Работал 2 недели исключительно с телефона и вот что из этого получилось

Один мой состоятельный товарищ как-то сказал: «Нормальные пацаны работают с телефона! А не как пианисты сидят за компьютерами». Я решил проверить эту теорию — и неожиданно обнаружил, что ограничения могут стать мощным инструментом делегирования, а иллюзия собственной незаменимости рушится быстрее, чем думаешь.

Я — фанат техники и в кабинете обложился ей по максимуму: планшет, ноутбук, стационарный ПК. Чтобы на каждый рабочий сценарий был свой инструмент. Мне это нравится. Это удобно.

А недавно как-то один мой достаточно состоятельный товарищ сказал неприятную вещь: «Нормальные пацаны работают с телефона! А не как пианисты сидят за компьютерами и долбят по клавиатуре».

Меня это почему-то зацепило.

Действительно, даже работая удаленно, я не всегда чувствую себя абсолютно свободным. Я не могу в любой день просто собраться и куда-то уехать, потому что могут быть такие задачи, которые мне привычнее решать дома, в кабинете, с компьютера ... Сама идея, когда ты руководишь проектом исключительно через звонки / аудиосообщения / переписки — звучит очень свободно.

Окей, вызов принят. Убираю всё, работаю с телефона.

2 недели длился мой эксперимент... И я в какой-то мере даже согласился с тезисом про нормальных пацанов и пианистов. Когда ты ограничен только телефоном, то начинает отсеиваться весь шум и ты концентрируешься только на сути.

Например: Подрядчик скидывает огромный отчёт с цифрами. Захожу смотреть с телефона... Не удобно. Компьютер включать нельзя. Что делать? Позвонил подрядчику и попросил выводы с этого отчёта. Задал точечные вопросы, сделал выводы, скорректировал стратегию.

Конечно, можно так делать и с компьютером. Почему бы и нет? Но всегда же кажется, что это важно. Нужно разобраться, нужно изучить. А когда ты физически не можешь этого сделать, то просто вынужден начать работать по-другому.

И так произошло практически по всем рабочим задачам: то, что я мог раньше сделать сам, быстро, за 2 минуты на компьютере... Я просто начал просить это делать других людей.

Мне понравилось. Непривычно. Не уютно. Но скорость работы ускоряется.

Я начал концентрироваться на важных вопросах. Отсеялся весь шлак. Я легче начал говорить «нет» и не чувствовал какой-то вины.

— Можете скинуть рабочие креативы, чтобы мы посмотрели, проанализировали и сделали что-то похожее?

— Нет, конечно)) Копаться в этом на телефоне — это будет очень долго. Поэтому: «Да, крутая идея, напишите вот этому человеку и попросите у него».

Всё. Задача закрыта. За 1 минуту.

Раньше я мог сесть за стационарный ПК с большим монитором, посмотреть, собрать ссылочки, отправить.

Мог я раньше отправлять за информацией к другим людям? Мог. Но очень часто казалось, что я сейчас быстро это сделаю сам, за 10 минут и всё. Вдруг он что-то не так соберёт? Вдруг не то отправит? Да и что отвлекать лишний раз.

Эксперимент вскрыл мою самую древнюю иллюзию: «другие сделают хуже».

Оказалось — нет. Даже в тех редких случаях, когда что-то было не совсем так, парочка комментариев быстро исправляла ситуацию. А ещё оказалось, что некоторые задачи люди делают лучше и быстрее меня. Мне казалось, что с этим справлюсь только я — но это была чистой воды иллюзия.

Единственный минус: мои глаза прикурили за 2 недели. Экранное время телефона повысилось. Под вечер начал видеть какой-то блюр вокруг текста на экране телефона. Как будто чёткость понизилась. Не знаю, связано ли это как-то с моим экспериментом, но полагаю, что да.

Наверное, нужно сходить к офтальмологу. Никогда не жаловался на зрение, поэтому сразу заметил проблему.

Вернусь ли я на ПК? Да. Так или иначе у меня остался пул моих задач, которые комфортнее закрывать с большим монитором/ноутбуком. Но буду стараться чаще делегировать, как я это делал с телефона.

Самое главное, что показал этот эксперимент — насколько много иллюзий сидит в голове о собственной незаменимости. О том, что «только я могу». Эти иллюзии заставляют тебя работать больше, дольше, плотнее — но не обязательно эффективнее.

Иногда ограничения — лучший способ понять, что действительно важно в твоей работе, а что — просто привычка всё контролировать.

P.S. Если вам интересно закулисье работы продюсера онлайн-школы и более профессиональный контент по продвижению онлайн-проектов — подписывайтесь на мой Телеграм-канал.