тихий страх: а вдруг именно я ошибусь? А вдруг именно из-за меня всё посыпется?

Иногда кажется, что проще не брать на себя слишком много.Но ты не умеешь иначе. Потому что тебе не всё равно.

Ты хочешь, чтобы проект получился. Чтобы команда выдохнула. Чтобы было «нормально». И за это ты платишь своей тревожностью, перфекционизмом, переработкой и тишиной — когда уже никто не пишет, но ты всё ещё на связи.

Правда в том, что project-менеджеры тоже устают. Мы тоже боимся. Иногда не признаёмся в этом даже себе — потому что «если не я, то кто?»

Но знаете что?

Иногда ты всё же ошибаешься. И проект идёт дальше. Команда адаптируется. Клиент ничего не замечает, а ты идёшь дальше.

Потому что сила не в том, чтобы не ошибаться. А в том, чтобы не раствориться в вине за каждую мелочь.

Это доказательство того, что ты живой человек, который пробует, держит, ведёт и переживает. И даже если что-то не по плану — ты всё равно опора. Даже если внутри дрожит — снаружи ты держишься.

📌 Запомни: project-менеджер — это не тот, кто всегда прав. Это тот, кто продолжает — с уважением к себе и к команде.Даже когда страшно. Даже когда тяжело.