Как мы внедряли Scrum в отдел дизайна и что из этого получилось. Ошибки и адаптация концепции
Мы видели большую проблему и пытались её решить. Единственным выходом считали расширение команды. Когда один дизайнер уже не справлялся с очередью из задач, то решили нанять второго, когда перестали справляться двое — наняли третьего.
Молодцы!
Спасибо, коллега! Расскажите чем занимаетесь, тоже работаете по скрам или используете другую методологию?