Годнота. Сейчас коротко расскажу вам один очень простой и действенный способ запустить бизнес почти в любой нише.
В народе называет партнерский бизнес. Идея очень проста, выбираешь нишу, находишь десяток исполнителей, готовых делиться% за приведенных клиентов, запускаешь рекламу, полученные заявки отдаешь на исполнение партнером.
WIN-WIN-WIN стратегия. Клиент получает лучший сервис за те же деньги, исполнитель клиентов, а вы свое вознаграждение с минимальными рисками и вложениями. Именно этот способ позволил мне уйти из найма, начать несколько успешных бизнесов.
Друзья, постарался прочитать и ответить на все внятные и не очень комментарии.
Этим сообщением хотел бы ответить на основные вопросы.
а) Больше всего нападок было на мой опыт 30 бизнесов. Почему-то многие считают это количество индикатором неспособности построить что-то нормальное. Давайте сразу определимся что я подразумеваю, когда говорю о 30 бизнесах. Я с 17 лет пробовал себя в разных нишах, и таких попыток было действительно много. Например, мы с другом разрабатывали социальную сеть, потом другую, делали различные сервисы. Искали инвестиции, но все закончилось безуспешно, но мы приобрели навыки презентации, разработки сайтов и маркетинга. Далее мы решили отойти от стартапов и действовали более приземленно. Имея навыки создания и продвижения сайтов, мы создали веб студию, где оказывали соответствующие услуги. Среди наших клиентов были несколько именитых, они нас и кормили долгое время.
Параллельно мы занимались созданием и продвижением собственного страхового портала, задачей которого было генерить лиды, далее мы продавали их брокерам и страховым компаниям. Этот проект разогнали до 1500 уников/сутки и получали до 120 заявок в день. Проект был успешно продан несколько лет назад. И так я действовал последние 12 лет, пробовал различные направления и увеличивал свои навыки до тех пор, пока их не было достаточно, чтобы сделать успешный бизнес. И таких финансово успешных на моей истории было пока 6.
1) Страховой портал
2) Веб-студия
3) Оптово-розничный магазин летней мебели для кафе/ресторанов
4) Маркетинговое агентство с авторским уникальным продуктом
5) Механизированная отделка помещений
6) Крипто-проект
Все эти бизнесы имели свой штат, офис, поток клиентов и системный доход. Некоторые из них были проданы, некоторые кормят нас по сей день. По моей статистике получается, что примерно каждая 5 попытка заканчивалась успешно. Возможно это не впечатляющая статистика, но я и не преследую цель вас впечатлить. Я хотел поделиться опытом, который может быть вам полезен. Если вы считаете, что количество попыток это негативный показатель, то у меня очень плохие для вас новости. Успех это маловероятно событие, и единственный способ гарантированно получить хороший результат, это совершать как можно больше ошибок и желательно делать это быстро. Я такой стратегии придерживаюсь и в качестве результата имею возможность обеспечивать свой свободный образ жизни и заниматься только тем, что мне интересно. А интересно мне малоэтажное строительство.
б) Я не строитель, тогда что я тут умничаю? Я нигде не говорю, что я строитель. Я предприниматель, и моя задача организовывать процессы так, чтобы они давали прибыль. Я давно хотел заниматься малоэтажкой, но порог входа в этот бизнес очень высок. Много лет с разных сторон я подступался к этой нише, но ничего не выходило. Не хватало навыков, понимания, возможностей. Как только реальная возможность появилась, мы за нее ухватились железной хваткой, и смогли быстро получить неплохие результаты: наш дом строится, интерес к нашей деятельности растет, первый дом продан, второй на подходе. Я понимаю ваше желание меня пояснить как строителя, но не стоит, я на этот статус не претендую. Я занимаюсь бизнесом, я как предприниматель я нашел отличный продукт, который имеет реальный потенциал стать лидером конкретного рынка. Для этого требуется работа в который я силен: маркетинг, упаковка, продажи. В сочетании с хорошим продуктом у нас неплохие перспективы, и результаты лишь подтверждают правильность выбранного пути. Так если я не строитель, почему так яростно защищаю строительную технологию? Мне не нужно быть строителем, чтобы видеть определенные тренды развития этого рынка. Если тренды мне очевидны, то надо смотреть какой продукт комплементарен этим трендам. И я верю, что нашел такой тренд и продукт, и мы сделали на него большую ставку в 15 млн. рублей.
Если вы во что-то верите, проверьте эт веру деньгами. И тот факт, что я не строитель, не значит что я плохо разбираюсь в продукте в который вложился. Помимо тематической литературы и многолетнего изучения материалов в Ютубе, мы практикуем свои навыки на своем реальном объекте, где цена ошибки высока, и платить ее только нам. А вот вам же остается сухой опыт, которым я щедро делюсь.
Почему я называю эти дома нашими? Когда мы выбирали себе компанию для постройки нашего дома, нам пришлось прошуршать весь рынок в поиске лучшего предложения.
Нажмите, "перейти к комментарию", что прочитать продолжение
Хорошо комментарий, наберет много лайков....
Еще и немножко популярности вы и ваш сервис наберет:
"Мануфактура — это честный сервис для работы с авторами с целью производства и размещения контента в СМИ, блогах, базах знаний."
Знатно наебут?
Я аж смузи поперхнулся...
👍