Мы стали пробовать себя в качестве продуктовой компании. Идея казалась перспективной. Все-таки это позволяет диверсифицировать бизнес. Что бы ни случилось — есть свои детища, которые «везут» компанию в тяжелые времена, когда с клиентами не густо. К тому же именно на свои проекты можно направлять ребят на бенче. Что мы собственно и делали. Казалось, что это более приемлемый вариант, чем увольнения или pet-проекты в вакууме без понятной цели.