Поиск работы на западном рынке. Великобритания

TL;DR

Больше года назад я переехал в Великобританию по визе таланта. Пост об этом был на Хабре. Эта виза разрешает работать, строить бизнес или учиться в Великобритании. Трудоустроенным в самой стране быть не обязательно, поэтому первое время я работал удаленно. Но жить в Лондоне и не пользоваться благами местного рынка труда было бы странно, дальше расскажу почему. Поэтому я оказался в поиске новых возможностей на незнакомой для себя территории.

Начну с hate speech. Мне не нравится позиция, когда люди прикрывают свою лень или прокрастинацию отговорками в стиле “в декабре все готовятся к новому году, вакансий нет, в январе отходят от праздников, и никто вообще не работает”. Эти утверждения не имеют отношения к реальности. Пока вы ждете, ожил ли рынок после праздников, сокращений или еще чего угодно, другие просто откликаются, ходят на собеседования и получают офферы. Мой опыт доказал то же самое - снижение найма из-за праздников, летних отпусков и чего-то еще не должно оказывать существенного влияния на ваш поиск.

Когда я начал ходить на интервью, у меня не было фулл тайм загруженности. Ведь поиск работы - это тоже работа. Тем не менее, я продолжал менторить, консультировать и даже консалтить стартапы. Поэтому мой день состоял из 3-4 часов звонков, по ощущениям как-будто бы все еще работал фулл тайм. В то же время, я не чувствовал груза ответственности и мог распоряжаться своим днем как хотел. На самом деле, это был первый раз, когда я менял работу без оффера на руках, и думал, что буду стрессовать из-за этого. Рекомендую так делать, только если вы уверены в себе, можете рационально оценить свои шансы на получение оффера и не забыть просчитать финансовую нагрузку. Иначе в какой-то момент отчаяния можете согласиться на компромиссный вариант и остаться с осадком.

Очевидно, первое что вам нужно - резюме. Я использовал шаблон c сайта overleaf. Поскольку у меня было достаточно интервью в компаниях разного масштаба и на разные позиции, могу заключить, что оно работало. Шлифовать каждый буллет поинт в описании своего опыта не вижу смысла. Чаще на скринингах и даже дальше я понимал, что никто не вчитывался. С текущем уровнем СДВГ я бы и сам не стал читать никакие резюме.

Я рассматривал вакансии как разработчика, так и лида. Для этого я сделал несколько резюме, чтобы подчеркнуть опыт по-разному. Автоматические фильтры могут отсеивать резюме сразу, если оно плохо парсится или имеет мало «мэтча» с описанием вакансии.

Что касается cover letter, я тоже заготовил несколько вариантов и просто их копипастил. Заполнять каждый отклик на вакансию и тратить на это полчаса не входило в мои планы. Чаще всего я вставлял cover letter, только если это поле было обязательным. Повышенной конверсии в отклик при его наличии я не заметил. Если вас зовут на интервью регулярно, то можно оставить резюме в покое. По резюме никого не нанимают, это лишь повод поговорить.

Как я искал вакансии? В календарь ставил событие на полчаса-час, искал новые вакансии и откликался. Не нужно сидеть и ждать ответа. Откликайтесь каждый день. Иногда вакансии обновляются. Если вас не позвали на одну вакансию в компании, но есть одновременно еще одна вакансия, откликайтесь еще. Процессы должны идти параллельно.

Вам может казаться, что я пишу сейчас про базированную базу. Вы не поверите, но я получаю похожие вопросы каждую неделю, поэтому хочу быть предельно детальным. Не для всех это очевидно, и многие пытаются искать волшебную таблетку-сайт, где какие-то особенные вакансии с зарплатами в 2 раза выше рыночных. К сожалению, такого сайта нет, и все более прозаично. Рынок - конкурентный и приходится прикладывать немало усилий на каждом этапе. Убиваться горем, что вас куда-то не позвали, тем более не стоит. Текущий рынок не дает высокую конверсию даже с идеальным резюме очень классных специалистов. Попасть на интервью в большую компанию с 3-4 отклика тоже вполне себе стандартная ситуация.

В какой-то момент я вспоминал монополию HH.ru не таким уж и плохим явлением. На западном рынке труда нет явного лидера. Приходится ходить по разным агрегаторам, что еще хуже - по карьерным сайтам компаний. Скорее всего, LinkedIn можно назвать лидером, но и у него есть много недостатков, конверсия ниже, чем я привык видеть, когда искал работу в России. Основная проблема, конечно, не в поиске вакансий. LinkedIn и Indeed листят примерно 90% доступных вакансий на рынке. Если вы хотите найти открытые роли в конкретную компанию, то загуглить ее карьерный сайт тоже не рокет сайенс. Гораздо сложнее увеличить свою конверсию и получить приглашение на скрининг. Конкуренция в разы выше. В Лондон едут работать со всего мира. Количество откликов несоизмеримо в сравнении с развивающимися рынками. Для себя я сделал список компаний, которые кажутся мне интересными для работы и у которых есть найм.

Мало того, отклики на карьерных сайтах занимают 5-10 минут минимум, чтобы пройти регистрацию, заполнить все поля и угадать, какой формат телефона они приемлют, так еще и дать ответы на вопросы: во что вы верите, кто вы из ЛГБТ, кого вы предпочитаете в сексе и какой ваш цвет кожи. Не удивлюсь, если через год будут спрашивать, кто ты из Хагги Вагги, любимая фея Винкс или твой любимый покемон. Честно говоря, это утомляет, и я до сих пор не понимаю, какая корреляция между ориентацией, цветом кожи и навыками программирования. Если можно, то эти вопросы я просто скипал. Тренд на новую этику в США стихает, надеюсь Европа начнет тоже нанимать без оглядки на нерелевантные характеристики.

По моим наблюдениям, позовут или не позовут дальше, - во многом рандомная ситуация. Бывало так, что после первого отклика мне приходил отказ, потом компания обновляла вакансию, я откликался повторно, и заявка проходила дальше. Если не зовут все равно, но вам нравится именно эта вакансия, есть смысл поискать реферал. В таком случае конверсия в среднем значительно выше.

LinkedIn, может, и не самый лучший способ поиска вакансий, но точно лучший для поиска рефералов. Чаще всего я добавлял ребят из нужной мне компании в свою сеть и потом вежливо просил меня порекомендовать. В письме коротко описывал свою ситуацию, опыт и, как правило, мне не отказывали. Не все активные пользователи LinkedIn'a, поэтому, если ответа не было несколько дней, я просто искал другого рефери.

С какой-то негативной реакцией я ни разу ни столкнулся, максимум мне отвечали, что готовы только рекомендовать людей, с которыми работали лично. Я старался найти русскоязычных людей, так мне было комфортнее выстраивать диалог.

Прокаченный LinkedIn - большой источник хороших предложений. Проверить состояние вашего аккаунта можно по ссылке https://www.linkedin.com/sales/ssi. В интернетах не сложно будет найти как это работает и как прокачать ваш аккаунт. Иногда предложения были очень заманчивые и не листились в публичном доступе.

Глобальный рынок труда - явно не рынок кандидата. После лейоффов и прочих потрясений, компаниям не сложно найти кандидатов, которым не нужна виза и которые смогут приступить к работе сразу. Это нас подводит к тому, что спонсорство визы становится исключением, а не правилом. Вопрос: нужно ли спонсорство и какой у меня статус в стране звучал на каждом скрининге и в каждой анкете. В масштабах больших компаний это экономия на спичках, но факт остается фактом - все хотят быстро и сразу. Если у вас есть виза в стране, где вы ищете работу, это жирное преимущество.

Если на ваш отклик ответили, это 5% успеха. Дальше диалоги с эйчарами, как отдельный вид искусства, часто это было очень кринжово и самое главное медленно. Меня забавляли позиции из ноунейм компаний, где обязательно опыт от 10 и даже 12 лет.

Что за эти 10 лет в мобилке кроме грыжи позвоночника и лысины можно заработать, я не разгадал. Общение может прерваться вообще в любой момент, и вы даже не поймете, почему так и что случилось. Иногда причина ясна, но не знаешь плакать или смеяться.

Подготовка к собесам шла параллельно с поиском. Момента, когда вы будете готовы к любому интервью на 100%, не наступает. Только после офферов или выхода на работу по-настоящему можно выдохнуть и закрыть все лишние вкладки браузера.

Чтобы поддерживать мотивацию и совмещать приятное с полезным, я старался делиться интересными техническими задачами с интервью. На опубликованные решения можно получить фидбек, который в редких случаях можно ожидать после реального собеседования.

Поскольку речь идет о поиске работы на западном рынке и в Великобритании в частности, нельзя не упомянуть об английском языке. Я считаю, что это главное отличие, которое стоит учитывать при подготовке. Технические навыки не так сильно разнятся от страны к стране, а вот культурные и языковые особенности зачастую кандидаты недооценивают.

Великобритания не такая уж большая страна, но в каждом регионе свой английский. Тот факт, что по акценту можно понять, из какого района Лондона человек, не перестает меня удивлять. Конфузы сопровождали меня на многих этапах, иногда я не мог правильно интерпретировать фразы некоторых интервьюеров. Например, слушать ирландский акцент одновременно с индусским до сих пор взрывает мой мозг. Чтобы минимизировать стресс, иногда я включал субтитры. Такие возможности есть в Zoom и Google Meet - основные платформы для проведения собеседований. Помогает не потерять контекст, если вы задумались, хотя AI не всегда генерирует идеальные субтитры даже при простой и понятной речи.

По этапам - большой разницы в сравнении с СНГшным рынком я не заметил. Собеседования на позиции разработчиков имеют больше отличий, если посмотреть в разрезе размера и профиля компании. Если это бигтех, нужно будет решать алгоритмы, если стартап, то могут изобрести свой велосипед. Правда и были этапы, с которыми я не встречался ранее.

Скрининг - все как вы привыкли, рекрутер выясняет, кто ты такой, задает вопросы про опыт и текущую ситуацию с поиском работы. Основной нюанс - первым же вопросом спрашивают, есть ли разрешение на работу. В моем случае в 9/10 случаях мне приходилось объяснять, что такое виза таланта. Мало кто про нее хоть что-то знал. По моим наблюдениям, даже компании, у которых все хорошо и гладко, не очень торопятся спонсировать визы и перевозить кандидатов. До 2022 года ситуация была другой, рабочие визы давали даже джунам.

Технические этапы как правило не создавали эффект неожиданности. Все также задают вопросы на теорию, просят решить алгозадачу с литкода или спроектировать фичу/приложение (Системный дизайн). Поскольку я проходил собеседования на позицию iOS разработчика и тимлида, в основном интервью были приближены к моему стеку, в том числе лайвкодинг сессии.

Из нового для меня оказался этап сбора требований (gathering requirements), т.е ваша задача - задавать вопросы, как-будто вы видите будущую фичу приложения первый раз. Необходимо выяснить у команды все требования, чтобы быть готовым к имплементации. На мой взгляд, неплохой способ проверить, как разработчик работает в команде с дизайнером и продуктовым менеджером.

Многое хейтят текущие подходы в найме, что они не всегда объективно оценивают кандидата, и знания, необходимые для работы, имеют мало общего со знаниями для интервью. Тестовые задания, которые могут быть приближены к реальным задачам на работе, все также не любят, потому что они занимают много времени. Не знаю, как было раньше на западном рынке, но сейчас явно есть тренд на тестовые задания. Кто-то пытается протолкнуть тестовое на первом этапе до общения с рекрутером, таким образом отсеять большой поток кандидатов. Менее наглые готовы заплатить за его выполнение. Пара раз был формат интервью, где было необходимо вносить правки в тестовый проект разного характера: дописать класс, исправить проблемы, покрыть логику тестами, иными словами, выполнить типичные задачи программиста. Иногда сам проект высылали заранее, и была возможность потратить время на его ознакомление. Кажется, что это справедливый подход, ведь обычно мы работает со знакомым проектом и имеем доступ как минимум к интернету и AI помощникам.

Посмотреть примеры тестовых можно по ссылке.

Поведенческие интервью кажутся мне достаточно сложными и хитрыми. Прежде всего по причине разного менталитета. Для понимания разных культурных особенностей я бы рекомендовал книгу Эрин Мейер. Она помогла мне лучше понять вещи, которые раньше я даже не замечал и научила презентовать себя людям с другими культурными ценностями.

Основной совет для этого этапа - оставаться конгруэнтным разработчиком. Т.е прежде всего вы должны говорить то, что от вас хотят услышать. Например, если вы собеседуютесь в стартап, то нужно рассказывать как вы “эксайтед” от возможности работать над таким амбициозным проектом и хотите сильно влиять на все механизмы в компании. В то время как на интервью в большую компанию не стоит упоминать о своей нетерпимости к бюрократии. Лучше подсветить, что в большой команде вы сможете найти людей, кто гораздо опытнее вас, а также джунов, которым вы желаете передать свой опыт.

Обычно подход к подготовке к поведенческим интервью выглядит так:

Такой подход имеет место быть, но я решил сделать небольшую инверсию. Сначала я подготовил несколько хороших кейсов из своего опыта, а потом натянул их на популярные вопросы. Единственная особенность - при ответе на вопрос делать разные акценты в вашей истории. В таком случае, будет несложно отвечать на дополнительные вопросы.

Для меня это сработало эффективно. Один раз на интервью вопрос “расскажи о самой интересной задаче” занял ровно все интервью в 45 минут.

Не очень хочется повторяться в своих мыслях, потому что я относительно недавно озвучивал их в посте, касательно обратной связи от компаний. Ситуация все та же и рассчитывать на прозрачность и объективность не приходится. Вполне реально пройти 7 интервью (Семь, Карл!), потратить больше месяца на компанию и получить отписку: "сорри оффер делать не готовы, персональный фидбек не выдаем". Главный поинт, который стоит усвоить для себя, - оценка интервью - это ваша ответственность. Можете записывать его на видео, пересматривать и делать работу над ошибками. Способ трудозатратный, но эффективный. Если вы надеетесь, что вам на блюдечке принесут развернутый и никак не аффилированный фидбек, то поздравляю, вы застряли в инфантильных иллюзиях. Кандидат и работодатель находятся по разную сторону баррикад и имеют диаметрально противоположные интересы. Выявляйте ваши сильные и слабые стороны сами. Оценка перформанса на интервью - ваша ответственность!

Бесспорно, глобальные события повлияли на IT рынок труда. Миграция, лейоффы, санкции, все это усложняет жизнь простым работягам. Приходится вступать в конкуренцию с людьми, у которых большие достижения в топ компаниях. Плюс ко всему они готовы соглашаться на меньшую зп из-за визы. Например, в Лондоне дается только 60 дней на поиск нового работодателя, если сотрудника уволили или он уволился сам. В текущей ситуации этого срока критически мало, поэтому вчерашние сеньоры соглашаются на зарплату мидла, лишь бы не уезжать из страны.

Высокая инфляция и кредитные ставки рождают другую проблему. Раньше на кредитные деньги можно было содержать много высокооплачиваемых сотрудников. Поэтому условные гуглы нанимали впрок. Вакансии былы открыты на любой стек и локацию. Людей проводили по стандартизируемому процессу, нанимая в “пулл”. После этого сразу или спустя какое-то время определялись с командой, куда присоединится новый сотрудник. Сейчас же ситуация явно иная. Вакансии открывают исключительно под запрос и пытаются подобрать точечно. Желательно с максимальным “матчем”.

Компании придумали немало способов сэкономить. Кто-то занимается кровопусканием, увольняя дорогих или низко-производительных сотрудников и нанимая новых. Другие пытаются скинуть балласт перед окончанием финансового года, чтобы показать красивую отчетность инвесторам. На самом деле, обывателю эта информация никак не поможет в поиске. Просто будьте осведомлены, что это происходит прямо сейчас и возможно в вашей компании тоже.

То, что лично меня разочаровывает, так это тенденция к перемещению отделов разработки из дорогих локаций в развивающиеся. Это несложно отследить по FAANG+ компаниям. Их найм в Лондоне выглядит скромнее, чем например в Варшаве, Кракове или Бангалоре. Очевидно, что рынок IT-специалистов в Великобритании больше, чем в Польше, но экономия на зарплатном фонде и налогах существенная. Это неизбежный тренд и всегда было понятно, что это лишь вопрос времени. Тоже самое когда-то происходило с промышленностью, теперь с разработкой ПО. Но ехать работать в Индию, только ради того, что там теперь большой офис Google, сомнительная авантюра.

Еще одно пагубное явление, которое находится на повестке дня, - Return to office (Возвращение в офис). Компании всячески пытаются продать эту идею, как нечто позитивное. В реальности процент людей, которые рады такой инициативе, критично мал. После ковида возможность удаленной работы в IT мире стала базой. Отнять этот бонус будет не так просто, но разные компании пытаются это сделать. Самые заметные, на мой взгляд, - Amazon. Хейта вокруг этого было очень много в новостях. А вот Spotify красавцы - тут респект.

Когда я общался с компаниями, они продавали удаленку как бонус, что логично. Если смотреть на мою статистику, то большинство компаний предлагали гибридный формат. Как правило 2-3 дня в неделю в офисе. Таких было большинство. Полная удаленка или обязательный офис 5/2 гораздо реже. Если говорить именно про Великобританию, удаленка из других стран еще более редкое явление, если вы фулл тайм сотрудник. В моей компании это возможно, но необходимо согласовывать.

Когда я только начал поиск работы, собеседований было достаточно, но хватало времени и запаса энергии на интервью с компаниями вне Великобритании. Серьезно я не рассматривал такие возможности и все-таки держал фокус на местный рынок труда, но пару инсайтов все же вынес.

Во-первых, когда рекрутеры узнавали, где я нахожусь, они по какой-то неведомой для меня причине начинали залезать мне в карман и задавать нерелевантные вопросы: на что я сейчас живу? Будет ли мне хватать зарплаты? Вообще, я-взрослый мальчик и о своей финансовой грамотности могу сам побеспокоиться. Я не против обсуждения зарплат в публичном пространстве, но не хочу слышать советы, где и какую работу мне надо искать от рандомных людей. Поэтому иногда я говорил, что нахожусь в другой локации, чтобы не отвечать на глупые и нерелевантные вопросы от эйчаров. Это можно расценивать как рекомендацию, потому что такой подход позволяет избегать предвзятого отношения.

Про компании из России ситуация такая же. И я заметил это не только на своем опыте, но на опыте моих менти. Иногда компания не против, что человек не является резидентом РФ, но где-то в кармане хранит список рукопожатных стран, из которых можно работать, и из которых “не рекомендуется”. Чаще всего это список дружественных/недружественных стран. Выглядит сюреалистично на грани с детсадовскими вайбами "ты мне друг, а ты нет". Если вы хотите работать на компанию в России, но иметь возможность перемещаться по миру, не стоит распространяться о том, в какой именно стране вы пребываете.

Работать удаленно на компанию в другой стране не лучший вариант для меня. Это может создать лишние трудности при смене статуса с визы таланта на ПМЖ в Великобритании. В таком случае сложно показать свою “ценность” для Королевства. Также мне придется самостоятельно платить налоги. Параллельно это вызывает бытовые трудности, например, аренда жилья предполагает, что вы проходите проверку финансовой состоятельности. В таком случае лендлорд отдаст предпочтение семье, которая более прозрачная для него. Что касается средних зарплатных вилок на валютных удаленках, по моей статистике они ближе к российским зарплатам, нежели к британским и не выросли за последние 2-3 года. Плюсы, конечно, есть у таких компаний - это возможность работать из любой локации и получать доход в стабильной валюте.

В общей сумме я насчитал 39 компаний, от которых я получил приглашение начать диалог. Около 80% было из Великобритании. Сколько всего откликов я отправил - не знаю. Больше 100 точно. За 4 месяца активного поиска я прошел по меньшей мере 50 интервью. Это и короткие скрининги на 15 минут и комплексные собеседования по 2 часа. Такой опыт дает четкое понимание о том, как выглядит процесс найма на новом рынке труда.

По итогу я принял оффер от компании ASOS на позицию Senior Software engineer. Весь процесс с ними занял примерно 3.5 месяца от отклика до выхода на работу. По всем важным для меня параметрам это оказалось лучшим предложением. Полная удаленка - что очень редко в Лондоне. В команде есть договоренность приходить раз в 2 недели на общую встречу в офис, но это опционально. Самая любопытная часть - я целился в отметку не ниже медианной зарплаты разработчика в Лондоне, которая сейчас примерно £100k. С этой задачей я справился 😎.

Расскажу о наиболее запоминающихся и интересных интервью. Это поможет вам лучше разобраться, чего стоит ждать на рынке труда в 2025 году.

Начну с того, что получить приглашение пообщаться тот еще челлендж. Даже если у вас есть реферал в компанию от друга/коллеги, это не дает вам каких то гарантий и преимуществ.

Отказы я получал с разными формулировками: "много опыта", "мало опыта", "тебе будет у нас скучно" и т.д. Это еще раз возвращает нас к пункту о фидбэке. Вам могут навешать любой лапши и, что из этого правда, никому не известно.

Компании, которые мне казались интересными, но меня не позвали даже с рефералами: Apple, Spotify, Binance, Revolut. В Revolut хотя бы ответили, что сейчас не нанимают в Лондоне, остальные - просто игнор.

Amazon - реферал. Прошел несколько этапов, по ощущениям неплохо справился, но отказали. Общее впечатление скорее негативное. Очень вязкая коммуникация с эйчарами. Не хватало какой-то организованности в процессах, а сами интервью были похожи на экзамен в стиле блиц. Большого желания работать в Амазон не было, потому что это офисная работа, да еще и в Кембридже. После собеседований оно сошло вообще на минус.

Bumble - реферал. После каждого этапа я получал позитивный фидбек, но после финального поведенческого интервью мне сказали, что у меня низкая эмпатия, раз я склонен писать много комментариев на код ревью. Выводы странные, и что мне делать с таким фидбеком, я тоже не знаю. Общее впечатление от этапов положительное. В компании много русскоязычных разработчиков, возможно поэтому совпадали вайбы на собеседованиях.

EPAM - аутсорс. Я сам никогда не работал в аутсорс/аутстафф галерах и никому не советую. Если есть возможность, то лучше идти в продукт. Позиция лида и все этапы интервью показались мне простыми. Но как и ожидалось, предложили гораздо меньше (6к$). Поэтому отказался. Может быть неплохим вариантом для того, чтобы перебраться в США, но это совсем другая история.

Flo Health - реферал. Классный скейлапп. Подняли большой раунд и вошли в когорту единорогов. Мне нравился этот вариант, прошел все этапы, и они оставили приятное впечатление от команды, продукта и процессов. Параллельно узнал много о компании и в случае оффера готов был бы его принять. Также как и в Bumble много русскоязычных ребят - основатели из Белоруссии. Но оффер не сделали, оставили без фидбека финального. Единственное, что мне не понравилось, - это мнение многих сотрудников, что они против найма людей с небольшим опытом. Т.е компания ищет только сеньоров. Не могу согласиться с точкой зрения, что это хорошая стратегия для развития.

ASOS - откликался два раза без реферала. Процесс был не быстрым, несколько этапов пришлись на новогодние праздники. В целом в Великобритании процесс интервью гораздо медленнее идет в среднем. Общее впечатление от команды и наших бесед осталось позитивное. Ребята без прессинга и токсичности вели открытые диалоги. Ни один из этапов не выглядел как экзамен, где боишься ошибиться. По итогу это стало самым выгодным и интересным предложением для меня. Уже делаю первые выводы, можете почитать их здесь

Yelp - реферал. Самое потное интервью из всех. 7 этапов с алгосами, системным дизайном и поведенческими вопросами. Из неожиданного - они разрешали пользоваться AI помощниками. Хотя я не вижу смысла решать алгоритмы с чатомжпт, с этим и школьник справится без проблем. В итоге после трех недель ожидания отказали все также без индивидуального фидбека.

Roku и Reddit - после нескольких этапов оба сказали, что переносят найм из Британии в США.

Blacklane - премиальное такси. Стандартные этапы с лайвкодингом и системным дизайном. Финал с лидами и оффер на 90k GBP + стоки и бонус. Поскольку я ранее работал в похожей компании Wheely, они не представляли большого интереса для меня, и в итоге я не стал торговаться за оффер дальше.

Были еще офферы от компаний, где мне не очень понравились процессы или команда. Не хочу никого поливать грязью, поэтому просто скажу, что это был британский банк и фитнесс приложение. Пытаться выбить от них условия получше я не стал. Из российских компаний я пообщался только с Okko, и они предложили роль лида с зп 600к на руки.

После того, как я принял оффер, ASOS сообщили мне, что нужно пройти background check. У меня нет проблем с законом или фейковым опытом, поэтому я не парился из-за этого вообще. Но оказалось все не так просто. Такой уровень духоты стал для меня открытием. Саму проверку выполняла специализированная компания Sterling в качестве подрядчика.

Во-первых, любой мой документ ставился под сомнение и требовал дополнительных разъяснений и уточнений. Контакты предыдущих работодателей тоже их не всегда устраивали. И даже когда они связывались с HR отделами, они все еще требовали какие-то непонятные доказательства, кто есть кто.

Во-вторых, общение с их агентами я вел через электронную почту и практически уверен, иногда письма формировались AI ботами. Иначе я не могу понять, почему они меня совсем не хотели услышать. После безрезультативного обмена письмами подключались реальные люди. Проверка затянулась и меня просили предоставить документы, которых просто не существует в природе. В общей сумме я отправил десятки документов, контрактов, подтверждений полученной зп на прошлых работах и даже перевод трудовой книжки. По итогу они написали какое-то шаблонное заключение в стиле: это мы смогли проверить, а это нет. Судя по всему в ASOS было всем на это наплевать, т.к проверка закончилась через 2 недели после того, как я начал работать. Могу порекомендовать только хранить все документы, о том где и когда вы работали и не терять прямые контакты с отделом кадров. Если есть возможность, то после увольнения попросите справку с периодом работы в компании.

Единственное, из-за чего у меня были опасения, - это работа в компаниях, находящихся под прямыми санкциями Великобритании. К счастью, на моем опыте это не вызывало никаких проблем ни на этапе получения визы, ни при поиске работы.

Я надеюсь, что мой опыт поможет другим ребятам в их поиске работы. Возможно, кому-то это придаст мотивации. Может быть, у вас были вопросы, и я смог на них ответить в этой статье. Если нет, то можете найти меня и написать лично.

Основные выводы я сделал следующие:

Западный рынок намного более конкурентный. Поиск работы в среднем занимает больше времени, чем в СНГ странах.

Текущая ситуация в экономике и политике заставляет компании выбирать более острожные стратегии. Даже после всех этапов я слышал от рекрутеров, что они смотрят других кандидатов, раньше я с таким не сталкивался. Компании перестали принимали решение о найме быстро. Цена ошибочного найма стала дороже.

В любом случае, кто ищет - тот найдет. Призываю вас смотреть на чужой опыт, но не думать, что у вас будет обязательно также. Все, что я описал выше, относится по большей степени ко мне и моему опыту. В вашем случае все может пойти иначе в любую сторону.

Делегировать найм помощникам или ментору можно, но не на 100%. Так или иначе нанимают вас, поэтому откупиться, заплатив кому-то, не получится. Все равно придется поработать своей головой и затратить свое время.

Больше историй в канале. Если вы также как и я работаете мобильным разработчиком и вам интересен технический контент для подготовки к интервью, о которых я рассказывал выше, вы можете найти их в сообществе.