Привет всем!Сегодня расскажу, как коллеги успешно внедрили систему лояльности UDS в сеть магазинов «Белорусский фермер», используя модель «Jobs to be Done» (JTBD, Работы, которые нужно выполнить). Этот кейс покажет, как правильно Вы можете понять задачи клиентов и эффективно решить их с помощью UDS.О сети магазинов «Белорусский фермер»«Белорусский фермер» – это сеть магазинов, специализирующихся на продаже качественных белорусских продуктов. Основная цель – предложить клиентам свежие и высококачественные продукты, поддерживая их лояльность через исключительное обслуживание и программы поощрения.Задачи, стоящие перед владельцами сети1. Привлечение новых клиентов: Увеличить клиентскую базу.2. Удержание существующих клиентов: Сделать так, чтобы клиенты возвращались за новыми покупками.3. Повышение среднего чека: Мотивировать клиентов тратить больше за визит.4. Оптимизация маркетинговых расходов: Сделать маркетинговые кампании более эффективными без дополнительных затрат.Как модель JTBD помогла определить задачиИспользуя модель «Jobs to be Done», владельцы сети «Белорусский фермер» смогли четко определить задачи своих клиентов и найти способы их решения:1. Идентификация ключевых задач клиентов:- Клиенты хотят получать качественные продукты и хорошие предложения.- Они ценят бонусы и скидки, которые делают покупки более выгодными.2. Анализ обстоятельств:- Конкуренция на рынке продуктов питания высокая.- Клиенты хотят получать информацию о выгодных предложениях и акциях.3. Определение желаемых результатов:- Клиенты хотят чувствовать, что их ценят и награждают за лояльность.- Они ожидают получать бонусы за регулярные покупки.4. Сравнительные критерии:- Простота использования программы лояльности.- Возможность получать актуальную информацию о скидках и акциях.Внедрение системы лояльности UDSНа основе выявленных задач и ожиданий клиентов, сеть «Белорусский фермер» решила внедрить систему лояльности UDS. Вот как это было сделано:1. Геймификация:- Клиенты зарабатывают баллы за каждую покупку, которые могут обменивать на бесплатные продукты или скидки. - Внедрение уровней лояльности, которые дают дополнительные привилегии.2. Персонализированные предложения:- Использование данных о покупках для создания персонализированных предложений.- Например, клиентам, часто покупающим мясные продукты, предлагались скидки на новые мясные позиции в ассортименте.3. Удобное мобильное приложение:- Клиенты могут легко следить за своими бонусами и акциями прямо в приложении.- Получение уведомлений о специальных предложениях и акциях.4. Аналитика и отчетность:- Проведение анализа, который выявил, что 11 тысяч клиентов приносят 77% выручки.- Настройка автоматических рассылок для увеличения выручки.Результаты внедренияЗа 2,5 года использования системы лояльности UDS «Белорусский фермер» добился впечатляющих результатов:- Сеть выросла с одного до 18 магазинов. - Активная клиентская база увеличилась до 51 тысячи человек. - Средний чек пользователей системы лояльности на 30-50% выше, чем у других клиентов. - Дополнительная выручка составила более 13 миллионов рублей.ЗаключениеВнедрение системы лояльности UDS с использованием модели JTBD помогло сети «Белорусский фермер» глубже понять потребности своих клиентов и создать эффективные решения для их удовлетворения. Этот кейс показывает, как важен фокус на удержании клиентов и увеличении повторных покупок для достижения успеха в розничной торговле/ Запись ко мне на демонстрацию функционала UDS для вашего бизнеса: uds-consulting. ru? =vcС уважением, ваша Надежда#UDS #лояльность #удержаниеклиентов = правильный бизнес